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公路工程项目施工中,成本管理水平是一个建设公司经营管理能力的重要体现,建设工程项目市场竞争日趋激烈的今天,公路施工企业只有强化公路建设项目成本管控,才能保障企业的生存与发展,现就公路建设成本管理中的现有问题进行了分析,并提出了相应的改进方法。 相似文献
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邢书芳 《交通世界(建养机械)》2009,(23):182-183
随着公路行业体制、机制改革的不断深入.公路施工企业走向市场.是改革的大势所趋,一方面有利于增强公路施工企业活力.增强企业自主经营.自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。另一方面是公路建设项目公平竞争的需要.有利于降低工程造价.提高工程质量,是市场经济体制改革的有机组成部分。 相似文献
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成本是一个企业的命脉。随着公路施工企业整体竞争与管理的日益激烈,一个企业想要立于不败之地,就必须牢牢地控制好工程项目的成本。企业的成本控制是企业经行全面成本管理的重要环节,要想进行有效的项目成本控制,就要制定科学合理的管理成本的方法和措施,为企业带来良好的经济收益,从而提高企业的综合竞争力。 相似文献
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阐述了工程项目的目标成本管理对公路施工企业的重要性和紧迫感,指出了加大力度抓目标成本管理,已成为企业领导及全体员工的共识,并就公路施工企业如何对项目成本管理提出了几点看法。 相似文献
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随着经济发展,全国公路建设市场竞争愈演愈烈,全行业进入了微利时代。因此,要想立于公路建设行业,关键在于如何把成本降低到最满意的地步。施工单位任务的取得、施工组织、施工方式、资产结构、经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新课题。按照常规的成本管理模式难以适应,需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,结合生产经营活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施,把成本管理工作真正落到实处。如何加强成本管理问题应从以下环节明确责任,抓好落实。 相似文献
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以施工项目的成本控制工作为主线,阐述了成本管理的意义和必要性,进而提高对成本控制的认识,从而通过采取一系列措施提高经济效益.着重论述了如何从劳务队伍的选择、材料采购、施工方案优化三个方面控制施工成本. 相似文献
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分析了项目成本增大的原因,提出了公路施工企业工程目标成本管理从多种途径降低成本,建立奖惩制度等管理对策。 相似文献
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工程项目成本控制贯穿于整个项目建设过程之中.鉴于此,主要针对我国公路建设企业目前存在的成本控制问题,分别从组织与技术两方面提出成本控制改进措施,以最大程度地增强企业的综合竞争力,使企业在市场竞争中占有优势. 相似文献
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结合实际工作经验,介绍公路工程建设项目成本控制的原则,并分析如何从项目投标、项目施工准备、项目施工过程、施工竣工结算四个方面对公路工程建设项目成本进行有效控制,以期为公路工程建设项目成本控制工作提供一定参考和借鉴。 相似文献
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我国公路经营企业在内部控制方面存在内部环境不健全、风险意识不强、控制活动不力、信息沟通不畅、缺乏信息系统支持和内部监督弱化等问题.加强公路工程项目内部控制,需要采取强化意识、明确责任主体、完善制度、加强实施力度和人员教育等相应的措施. 相似文献
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公路工程是社会主义现代化建设的重点项目,项目成本控制是公路施工管理的一项内容,对项目建设的总耗资有极大的影响,成本控制效果的提高有助于公路工程创造更大的收益。 相似文献
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公路施工企业机遇与挑战并存,国家积极财政政策实施,公路建设千载难逢,公路施工企业有着广阔的发展空间,市场竞争激烈,公路施工企业要想在竞争中取胜,必须加强成本管理。 相似文献
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随着我国经济的发展和经济产业结构的调整,建设一套高效成本控制决策体系是必然的选择。控制公路工程施工成本是提升公路施工企业核心竞争力的重要环节。结合当前公路施工的特点,提出可将挣值法应用到公路施工成本控制中,以提升公路施工成本控制的效率,并此推动未来公路施工成本控制理论和实践方面的探索和有益尝试。 相似文献
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公路工程造价的合理确定与控制 总被引:1,自引:1,他引:0
公路工程项目建设是一项投资大、建设程序复杂的系统工程,要合理地控制公路工程项目的造价,需要在决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段严格管理,加强协调,采取全面有效的方法和措施控制公路工程造价。 相似文献
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公路工程成本控制是一项系统而又复杂的工作,它是投资效益最大化的根本保障。鉴于此.分析了当前公路施工企业工程成本控制工作中存在的问题,并提出针对性的改善措施,以不断促进公路施工企业公路工程成本控制水平的提升。 相似文献
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公路工程项目建设是一项投资大、建设程序复杂的系统工程,要合理地控制公路工程项目的造价,需要在决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段严格管理,加强协调,采取全面有效的方法和措施控制公路工程造价。 相似文献