抓机遇促发展争做航运物流龙头——访广东省航运集团董事长刘伟清

广东省航运集团是以港口航运物流为主业的国有企业,面对金融危机,是如何应对取得了不俗的业绩？在全国着力贯彻内河航运发展座谈会精神之际,又将如何进一步理清思路,调整步伐？带着这些问题,记者开始了对广东省航运集团的掌门人--刘伟清董事长的专访.     

天津畅明航运集团有限公司

天津畅明航运集团有限公司（原天津开发区畅明航运有限公司）注册于2003年9月8目，于2005年11月2日与三个投资控股的子公司组建成天津畅明航运集团，更名为“天津畅明航运集团有限公司”。     

创新发展、稳定和谐努力成为广东省航运物流龙头企业

2005年广东省航运集团在省委、省政府和省国资委的正确领导下,集团各级领导和广大员工认真学习贯彻党的十六届五中全会和省委九届七、八次会议和全省深化国有企业改革工作会议精神,努力落实张德江书记和黄华华省长对集团提出的“办成全省航运物流龙头企业”的要求,扎实开展保持     

广东省航运集团上半年生产经营保持平稳增长

广东省航运集团上半年生产经营保持平稳增长，上半年累计完成货运量约340万吨，货运周转量约150000万吨公里，分别为去年同期的153%、115%；集装箱运量和承运量分别为去年同期的112.6%、86%；珠江游客运量与去年同期持平；货运码头完成集装箱吞吐量、散货吞吐量分别为去年同期的105.6%、89%。全集团船舶实现安全面100%。     

华中航运集团有限公司

华中航运集团有限公司是以湖北省航运公司为核心组建的全国第一家地方内河航运集团，属国家水运行业大型（二类）企业，是交通运输部等国家“四部一委”月度运输平衡会议和全国煤炭订货会及全国化工订货会的正式会员单位，其综合实力居全国500家最大服务业水上服务企业第25位。     

新形势下我国航运企业的物流市场开发策略

1 我国航运面临的新形势 由于我国经济长期稳定的快速发展和世界制造业的东移,我国正逐渐成为亚太乃至世界的制造中心和加工贸易中心,庞大的航运市场预期需求加重了国际上各航运巨商对我国市场的关注和争夺。在我国加入WTO后,随着航运市场、海运辅助服务和内陆相关物流产业的市场准入限制的逐步放开,外资航商将会对我国航运市场和相关服务领域展开更猛烈的攻势,并显现出新     

大中型航运企业的综合物流战略

目前，国内国际大中型的航运企业都纷纷调整自己的战略，向提供第三方物流服务的综合型物流公司发展。拿国内来说，几家大型航运公司正采取一些向物流进军的行动。比如，2002年新年伊始，中国远洋物流公司在京成立；4月18日，中海集团物流有限公司在沪诞生，至2002年底前又在各地建立8大区域公司并布设了数百个网点。应该说大中型航运     

迈出品牌经营战略竞争的重要一步——泛亚航运有限公司成立之际访总经理韩国敏

踏进5月,全球航运步入了枝繁叶茂的旺盛生长季节。在上海在中国在全球各大港口,映入眼帘的是一派紧张繁忙。大吞大吐的向好景象。抓住几十年未遇的航运高峰机遇,中远集装箱运输有限公司以实施品牌经营战略为主导,通过对中日和沿海两大航线目标市场的策略整合,组建近洋品牌服务新平台,进一步提升市场竞争力。5月18日,以中远集运中日航线和沿海航线经营为主体的上海泛亚航运有限公司在沪宣告成立。适逢新公司成立,记者走访了刚刚上任的公司总经理韩国敏。 此前为中远集运中日贸易区总经理的     

论航运企业的竞争策略

阐述了21世纪的航运市场出现的竞争形势,科技与人才、知识与信息、服务与质量的竞争已成为当今市场竞争的核心。我国航运企业应及时认清新的竞争形势,根据自己的实际情况,及时制定出新的竞争策略,提高市场竞争力。     

