江西民营企业加强人力资源管理研究

民营经济已经成为推动我国国民经济发展的重要力量之一．近年来,江西的民营企业有了较快的发展,为江西经济和社会的发展做出了重要的贡献．但是,江西的民营企业在发展的过程中仍然存在不少问题,特别是人力资源管理方面．人力资源是企业发展最根本的资源,江西民营企业要实现长足发展,必须重视和加强人力资源管理．     

论如何加强交通运输业科研机构的人力资源管理

交通运输业科研机构的人力资源管理的重要性越来越明显,鉴于此,结合我国实际,从制定交通运输业科研机构的人力资源规划、建立系统的交通运输行业科研机构的激励机制、建立交通运输业科研机构的绩效考核管理机制三个方面探讨如何加强交通运输业科研机构的人力资源管理。     

加强人力资源管理提高监理企业服务质量

从企业人力资源管理的总体规律和办法出发,根据监理企业的特点和工作性质,提出监理企业如何加强人力资源管理,使监理企业能够更好的提高员工业务素质,从而提高企业整体的服务质量,同时使监理企业获得发展的良性循环。     

公路信息化建设中加强人力资源管理的有效途径

随着我国信息技术的迅猛发展和在公路行业的广泛应用,对公路事业产生了深远的影响。公路信息化建设是适应经济和社会发展,实现公路管理现代化的必然要求。信息化管理为公路行业开辟了一个新的工作思路和手段,对该行业的人力资源管理提出了新的要求。只有有效地加强公路行业的人力资源管理,对其进行科学的改进和完善,才能大力推进公路信息化建设,促进公路事业健康、快速、可持续发展。     

企业扁平化管理与人力资源整合的思考

1传统层级结构管理模式的弊端 企业的组织形式从一开始的直线制到后来的事业部制,可称之为传统的组织结构理论即“金字塔”型的管理模式。这种管理模式使企业自上而下成为一个层级的控制命令系统,管理中排除个人感生管理,实行“理性”管理。     

对高校人力资源管理创新机制的思考

高校持续快速健康的发展,最基本的取决于人员因素。高校必须进行人力资源管理的创新,从观念、制度建设、组织和文化建设等方面着力进行,在内容、形式上适应新时期管理的要求。     

加强基本建设项目管理的思考

随着目前基本建设快速发展,我国基本建设项目管理的改革步伐得到了明显加快,出现一些先进的管理制度,然而目前基本建设管理仍很薄弱,为了进一步提高基本建设投资效益、加快建设进度、保证工程质量,实现预期的工程建设目标,拟运用全过程管理的思想,针对基本建设项目管理的主要环节,提出加强管理的一些见解．     

加强公路工程现场管理的思考

公路工程现场管理是公路企业施工管理的中心环节,这是因为现场管理的效果好坏将直接影响到公路工程建设的质量、进度与效益。加强公路工程现场管理,就是要在一定的时间与空间之内实施有组织、有计划和有秩序地施工管理,从而推进公路工程建设项目的实施。从加强人力资源管理、工程质量管理、工程进度管理、成本管理、安全管理等五个方面思考了如何强化公路工程现场管理。     

关于加强高校无形资产管理的思考

无形资产是高校国有资产的重要组成部分，是高校的一项重要经济资源。认识理解无形资产概念及特征，分析高校无形资产管理的现状，提出加强高校无形资产管理的对策。     

关于加强水运货源管理的思考

货源管理是航运管理部门在当今的运输市场中有待进一步的课题，如货源管理的原则，动力与运量的平衡，运方市场与货方市场的各自利益，国家，集体，个人的利益关系等，须进一步完善管理手段，通过对水运货源管理的必要性，提出了对货源管理的方法。供大家参考 。     

施工企业加强工程项目管理的思考

根据实际的情况介绍了施工企业项目管理的一些概念、特点、目标、及范围,着重探究了施工企业应该如何加强项目管理,以及工作人员、施工单位、安全、质量、成本核算等方面,制定具体的管理措施,以保证工程质量,为企业创出更高的效益。     

加强公路工程施工质量管理的思考

公路工程是我国国民经济的基础,是决定着国计民生的基础化产业。公路工程的质量是关乎民生大计及保证公路事业顺利发展的重要因素。随着社会主义市场经济体制的不断深化改革,我国的公路工程建设的步伐也越走越快,这同时对公路设计标准和公路工程质量管理提出了更高的要求。这就要求承担着公路工程建设任务的建设方、     

加强行政事业单位资产管理的思考

科学有效的搞好资产管理,充分发挥其效能,对提高行政事业单位的经济效益、社会效益等均具有十分重要的影响。     

关于加强南宁航道管理的思考

针对南宁航道管理的现状和存在的问题,提出南宁航道管理要适应当前形势需要,应解放思想,更新观念,强化管理,加大改革力度,面向市场,转换机制,才能增强活力,提高效益。     

加强道路运输安全管理思考

保障运输安全是道路运输业的中心任务,也是促进道路运输业协调发展的关键。可是应该如何管理好道路运输这一特殊行业呢?管理工作又包含哪些方面呢?以下就是我对道路运输业管理的内容和方式以及管理人员责任的论述。     

收费站的人员管理

随着我国改革开放和国民经济的迅速发展．作为主要交通基础设施之一的高速公路突飞猛进地发展，为了偿还建设资金．做好收取车辆通行费用，则是高速公路管理工作的一项重要内容。由于工作人员素质高低不同．又缺乏经验．迫切要求改善现有收费管理工作的现状势在必行。高速公路收费管理同其他管理活动一样，也是管理者为使高速公路收费的存在和发展合乎一定的目的而采用相应的方式所进行的活动。高速公路收费管理，