岩土工程勘察监理工作的必要性及在水运工程项目中的实践

通过总结国内岩土工程勘察监理工作开展的情况,结合水运工程项目岩土工程勘察特点及现状的分析,阐述在大型水运工程项目引入勘察监理工作的必要性.通过深圳港大铲湾港区集装箱码头二期工程勘察监理工作的实践,说明选择监理单位的资质要求和编制<监理规划>、<监理实施细则>在勘察监理工作中的重要性.     

湘潭湘江四大桥成品索的施工监理

通过对湘潭湘江四大桥的斜拉索和吊杆的成品索的监理工作介绍,对监理单位的成品索的监理方法和质量控制手段提供借鉴。     

里下河地区灾后应急治理工程建设监理蔽端分析

里下河地区灾后应急治理工程建设监理主要是施工过程监理,监理单位接受业主委托后,工程施工即将开工,监理人员对环境和设计图纸并不十分了解,对工程并未深入的掌握和熟悉,需要边干边熟悉情况。而灾后应急治理工程,战线较长且分散,施工环境较差,对施工带来的不利因素很多,对工程监理工作的开展确实有一定的难度。在施工期间,监理人员就如何搞好工程监理,克服不同单位和自身不足等各种因素的影响,提出了较高的要求。     

论水利工程建设中的测量监理

本文通过多个大型水利工程的实践,系统论述了测量监理的概念、任职条件、主要职责、重要作用、工作原则、工作依据、控制手段、阶段性监理重点等,为水利工程监理单位开展测量监理工作提供了综合参考。     

浅谈港口装卸设备制造和安装的监理

<正> 通过设备监理单位,对大型装卸没备制造和安装过程进行监理,从而能使所采购的大型装卸设备在质量、进度和投资获得最有效的控制。现结合以往对大型装卸设备在制造和安装阶段的监理实践,谈谈如何开展设备监理。     

浅谈工程监理中施工进度控制

针对工程项目施工进度控制的特点和难点,介绍了监理单位如何对进度进行控制,阐述了监理工程师在施工计划制定和作业施工计划审查所应着重关注的事项,在计划执行和现场进度控制方面所应采取的各项具体控制措施和注意的问题。     

公路工程监理中存在的关键问题及控制方法

公路工程监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础,建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。这种模式适合市场经济的需要,适应了企业为主体的市场经济运行模式,但也存在着许多问题,需要行之有效的控制方法和管理手段。     

浅析里下河地区灾后应急治理工程施工质量管理与控制

根据水利部《水利工程质量管理规定》,按照项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府职能监督的要求,完善和健全工程质量管理组织机构和规章制度,落实有效的质量管理措施。     

做好一项工程 赢得一片市场

<正>质量是企业的生命,没有质量就没有市场。近几年来,我们远东监理公司以质量求信誉,以质量求生存,以质量求发展。公司的信任度与日俱增,所监理的工程项目也频频获奖,公司呈现出“做好一项工程,赢得一片市场”的大好局面。目前,上海市共有监理单位近300家,但多数单位业务不足,我们公司认识到要在激烈的市场竞争中取胜,必须要把监理质量和服务质量放在监理工作的首要位置。如何抓好监理质量和服务质量,公司除了严格按照国家的法律法规和合同文本对工程的质量、进度、投资进行控制外,还采取了其他一些相应的措施:一是定期召开总监工作会议,重点就是让各项项目总监就如何抓好监理质量、服务质量、争取信誉拓展市场等问题进行研讨。二是率先在一些重大工程项目书面征询设计单位、施工单位和业主对我监理工作质量的意见。三是召开业主（用户）座谈会,征询对我监理工作的意见和建议。四是听取质监站等权威部门的意见和建议。五是通过开展ISO9000-2000的贯标认证工作,进一步规范公司的质量管理。通过这些措施,公司及时将     

