抓住机遇 创新发展 推动物资工作再上新台阶

针对兰州铁路局物资工作面临的形势，提出兰州铁路局2003年物资工作的新思路。     

抓住机遇 突破发展 使物资工作再上新台阶

12003年全局物资工作的回顾2003年,兰州铁路局物资系统各级组织和广大干部职工,在局党委和路局的正确领导下,圆满完成了各项任务。一是超额完成了全年的物资供应任务。全年全局物资系统共完成物资供应额18.6亿元,确保了全局运输生产、重点工程建设和其他工作的顺利进行。二是物     

坚持宗旨 履行职能推进物资工作再上新台阶

根据路局整体工作的要求，２００２年，兰州铁路局物资系统要确保完成供应额２０亿元。保证供应是企业物资部门的最基本职能，也是企业物资工作的立足点和落脚点，要圆满完成２００２年的供应任务，必须强化以下６个方面的工作。１强化保供工作，为全局运输生产提供物资保障１．１全力以赴保证重要集采专供物资的供应２００２年，物资部门要抓好柴油的市场预测、价格走势分析以及库存、使用、核销管理，做好资源的兑现落实，运输的衔接配合和资金结算工作，合理调整库存结构，及时解决库存储备问题；要用好国家给予铁路的直供政策，落实好部…     

抓住机遇 突破发展 使物资工作再上新台阶

1 2003年全局物资工作的回顾 2003年,兰州铁路局物资系统各级组织和广大干部职工,在局党委和路局的正确领导下,圆满完成了各项任务.一是超额完成了全年的物资供应任务.全年全局物资系统共完成物资供应额18.6亿元,确保了全局运输生产、重点工程建设和其他工作的顺利进行.二是物资招标、议标工作取得新的成绩.全年共完成物资设备招标173批次,招标总金额达到了6.19亿元,为路局节约资金4 900万元.三是在降低成本方面的作用日益显著.全年为路局降低了成本1.1亿元.四是设备、汽车以及物资专业管理水平有了新的提高.     

抓住机遇 把握大局推动两个转变开创物资工作新局面

抓住机遇把握大局推动两个转变开创物资工作新局面中国铁路物资总公司总经理董峰贵一、两年来铁路物资工作回顾过去的两年，是两个五年计划过渡衔接的两年。全路物资系统１０多万职工在铁路加快发展，走向市场的新形势下，发扬艰苦奋斗的光荣传统，在保证供应、深化改革、...     

抓住机遇迎难而上做好路局物资工作

根据2002年兰州铁路局运输生产任务的总体要求,提出2002年兰州铁路局物资工作的具体思路.     

提高认识 加强领导 推动物资工作再上新台阶

提高认识加强领导推动物资工作再上新台阶北京铁路局局长王纯善１９９６年物资工作为“九五”开了个好头，在工作比较繁忙，压力很大的情况下，物资部门克服了市场资源紧张和进料渠道不畅等困难，较好地完成了各项任务。回顾１９９６年工作，充分肯定成绩，对１９９７年进...     

抓住机遇 迎难而上做好路局物资工作

根据2002年兰州铁路局运输生产任务的总体要求，提出2002年兰州铁路局物资工作的具体思路。     

深化改革 促进发展努力强化新体制新布局下的物资管理

回顾上海铁路局物资处2005年物资管理体制改革的实践及效果，并对2006年全局物资重点工作进行了安排。     

抓住机遇 锐意创新努力开创郑州局物资（设备）工作新局面

按照总体要求:2005年郑州铁路局物资(设备)工作的主要目标是:①局管物资供应完成:柴油20万t,钢轨3万t,混凝土轨枕0.52亿元,机电2亿元,配件0.5亿元。②全局物资部门采购节约费用完成2500万元,废钢铁竞卖增值1000万元。③主要生产设备完好率达90%以上,设备利用率达50%以上。④盘活设备资产2000万元。     

开拓创新做好物资系统各项工作

2002年广铁集团物资系统围绕资产经营责任制目标,挖潜提效,服务运输,确保供应,强化管理,降低成本.各单位执行管理规定,强化约束机制;扩大专供范围,优化供应组织;加强供需衔接,保障及时供应.在物资采购供应、节能、设备管理等方面履行职责、发挥专业职能,各项工作保持良性循环,呈现较好的发展势头.     

改革创新与时俱进开创物资总公司快速发展的新局面

2003年是全面贯彻落实党的十六大精神,开创中国特色社会主义事业新局面的重要一年.     

务实进取开创物资工作新局面

2003年广铁集团物资工作要紧密围绕新一轮资产经营责任制的要求,分析面临形势,剖析存在问题,物资系统广大员工要统一思想和行动,团结协作,扎实工作,开创集团公司物资管理工作的新局面.归纳起来就是:提高一个认识,加强三个管理.1要从实现集团公司整体经营战略的高度,提高对加强和改进物资管理工作重要性的认识     

深化改革锐意创新实现物资总公司的新发展

1998年以来的5年,是我国铁路坚持与时俱进、开拓创新、克服困难、拼搏进取的5年,是铁路发展史上最好的时期之一.在过去的5年里,中国铁路物资总公司服务铁路大局、深化改革、锐意创新,认真贯彻执行铁道部关于加强铁路物资供应管理的有关规定,全力以赴做好集采专供物资供应工作,保证了供应物资的质量和运输生产安全.     

与时俱进 奋勇拼搏 努力开创郑州铁路局物资工作的新局面

2004年,郑州铁路局物资管理工作面临很大压力,但也存在很多有利条件.物资部门要完成各项工作任务,特别是完成物资采购节约1亿元的节支目标,就必须坚定信心,团结一致,与时俱进,努力拼搏,认真做好2004年的各项物资工作.     

规范管理保证供应努力提高物资管理水平

2007年，是全面落实科学发展观、加快推进社会主义和谐社会建设的重要一年，也是铁路系统落实“十一五”规划、深入推进和谐铁路建设的关键一年，更是努力提高经营管理水平、促进铁路又好又快发展的规范企业经营管理年。     

深化改革加强管理做好全局物资工作

2003年,兰州铁路局的运输生产和基本建设仍将保持快速增长态势,这对物资工作提出了更高的要求,同时也带来了新的发展机遇.     

落实技术标准做好无缝线路的防胀工作

分析夏季无缝线路发生胀轨的原因，从落实技术标准、严格检查制度、做好应力放散、加强施工地段防胀等方面提出了一些实用的解决对策，对做好夏季无缝线路的防胀工作有一定的作用。     

建筑企业物资工作创新初探

从建筑企业物资管理现状入手,对物资工作创新思路进行了探讨,并结合部分案例及现场工作实际进行讨论,为解决物资管理现场问题提供了参考。