浅谈铁路企业内部会计控制

建立健全企业内部会计控制制度, 不仅规范了企业经营管理, 还对企业资金及资产的安全起到了防火墙的作用。对内部会计控制的含义进行了阐述, 对当前铁路企业内部会计控制的现状进行了简述, 分析了铁路企业如何加强内部会计控制制度建设, 确保资金和资产的安全、完整。     

积极履行社会责任实现中铁物资又好又快发展

介绍了企业社会责任的起源、演变以及企业社会责任的概念和内涵,分析了对企业社会责任的认识误区,并对中铁物资履行企业社会责任的主要途径和内容进行了阐述.     

对中国铁物企业文化建设的思考

论述了对企业文化建设的认识,分析了中国铁物企业文化的历史和现状,并对中国铁物企业文化建设进行了思考。     

降低铁路科研企业仓储成本的有效途径

介绍了铁路科研企业对仓储成本的计算方法,并对铁路科研企业仓储成本进行了分析,阐述了降低铁路科研企业仓储成本的有效途径。     

施工企业人力资源信息化管理探究

企业管理信息化,是时代所需、企业发展所需。人力资源信息化管理是企业信息化管理的重中之重。根据施工企业的特点,按照国家建设部对施工企业特级资质就位信息化管理的要求,对施工企业人力资源信息化管理的必要性和现实意义进行了详实的阐述与探究,提出了施工企业人力资源信息化管理存在的问题及对策。     

应用知识经济理论指导企业信息化建设

知识经济的出现推动了企业的快速发展,进而指导了企业的信息化建设过程,使得企业信息化服务实现了共享,对企业各个业务活动进行有效的沟通,降低了冗余成本,提高了工作效率,塑造了企业的可持续竞争优势.     

工程造价咨询企业数字化转型浅析

数字化的发展对社会生活与经济发展方式都产生了重要影响,数字化转型也上升为国家战略。因此,造价咨询企业如何转型是企业当前面临的主要课题。本文通过对信息化和数字化转型的关系进行了分析,对我国的数字化转型历程进行了简单的回顾,对近年来国有企业数字化转型案例情况进行了简要介绍。通过对国内外优秀企业在数字化转型方面的案例分析,提出重视产品价值,减少生产及管理成本,激发企业内部管理的激励机制,是国内外优秀企业数字化转型成功的关键。最后通过对工程造价咨询企业在数字化转型的现状的分析,剖析了数字化转型目标不明确,创新能力不足,企业数字化发展不均衡等重点问题,提出了工程造价咨询企业数字化转型的具体实施路径,为相关企业转型发展提供参考。     

工程勘察设计企业的资质管理策略

研究目的:研究完善企业的资质管理,为提升企业资质水平、综合实力、促进企业发展奠定基础。研究结论:通过对工程勘察设计企业的资质管理特点的研究,根据企业对资质的依赖程度和资质在企业发挥的重要作用,从我国企业资质管理的历史及现状、资质制度对企业的影响和资质管理策略三个相互承接的环节,对企业的资质管理进行了系统的分析与回顾,并从企业发展战略、人才体系建设、企业资源整合等方面提出了进一步完善企业资质的管理对策,从而实现资质管理与企业发展双促进、双提升,保障企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

运用作业管理思想重构企业流程的实证研究

提出了从作业管理的角度进行企业流程重构的思想 .企业流程重构是对企业流程要素的重新调整 ,以获得较高的组织效率 .对基于作业管理的企业流程重构的类型、驱动因素、实施步骤进行了理论探讨 ,提出了一系列企业流程重构的作业管理业绩评价指标体系 ;通过实证分析 ,说明了实施作业管理的企业流程重构对于改善流程效率、提高企业绩效的重要性     

中央企业重组整合的动因及实证分析

对中央企业可以通过重组整合获得持续发展能力,为其实现国有资产保值增值助力。分析了中央企业重组整合历程及中央企业重组整合的动因、模式和存在的问题,对中央企业重组整合提出了建议。     

企业文化建设要注重执行力的培养

阐述了执行力与企业文化建设的关系及企业文化建设对提升企业执行力的作用,提出了有效提高企业执行力的举措和建议。     

轨道交通企业管理信息系统建设浅析

以我国轨道交通企业为研究对象,总结了轨道交通企业管理信息系统建设的特点,提出了轨道交通企业管理信息系统的基本构架。分析了工程项目管理系统在建设阶段对企业核心业务管理的支持。论述了运营阶段企业资产管理系统对支撑企业安全、可靠、经济运行的重要性和企业资产管理系统应用的重要发展。总结了上海磁浮公司实施企业资产管理系统的经验。认为做好基础准备工作是企业资产管理系统实施的重要保证。     

国有施工企业提高核心竞争力的思考

本文介绍了企业核心竞争力的内涵和国有施工企业核心竞争力的主要表现形式 ,分析了国有施工企业发展中存在的主要问题 ,提出了解决问题、提高企业核心竞争力的根本途径是不断创新 ,并对科技创新、管理创新、质量创优和企业文化建设提出了具体要求 ,以此培育和提高企业核心竞争力。     

企业管理信息化问题及对策

企业应当在信息化发展的大环境下,重视管理信息化的各种应用,及时对企业的各类信息资料进行加工、分析和研究,增强企业的信息化水平,实现企业自身经济效益和社会效益的可持续发展。阐述了企业管理信息化的基本含义,分析了企业管理信息化过程中出现的常见问题,探讨了企业管理信息化的基本对策。     

基于信息化建设环境的内控管理与实践

从企业信息化和企业内控的定义出发,对企业内控管理现状和信息化对企业内控管理的作用进行了分析,并结合案例公司信息化建设和内控管理结合的具体做法,得出二者相辅相成、共同促进企业良性发展的结论。     

企业固定资产管理分析

固定资产管理是企业管理的重要组成部分,在企业生产经营中发挥着重要的作用。介绍了固定资产管理的主要内容,深入探讨了企业固定资产管理存在的风险,并对改进企业固定资产管理进行了研究。     

基于供给侧结构性改革视角下的企业绩效管理研究

分析了企业绩效考核的几种主要方法,指出了存在的问题,提出了构建企业综合绩效考核体系的基本方法,论述了以企业价值创造为导向的综合绩效考核体系对企业持续健康发展的重要意义。     

新形势下企业定额的制定与管理工作的探讨

通过对企业定额管理工作的现状分析，提出了对企业定额的再认识，阐述了定额的基本性质、企业定额的概念和制定企业定额的必要性，以及企业定额的作用；阐述了编制企业的原则、体系、方法与步骤，以及企业定额编制与管理的电算化。     

企业固定资产管理分析

固定资产管理是企业管理的重要组成部分,在企业生产经营中发挥着重要的作用。介绍了固定资产管理的主要内容,深入探讨了企业固定资产管理存在的风险,并对改进企业固定资产管理进行了研究。     

物流企业资本运营战略路径设计

以企业生命周期为研究视角,对物流企业资本运营的弱势和误区进行了探讨。构建了具有实战性的资本运营体系,并对企业生命周期的不同阶段提出了相应的资本运营战略实施路径。