大型航运集团企业协同战略中内部转移价格的定价分析

<正>二战后,随着规模化、集约化经营理念的兴起,大型航运集团企业开始蓬勃发展。与单一结构的航运企业相比,大型航运集团企业不仅资产和业务规模庞大,内部还存在专业化分工,集装箱船、散杂货船、特种船、船舶物料供应、船舶修理、内陆运输等业务由内部不同专业的公司来负责,并通过内部协同管理实现目标。通过协同,最大限度地利用内外部资源,获取竞争优势,在21世纪已上升至大型航运集团企业的战略层面。在协同战略组织实施过程中,内部转移价格发挥着至关重要的作用。内部转移价格是集团企业内部各方之间提供商品、劳务所采用的一种结算价格。在实行独立经济核算的集团企业     

我国航运企业发展物流的策略研究

在我国加入WTO后,随着航运市场、海运辅助服务和内陆相关物流产业的市场准入限制的逐步放开,外资航商凭借其雄厚的财力、灵活的经营手段和先进的技术、管理经验逐步对我国物流市场进行渗透和占领。相比之下,不论在物流领域的发展速度,或在物流理念、物流系统的设计、服务质量等方面我国航运企业与国外航运企业相比都存在较大差距。面对这种竞争形式,我国航运企业应该尽快调整自己的经营竞争战略,加快发展物流产业。通过培育物流服务能力作为自己的核心竞争力,发展和扩大在新兴的物流市场的占有份额。     

在航运市场上独树一帜

广州远洋运输公司这艘从上个世纪60年代初启锚的“航船”驶过了极不平凡的航程：发展船队，应对国际航运市场持续低迷带来的一系列挑战，顺应内外部形势的变化实施一系列改革创新，为实现可持续发展而重塑核心竞争力……十年风雨历程，十年奋勇前行，广远恪守着对祖国远洋运输事业的忠诚。     

航运企业竞争力的一个评价指标

1．1对航运企业竞争力评价的理解 对企业竞争力的评价要根据不同类型企业的特点进行。航运企业具有与一般生产加工企业不同的特点，有很强的周期性，其各年度生产经营情况变化较大。从整体看，一方面，航运市场具有很强的周期性，且低谷时期长于波峰时期；另一方面，航运又具有高风险性。在航运市场低谷时，企业面临很大的经营风险，     

梁建伟:加快航运发展,服务幸福广东

中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋在广东省委十届八次全会上提出,广东"十二五"的核心任务就是"加快转型升级、建设幸福广东"。他指出,"每个人都要为幸福广东尽职履责,幸福广东是共建共享的过程。"     

理事单位风采——广东省航运规划设计院有限公司

广东省航运规划设计院有限公司(原广东省航运规划设计院,简称广航院)是新中国成立以来广东省第一个水运工程设计机构,其前身是交通部水规院第三勘察队(1958年8月)的基础上发展而成。五十多年来,经历合并、分设、转企和改制等变革与发展,现为非国有控股的勘察设计咨询公司。广航院人励精图治、开拓进取、团结奋进,已发展成为工程勘察设计行业集勘察、     

民营航运企业与国际运输

伴随着中国整体经济的发展开始融入世界经济的潮流,中国民营航运企业面向国际化、参与全球竞争,已成为其发展壮大的必然趋势。民营航运有待发展 目前,中国已进入“全球承运人”时代。货主国际化、全方位的运输需求,使航运企业间的竞争压力加大,尤其是国际性跨国公司的进入,迫使中国民营航运企业对外开拓经营,寻求联合发展。 目前国内中小航运企业基本上属于非国有独资企业,本质上都有民营经济的成分。民营航运企业因产权明晰,受政策干涉较小,体制和机制灵活,经营以市场为导向而成为我国航运市场中一支生力军。灵活的经营机制是得益于民…     

中远香港集团第二家上市公司在产业调整中崛起

远国际控股有限公司是中远香港集团旗下的第二家上市公司，原先主要经营房地产和基础设施业务。近两年多来．依靠中远集团在国际航运业的整体优势．在中远(集团)总公司及系统内各公司的大力支持下，中远国际积极进行资产架构调整．加快发展船舶服务业的步伐，对非核心业务逐步进行剥离。经过     

中国航运企业发展现状及对策研究

从中国航运企业所面临机遇、存在的问题两方面出发,即从国际航运市场、政府及企业自身因素分析中国航运企业所处的环境,提出如何提高中国航运企业国际竞争力的策略。     

以全球的眼光“破译”市场——中远船务工程集团有限公司总经理王兴如一席谈

走进中远船务集团，走近中远船务人，我们才真正体会到“COSCO—SHIPYARD”作为中国修船界优秀品牌所蕴含的深厚内涵。