项目经理在施工项目管理中的作用

项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理责任制度，是我国对建设工程管理的一项制度创新。施工项目管理，主要是施工项目主体为实现项目管理目标，利用各种有效手段，对施工项目所进行的计划、组织、指挥、协调的过程，项目经理在其中起着决定性作用。     

建纬（北京）律师事务所

建纬（北京）律师事务所是中国知名的从事基础设施投融资、建筑房地产和环境与资源保护领域法律服务的专业律师事务所，服务项目涵盖了公建项目、奥运工程、轨道交通项目、桥梁项目、公路项目、环境与资源项目等在内的多个领域，服务内容则自项目建设的前期融资、项目公司的成立，公司并购，招投标，合同谈判与签约，到工程索赔，反索赔、后期运营等各个方面。     

建纬（北京）律师事务所

建纬（北京）律师事务所是中国知名的从事基础设施投融资、建筑房地产和环境与资源保护领域法律服务的专业律师事务所，服务项目函盖了公建项目，奥运工程，轨道交通项目，桥梁项目，公路项目，环境与资源项目等在内的多个领域，服务内容则自项目建设的前期融资，项目公司的成立，公司并购，招投标，合同谈判与签约，到工程索赔，反索赔，后期运营等各个方面。     

我校2007年度完成科学研究规划主要情况

1、争取高级别纵向项目方面 （1）我校首次主持973计划项目1项，项目总经费3500万元，实现了“十一五”规划中的战略目标，并在磁浮技术领域获得973预研项目1项，总经费80万元。     

试论临长高速公路项目管理的特色

从临长公路的基本概况、前期工作、项目实施、项目成效四个方面着手，概述了本项目具有工期紧、任务重、难点多的特点，总结了世行项目招投标的成功经验，论述了项目前期的工程措施对项目执行的重要性，研究和总结了一些创新管理措施和技术措施对实施临长项目的核心作用及管理成效。     

投资项目社会评价及其应用

综述了投资项目社会评价的内涵，认为投资项目社会评价包括项目社会指标评价和对项目重要社会事项的社会分析。项目社会指标评价对于准确把握项目发展的状况和进行科学决策至关重要。对项目重要社会事项的社会分析，运用或设计社会政策于项目或项目区人口及相关人群中，促使项目与社会相互适应、相互协调发展，以保证项目顺利实施，实现社会公正。提出了在应用社会学领域创建项目社会学这一分支，从而在理论上指导投资项目的社会评价。     

综合评价在公路项目前期工作中的应用

目前在公路建设项目前期工作中，经济评价结论决定了项目的可行性。随着高速公路建设步伐的加快，由于项目造价高而交通量预测值低且车辆收费标准增长缓慢，经济评价特别是财务评价效果越来越差，部分项目经济评价无法通过。综合评价是在经济评价的基础上。综合项目在经济、政治、国防、社会效益等多领域因素的分析，得到项目的综合评价结论，为项目的可行性提供依据。     

路桥施工中的质量控制及其管理措施

城市化进程的加快促进路桥项目的增加，工程项目的施工质量在路桥施工管理中占据重要地位，这是设计者、施工者及管理者共同努力的最终目标，即路桥项目的总体目标。因路桥项目的确认、开展及竣工均涉及诸多环节，这就要求各环节主要负责人间友好合作，不断加强施工管理力度，才能为路桥项目质量奠定有力保障。     

公路三维动画的制作

连霍国道主干线宝（鸡）至天（水）高速公路散岔至天水段是甘肃省准备年内开工的等级最高、平均造价最高、技术要求最高的一条高速公路项目。由于该项目的重要性以及独特的自然．地理环境，各级领导对本项目的建设情况非常重视，多次到实地考察，并指示要将本项目建设成国内流的“生态路”、“水平路”、“形象路”。因此，本项目首先要满足道路使用功能和环保要求，     

基础设施公私合营模式融资影响因素及空间溢出效应研究

在城市层面，影响基础设施PPP(公私合营模式)项目融资额的因素具有多样性。本文基于 2015—2017年我国地级市面板数据，采用空间回归模型对地级市基础设施PPP项目融资额的影 响因素进行实证分析，并验证了PPP项目融资额在空间层面具有溢出效应。研究结果表明：空间 误差模型相比混合OLS回归模型，对于分析PPP项目融资额影响因素的拟合效果更好；PPP项目 融资额在城市层面上具有显著的正向空间溢出效应，即一个城市PPP项目融资额更容易受到相 邻城市PPP项目融资额的影响。地方政府财政缺口、地区生产总值、固定资产投资额、人口密度 对PPP项目融资额虽然都具有显著相关关系，但在不同地区间影响的差异性较大。地方政府财 政缺口在中东部城市与PPP项目融资额呈现显著正相关，即地方政府财政缺口越大，城市越倾向 于采用PPP模式进行基础设施投融资；而在西部城市，两者间这种相关关系则不显著。     