需求计划管理系统开发

需求计划计算机管理系统,是在公司拉动型计划管理模式基础上,由公司各部门合作开发的计算机网络管理系统。系统能够实现网上编制计划、协调计划、控制、统计等功能,利用公司局域网建立需求计划网络平台,通过该平台完成一/二工场三个月滚动计划的数据管理,实现双周需求滚动计划的网上编制,形成需求和配送计划。需求单位和配送单位通过网络对双周需求滚动计划进行控制、反馈及统计。简化了周计划的编制过程,提高了需求计划编制的准确性、透明度和管理效率,实现了利用信息化推动管理现代化。     

针对监理企业内部管理与信息化的探讨与研究

简要介绍了监理企业从起步到现阶段的飞速发展,阐述了监理企业信息化的重要性,结合监理企业较为普遍的内部组织机构,分析了监理企业内部管理的运转流程,定制了符合监理企业自身要求、贴合监理企业实际工作需要的监理企业内部管理系统,包括编制了《监理企业内部管理系统总体数据规划》,构建了监理企业内部管理系统数据库,并在此基础上实现了监理企业内部管理系统的建立.     

建设项目投资控制

建设项目投资控制是建设单位进行项目管理面临的最重要问题之一，本文对在建设项目投资决策阶段，设计阶段，招标发包阶段和施工阶段，监理工程师在投资控制方面所面临的工作进行了介绍。     

水运工程监理安全责任与风险规避措施

文章首先阐述了水运工程中监理单位所承担的安全责任内容,进而从建设单位、施工单位、监理单位自身三方面分析监理安全责任落实不到位的影响因素,制定出了完善的安全风险规避措施,使水运工程建设施工的安全性得以快速地提升。     

监理工作保持信息管理畅通的重要性

在监理活动中形成和产生了大量的进度控制信息、质量控制信息、投资控制信息及合同管理信息等文件材料,这些有价值的各类信息经过收集和加工,以监理档案的形式加以管理和保存,从而成为有价值的监理信息资源.完整、准确、系统的监理信息资源能为工程建设、运行、管理维护和领导决策提供可靠的依据,因此,做好监理信息管理工作是监理工作的重要保障.     

浅谈河南宛坪高速公路监理投资控制的体会

工程施工监理投资控制是为确保建设项目资金与资源的充分利用,并使工程建设和投资按计划目标实现。如何使监理投资控制工作获得较好的成效,力争在投资、进度和质量目标内实现建设项目计划,是监理工程师控制的中心。文中介绍了河南宛坪高速公路工程施工监理投资控制的一些做法和尝试。     

对当前监理工作的几点看法

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最好的实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。我国也开始参照执行,并以形成适合我国的一套监理体制。由于我国的建设监理制起步较晚,计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点,没有形成社会化的监理模式,至今仍存在着误区。     

水运工程监理安全责任与风险规避对策

水运工程监理单位承担的安全责任,除法律法规明确规定的内容外,还受其他不利因素的影响。从建设、施工、监理各方对水运工程安全监理的不利因素进行分析,提出了水运工程监理企业和项目监理机构为规避自身安全责任,应开展的工作和采取的有效措施。     

监理控制钻孔灌注桩质量的探讨

介绍了在钻孔灌注桩整个质量形成过程中,监理应该从施工前期质量的监理控制、施工中的质量监理控制和施工后期质量的监理控制三个方面进行监控才能保证钻孔灌注桩的施工质量,对钻孔灌注桩施工控制有一定的实际指导意义.     

监理工作的问题研究

监理作为专业化、社会化、系统化的中介服务行业,受建设单位的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。本文针对我国实行建设监理制以来,监理工作中存在的几个问题进行研究分析,并提出相应解决建议。     

激励工资下的监理与承包商博弈分析

分析监承关系间的矛盾,讨论了在激励工资下的监理与承包商间的博弈关系,得到监理单位在收益与成本之间的平衡点,承包商的边际生产率越高,监督带来的边际收益越高,监理单位监督的积极性也越高,监理单位监督的积极性随监督的边际成本增加而降低。