铁路物资采购供应的优化策略

分析了铁路物资采购中存在的外部资源管理欠缺、内部物流管理分散以及信息手段不足的问题,提出了供应商管理、采购与供应相协调、信息化的外部管理策略,以及物资供应全过程控制、构建铁路内部配送体系、建立零库存管理模式的内部管理策略。     

适应市场变革优化集团物资采购供应体系

基于利润最大化原则,通过对大型铁路施工企业集团的外部环境、内部经营管理现状的分新,探讨集团公司优化物资采购、供应体系,建立低成本的采购、配送网络的模式.     

适应市场变革优化物资采购供应体系

基于成本最低原则,通过对公司的外部环境、内部经营现状的分析,探讨如何优化物资采购、供应体系,建立低成本的物资采购供应模式.     

适应市场变革优化物资采购供应体系

基于成本最低原则，通过对公司的外部环境、内部经营现状的分析，探讨如何优化物资采购、供应体系，建立低成本的物资采购供应模式。     

适应市场变革优化集团物资采购供应体系

基于利润最大化原则，通过对大型铁路施工企业集团的外部环境，内部经营管理现状的分析，探讨集团公司优化物资采购，供应体系，建立低成本的采购，配送网络的模式。     

供应链管理在铁路物资采购供应中的应用

阐述了供应链及供应链管理的内涵,分析了实施供应链管理在铁路物资采购供应工作中的意义,提出了铁路物资采购供应在供应链管理模式下的应用。     

抢抓机遇锐意进取努力开创物资工作新局面

1 2005年工作回顾 1.1构建体系,完善机制,初步形成企业内部物流管理新格局 运用现代物流和供应链管理理念,提出了《关于构建以供应链管理为核心内容的新型内部物流体系的指导意见》,下发了《武汉铁路局物资集中采购和供应链管理办法》.同时,制定了对钢轨、柴油、线上料、机车车辆配件、废钢铁和设备等物资设备的专业管理办法.实行了物资设备供方准入管理,进一步建立、健全了招标采购、价格管理和质量控制等管理制度,初步搭建起了全局企业物流管理制度体系,形成了企业内部物流管理机制.     

抢抓机遇 锐意进取 努力开创物资工作新局面

1 2005年工作回顾 1．1构建体系，完善机制，初步形成企业内部物流管理新格局 运用现代物流和供应链管理理念，提出了《关于构建以供应链管理为核心内容的新型内部物流体系的指导意见》，下发了《武汉铁路局物资集中采购和供应链管理办法》。同时，制定了对钢轨、柴油、线上料、机车车辆配件、废钢铁和设备等物资设备的专业管理办法。实行了物资设备供方准入管理，进一步建立、健全了招标采购、价格管理和质量控制等管理制度，初步搭建起了全局企业物流管理制度体系，形成了企业内部物流管理机制。     

大数据在物资集中采购管理中的应用

从大数据概念入手,在物资管理信息系统、二维码技术和打造数据供应链的应用3方面阐述了大数据在铁路物资集中采购管理中的应用,并分析了其中的难点和挑战。     

基于管理信息化的铁路物资采购供应体系的构建与实施

以铁路物资供应段物资采购、供应、储存和消耗一体化管理为基础,探讨充分利用网络工具,建立物资供应计划审批系统和应急物资供应机制,构建规范、高效、科学的新型物资采供体系。     

直管项目物资集中采购供应工作探讨

从物贸企业角度,对直管项目物资采购供应中的招标工作、合同签定、物资采购、物资供应等相关问题进行了探讨,并着重解决物资到场验收、供应过程检查回馈、交货安全和对账结算等问题。     

供应链金融体系在物资集采供应中的应用

随着物资"大集采"发展战略的逐步深入,建筑类企业都建立了较为完备的物资集中采购体系,在规范采购流程、降低采购成本等方面发挥了重要作用。为进一步提高物资集采规模,巩固集中采购优势,积极推动供应链金融体系建设及相应产品的推广运用,将对解决集采规模扩张中所面临的资金难题起到重要的缓解作用。     

加强物资采购供应管理降低工程成本

面对竞争日益激烈的施工市场,施工企业加强各方面管理,尤其是加强占据工程项目成本较大份额的物资采购供应管理尤为重要.从采购和供应两大方面对施工企业如何加强物资管理、降低工程成本进行了论述.     

供应链视角下的铁路物资企业物流体系建设

高速铁路建设是铁路物资企业快速发展的历史性机遇。基于供应链的视角分析铁路物资企业物流体系,从采购、仓储、运输、配送、绩效评价等方面,探讨铁路物资企业物流体系的特点和发展方向,就如何抓住机会、提升物流服务水平、建设现代化铁路物资企业物流体系,提出相应的对策和方法。     

铁路物资采购现状及发展研究

通过对铁路物资供应现状进行分析,从供应链的视角提出了战略采购、供应商管理等建议,以提高采购绩效。     

物资市场采购供应中的问题及相应措施

物资市场采购供应中的问题及相应措施铁道部大桥局物资公司计划部刘斌当前，铁路工程单位物资采购供应中面临着新形势。物资供应９０％的资源必须依赖于市场，由于新旧体制的转换及改革缺乏相应的配套措施，致使单位在面向市场进行采购中出现了一些新情况和新问题，需要我...     

供应链管理在施工企业物资管理中的应用

针对当前施工企业在物资采购管理中存在的不足，从供应链管理思想在促进有效管理、保障供应、降低成本、保证质量等方面的积极作用，分析应用供应链管理思想的必要性，探索施工企业物资采购管理的新思路和新方法。     

城市轨道交通运营物资采购管理模式的研究

总结分析了单线运营和网络化运营的物资采购管理,通过对基于供应链的物资采购管理理论的分析,结合运营物资的特点,得出适合的运营物资采购模式和采购方式.     

基于供应链集成服务模式下的物资集中采购管理

结合国资委对中央企业提升采购管理水平的要求,系统地分析了目前建筑央企推行物资集中采购的意义、存在的主要问题以及供应链集成服务模式的主要特征。阐述了采购供应业务协同平台、物流配送关键技术及供应链金融服务等在推行物资集中采购过程中的实践应用。     

从供应链管理的视角加强大型建筑企业的物资采购管理

基于大型建筑企业物资采购规模大、品种多、需求分散的特点,分析了大型建筑企业物资采购管理工作的局限性并根据现代供应链管理理论提出了改进措施,以期推动企业采购管理向现代供应链管理转变.