铁路部门加强组织确保重点物资运输

2011年8月份，全路以暑期运输为重点，积极做好新图调整、客运组织、重点物资运输等工作，加大挖潜提效和增运补欠力度，运输经营保持了较好势头。9月份，铁路部门将继续加强组织，确保重点物资运输。     

资讯中心：铁路重点物资运输保障能力进一步提高

目前国家重点物资运量已占到铁路货运总量的90％以上。近年来，铁路部门健全完善重点运输保障机制，实行运力倾斜政策，关键时期组织突击抢运，进一步增强了对重点物资运输的保障能力，确保了关系国计民生的重点物资运输，有力地保证了国民经济发展和人民群众生产生活的需要。     

试论强化铁路材料厂的运输功能

试论强化铁路材料厂的运输功能北方交通大学李振长期以来，作为铁路物资供应基地的各级材料厂，主要以物资仓储活动为中心，对物资进行收发保管，物资运输只是处于从属地位。运输和仓储是物流的主体，两者相互依存、相互促进，有着十分密切的联系，它们都是确保供应和社会...     

着眼全局做好新形势下的物资工作

国家“十五”计划对铁路发展提出了更高的要求，就兰州铁路局情况来看，铁路运营和建设任务十分繁重。物资系统必须着眼于全局，以加强管理、保证供应、保障安全、降低成本、对外拓展为目标，增强服务意识，为运输生产建设提供可靠的物资保证。 1以关键和大宗物资供应为重点，全力以赴做好保供工作 　　要在铁道部物资总公司的统一安排和协调下，全力保证柴油、钢轨、轮轴及关键配件等重要集采专供物资的供应，克服一切困难，保运输、保安全、保重点、保基本建设的物资需要。要健全和完善责任制，加大考核和奖罚力度，从货源的组织、运输…     

关于健全铁路运输站段车间物资管理运行机制的思考

分析了铁路运输站段物资管理现状,针对运输站段车间物资管理的特点和主要内容,对健全运输站段车间物资管理的基本原则、工作规范、物资分类管理及运行保障机制进行了探讨,以期对运输站段车间物资管理运行机制的建立和完善提供参考。     

加强物资采购过程控制确保物资供应规范管理

介绍了沈阳物资供应段积极适应沈局运输生产力布局调整和物资系统的整合，从规范物资采购流程、强化物资采购供应管理入手，切实加强对物资采购的过程控制，有力确保物资供应任务的具体实践。     

编制物资调运方案的惩罚数法

编制物资调运方案的惩罚数法东北财经大学裘金声物资流转，每种物资的购、销、调、存都要经过运输。如果没有运输，物资流转计划就不能实现，物资流通企业的综合业务活动就会陷于停滞状态。所以物资调运是物资流通的重要环节，是实现物资流转计划的必要条件。物资部门在组...     

履行职能扎实工作推动物资(设备)管理工作健康和谐发展

1 2006年郑州局物资设备工作简要回顾 2006年，面对运输收入起点高、清算收入压力大、成本预算紧张、资金运作困难的严峻形势和第六次提速改造的艰巨任务，郑州局物资系统全体干部职工以高度的责任感和使命感，立足本职，顾全大局．全力以赴，无私奉献，有力地保证了运输生产和重点工程所需物资的供应，为路局安全生产和实现经营目标做出了积极贡献。     

关于规范铁路非运输企业物资采购管理的探讨

针对铁路非运输企业物资采购管理中存在的问题,提出了按照所采购物资的用途及其最终资产所有权归属,将非运输企业所需采购物资分为运营物资和经营物资两大类,并在此基础上,提出了非运输企业物资采购管理按照运营物资和经营物资分类管理的基本原则和思路。     

集装化运输是铁路物流的必由之路

集装化运输捷、经济的运输方式，目前正日益受到我国运输部门的广泛重视，并有较大发展。铁路物资集装箱运输不仅有天时、地利、人和的优势，而且还有人、财、物的条件。由此提出了组建中铁物资集装箱公司的设想及管理模式。