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相似文献
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1.
分析了吉林铁路分局技术创新工作的现状和针对其困难采取的可行措施,着重从增强创新意识、发挥职能作用、培养创新人才3个方面,对构建铁路分局级技术创新体系进行了探索,介绍其创建技术创新体系的实践过程.  相似文献   

2.
结合技术创新管理工作的实际,分析了铁路分局在开展技术创新活动中应该注意和需要加强管理的一些具体问题,提出了建设性意见.  相似文献   

3.
铁路分局科技管理体制改革探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析了制约铁路分局系统科技发展的主要因素,探讨了建立科技管理新体制应采取的措施,提出了建立铁路分局科技管理新体制的建议。  相似文献   

4.
阐述了技术中心的概念,论述了在铁路分局成立技术中心的必要性及其在铁路分局中的作用,提出了分局技术中心的体制和运行机制,并介绍了太原铁路分局成立技术中心的效果.  相似文献   

5.
介绍了牡丹江铁路分局“八五”期间在科技成果向生产力转化方面所取得的成果,依靠科技进步提高了综合运输能力,解决了运输生产关键问题,加快了运营管理手段的现代化进程,推进了分局的现代化建设。  相似文献   

6.
抓住实施新的计量标准规范的有利契机,以计量标准和铁专量具为突破口,建设一支强有力的计量考评员队伍,不断创新计量工作思路,促进计量体系建设上新台阶。  相似文献   

7.
结合铁路分局物资供应现状,分析了铁路分局实行物资集中配送的重要意义、具体工作设想和需要解决的问题.  相似文献   

8.
介绍了太原铁路分局物资招标管理的现状,提出了系统的设计目标、设计原则,并对该系统的功能、技术特点以及使用效果进行了说明.  相似文献   

9.
刘金声 《铁道学报》1996,18(2):92-95
根据对分局电力网变损曲线的解析,提出了分局电力网变电率经济运行区间概念,并给出了这个区间。使判定分局电力网变电率的经济波动范围具有数学依据,以此指导变压器经济运行和降损节电工作。  相似文献   

10.
许晓君 《中国铁路》2000,(10):48-50,53
从运输能力、安全技术保障能力、客货运服务质量、科技成果推广转化率、计算机网络技术、工程与工业市场化等6个方面回顾了“九五”期间沈阳铁路分局的科技进步成绩,介绍该分局在实施科教兴局、加速科技进步的主要做法,并从提速技术工程、安全技术工程、扩能技术工程、信息技术工程与服务技术工程等展望了“十五”科技发展。  相似文献   

11.
配送制作为一种现代物流方式和优化销售体制已为经济发达国家广泛采用。发展配送制又是流通体制改革和发展现代流通的一项重要内容。但由于长期受计划经济模式的影响以及管理和技术等原因 ,目前 ,中国的商品流通尚未能普遍推广配送制 ,就连具备相当优势的铁路分局材料厂也没有真正实现配送制 ,习惯的做法影响了铁路在国民经济发展中的建设速度 ,成了铁路物资流通部门发展的桎梏。因此 ,实行配送制已经成为铁路分局材料厂急待解决的新课题。1配送制的内涵配送是一种以合理配置商品、满足用户需要的中转型输送活动。铁路分局材料厂的配送制即…  相似文献   

12.
结合铁路分局物资供应现状,分析了铁路分局实行物资集中配送的重要意义,具体工作设想和需要解决的问题。  相似文献   

13.
铁路分局DMIS系统的管理和维护   总被引:1,自引:1,他引:0  
南京电务段管内的DMIS系统,由一个中心机房、14个终端工作站和27个车站的分机组成,分布在繁忙的津浦和沪宁约176km的线路上。系统开通以来,设备不断增加,功能逐渐扩大,并在全路率先实现了数种计划运行图自动生成,计划和命令自动下达等多种功能,已成为南京分局行车调度  相似文献   

14.
对杭州铁路分局管内货运设施的数量、质量、存在的问题及原因进行了分析,提出了改善货场设施需要各级领导和社会各界支持以及拓宽融资渠道等设想,并强调要合理运用资金,逐步改变货场设施落后的面貌。  相似文献   

15.
党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出:“技术进步和产业升级的主体是企业,要形成以企业为中心的技术创新体系。企业要加强技术开发力量和加大资金投入,大型企业都要建立技术开发中心”。《中共中央国务院关于加强技术创新、发展高科技、  相似文献   

16.
抓住实施新的计量标准规范的有利契机,以计量标准和铁专量具为突破口,建设一支强有力的计量考评员队伍,不断创新计量工作思路,促进计量体系建设上新台阶。  相似文献   

17.
铁路分局计量工作遵循“以计量器具为基础,以管理措施为保证,以运输安全为目标”工作方针。计量器具作为保证铁路运输安全的重要基础,如何更好地对计量器具实行有效的监督管理.是摆在铁路计量工作者面前的重要工作。  相似文献   

18.
介绍长春铁路分局落实全面预算管理的经营理念、做好各项基础工作、提高企业管理水平的实践,提出进一步实施全面预算管理的计划.  相似文献   

19.
合理、高效、通畅的物流系统,可以降低物流成本,提高物流效率和物流服务水平。对铁路分局内部各物流环节的优化应注重重构物流组织机构,实施集中与分散管理相结合的企业内部物流作业流程,建立合理的物流仓储基地和配送中心,完善企业内部的物流服务体系,有助于降低物流成本,优化业务流程,为企业发展提供更加完善的服务。1目前我国铁路分局内部物流管理的现状我国铁路属于资产密集型的国有大型企业。铁路分局作为运输指挥和管理的二级法人单位,内部物流运作管理的好坏对全路的经营至关重要。分局物资部门在分局层次中除了承担分局的运输生产安…  相似文献   

20.
1牡丹江铁路分局物资企业(物资中心)的现状1.1历史遗留问题多尽管改革开放已有近20年的时间,但由于历史的原因大多数铁路物资企业的经营一直停留在计划经济的老概念上,预测、决策能力差,使企业背上沉重的包袱。由于铁路物资企业上缴上级主管部门及铁道部款项远远大于自我积累,自我发展能力薄弱,导致固定资产和实收资本的增长幅度远远不能满足物资企业日益扩大的经营规模的需要。1.2税负重铁路物资企业现在所承担的税负与税改前相比提高了12%。由于铁路物资企业所经营的业务75%是批发性质,执行税后制。一方面,批发企…  相似文献   

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