大型旅客站房方案设计阶段成本控制浅析

本文根据大型旅客站房方案设计阶段工程项目成本控制重视不够的现状，对方案设计阶段工程中项目成本控制的主要影响因素问题进行分析，提出使工程成本在设计阶段得到有效的控制的几点建议。     

浅议设计阶段工程造价的控制

工程项目的设计阶段是控制工程造价的重要环节，通过对设计阶段的分析，总结了优化设计方案、标准化设计、限额设计对工程造价控制的重要性．     

工程项目成本控制

工程项目成本控制是企业加强工程项目管理的重要内容，此对工程项目成本控制的原则和途径作了初步的阐述。     

工程项目设计风险控制

风险在工程项目中是一个极普遍的现象,随着项目进展的变化,项目的风险源随时间延续和决策问题的减少呈递减规律。设计阶段在整个工程项目建设中属于中前期,因此对设计风险进行控制的重要性便可想而知了。此文对设计阶段的风险因素作了识别与评价,并提出了控制这些风险的具体措施,以期能给设计参与各方在控制设计风险时起到一定的借鉴作用。     

项目业主对工程项目的投资控制

业主对工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程，即在决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工验收阶段，都要对项目实施投资控制。业主要有效地控制工程投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施；应从项目前期抓起，并在全过程实施动态管理。     

浅谈建筑工程项目的成本控制

如何控制工程项目成本，争取利润最大化，是经营者认真关心和研究的课题。此文就控制工程项目成本的原则、方法作了探讨。     

如何控制工程项目材料成本

结合施工企业项目部管理实践，分析了工程项目材料成本管理的现状，提出了控制工程项目材料成本的建议。     

如何控制工程项目材料成本

结合施工企业项目部管理实践，分析了工程项目材料成本管理的现状，提出了控制工程项目材料成本的建议。     

工程项目物料成本控制浅析

分析了工程项目物料成本管理现状，对在保证工程质量的前提下，如何控制材料成本，从而降低工程成本进行探讨。     

强化项目成本管理 提高企业经济效益

从项目成本（人、材、机、工期、隐性成本、安全等）控制这一重要因素出发，着重阐述了工程项目成本控制管理与方法，为工程项目获得最大的经济效益提供了一定的理论基础。