公路工程施工监理工作探究

公路工程安全监理的内容 工程质量控制 对于一项工程来说，对其进行监理主要目的就是为了保证工程项目能够达到具体的质量标准要求。负责建立工作的部门要在项目建设者们到达施工地的开始，严格把握好施工每一个环节中，每一个施工作业中的质量问题。严格按照各项质量标准规范对每一个施工环节进行控制，防止建筑项目出现质量不达标的现象，其中包括进货、施工过程、施工结束，施工监理工作渗透到了施工工作的全部环节中，包括开工之前的审查环节、项目施工的方案设计审查、各个承包商承包项目、项目施工人员的技能水平的审查、施工材料采购，对项目工程的每一个环节都要根据合同文本的具体要求规范进行认真审查，严把质量关。     

公路工程项目管理

为了更好地完成项目实施过程中每个阶段的各项工作和活动，需要开展一系列有关项目计划、决策、组织、沟通、协调和控制等方面的管理工作，这一系列管理活动便构成了项目管理过程。下面简单谈一下公路工程项目管理一些想法。     

高速公路改扩建项目成本管理

工程项目成本管理是施工项目管理的核心，通过计划、组织、控制和协调，最终使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好，实现盈利的目的。从市场竞争力、管理人员管理手段落后、管理体制不健全等方面，分析高速公路改扩建项目成本管理的缺陷，提出改扩建工程项目施工成本控制措施，为今后改扩建工程提供理论依据。     

项目管理方法在公路施工企业中的应用

1项目管理 1．1项目管理的概念、内容 项目管理就是以项目为对象的一种科学管理方式，以系统论为指导，以现代先进的管理理论和方法为基础，通过一个临时性的专门的柔性组织，实现项目全过程的综合动态管理，有效地完成项目目标。     

BT模式建设公路项目中政府方的风险及对策

采用BT模式建设公路建设项目在国内逐步开始应用，对于政府来说，这有利于筹措建设资金，缓解建设期间的资金压力。公路建设项目多属于非经营性政府工程．政府是项目最终的买单者，在BT项目中担当着发起、方案制定、推动及监管等角色。因此，必须充分考虑和减少政府在BT项目中的风险．才能顺利开展BT项目的工作。     

城际铁路建设项目全寿命周期成本效益测算

结合城际铁路建设项目的基本特点，运用全寿命周期成本效益理念进行分析。首先，阐述城际铁路建设项目全寿命周期的基本内涵；然后，建立全寿命周期成本效益模型，并提出各要素的测算方法；最后，以深汕铁路为例进行案例分析。测算结果表明项目具备较好的经济效益，项目收入不仅可以覆盖项目运营成本及项目债务本息，并且全寿命周期存在项目盈余；财务敏感性分析表明工程投资对项目效益影响最大，其次为客运周转量和旅客运价率，建议合理控制项目投资规模、提升客流效益并优化运价方案。研究结果可为城际铁路建设项目投资决策提供一定技术参考。     

项目工程师的管理措施

项目工程师作为业主派驻施工现场的管理代表，其工作质量与工作成效直接影响着工程能否按既定目标完成。那么项目工程师如何全面掌控现场情况，对工程质量、进度、投资、安全等重大目标进行有效控制．就成为项目工程师必须研究的课题。下面结合本人工作实践，谈谈项目工程师的管理措施与管理要点。     

浅谈安庆长江公路大桥工程造价管理工作

工程造价管理是对大桥项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段的管理，把大桥建设项目的投资控制在批准的投资额内，保证大桥项目管理目标的实现，在项目中合理地使用人力、物力、财力，可取得较好的投资效益。     

为中国轨道界解密港铁如何管理项目范围

何谓地铁项目范围管理 地铁工程项目范围管理，就是让地铁公司更好地把握项目需要做哪些工作和由谁来做，从而成功地达到项目目标的管理过程。也就是对地铁项目应完成的全过程全部子项目、标段、合同、工作、任务、活动等进行范围定义、范围确认和范围的变更控制。     

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智能交通系统(ITS)是缓解城市交通矛盾的一条新途径，然而我国智能交通系 统的建设还刚起步，一方面需要建设的项目多、项目投资大，另一方面又客观存在资金、人才、技术等各方面的约束，因而必须运用科学的理论和方法对ITS项目进行事前评价，科学地安排ITS项目的建设次序.由于缺乏基础数据，通过精确地计算智能交通系统的成本、效益等数据来确定项目的重要程度还存在较大的困难.本文基于层次分析法，建立了ITS项目实施序列优化模型，并尝试将其用于上海市公路网交通信息化与智能化规划研究.应用该方法，可以客观地推荐项目建设次序，避免主观臆断.