“以人为本”管理理念在施工企业中的实践

施工企业管理中，强调“以人为本”的管理理念，才能激发员工潜能，充分调动和发挥员工积极性和创造性，提高企业效益。     

工程项目如何实施低成本的管理战略

通过调研分析，介绍施工企业如何不断改进成本管理理念，提高工程项目低成本管理的方法。     

基于预控管理理念的公路施工管理对策

介绍了预控管理理念的概念与作用,分析指出公路施工管理存在的问题与不足,并从预控管理理念出发,提出公路施工管理对策。工程运用表明,在预控管理理念指导下,不仅能够提高公路施工管理水平,促进施工任务顺利进行,还可以节约施工成本,降低工程造价,提高公路工程建设效益。在公路施工管理中应该重视预控管理理念的运用。     

施工企业可持续发展的人力资源管理机制探讨

结合施工企业的工作性质与特点，从管理理念，资源开发，评价体系，分配体系等方面，探讨施工企业可持续发展的人力资源机制。     

工程机械远程监控系统的应用分析

对新开发的应用于工程机械管理的远程监控系统做了详细的介绍，侧重点在于该系统的组成、功能。并应用现代化管理的理念对其系统的推广和应用前景做了进一步的效益分析和预期展望。其目的，是以满足适应现代化企业制度的要求，转变观念，实现工程机械现代化的效益型管理。     

施工企业数字化管理构想

文中说明了施工企业的特点。指出了在施工企业引入先进管理理念和管理方法的障碍。提出了在施工企业应用数字化技术进行管理的构架。     

市政道路施工组织管理和成本控制研究

市政道路工程施工组织设计与管理是控制道路工程质量的关键环节，同时对控制成本也起着至关重要的作用。在市政道路施工中，成本的控制与管理是一项系统的工作，必须坚持科学、合理的管控理念，以达到预期的成本控制与管理效果。以A市政道路施工为例，针对市政道路工程施工组织管理、成本控制问题，以及相关对策作了说明和分析。     

水南公路第三合同段路面工程施工管理实践

该文通过水泥路面机械化施工管理实践的个案经验总结,探讨如何组织社会闲散技术力量开展机械化施工,高绩效地完成工程项目的实用理念,可为类似工程施工管理提供实践经验。     

清单制安全管理理念在大型桥梁工程中的应用

在大型桥梁工程的建造过程中,为降低施工风险,高效的安全管理工作尤为重要。对于目前较为成熟的施工工艺,唯有坚持先进的安全管理理念,辅以行之有效的实践手段,方可取得良好的安全管控效果。依托上海市昆阳路越江大桥,引入了清单制安全管理理念,论述了该理念在大桥主塔液压爬模施工中的应用及其可推广性,以期为类似工序的安全管理提供有益的参考。     

浅谈如何加强劳务分包的合同管理

劳务分包管理是施工企业管理中一项重要内容，通过对劳务分包合同中一些常见又容易忽视的合同管理漏洞进行分析，阐述了如何更好地加强分包合同管理。     

MRPⅡ与JIT的管理理论思考

本文详细介绍了MRPⅡ与JIT两种管理模式的特点，分析比较其管理理念的优缺点，提出了一种新的管理理念，使之能够更好地管理生产中的物流和提高人的主观能动性，更大地提高生产率。     

高职教育管理理念初探

随着我国高等职业教育的大发展，理念治校越来越受到高职院校管理者的关注。本文通过对管理理念重要性的分析，探讨高职院校管理者应具有的基本管理理念，进一步提出了培育和提升管理理念的几点建议。     

客运专线隧道快速施工管理

针对客运专线隧道如何提高施工进度，制定了相应的管理办法和制度，并将其运用到石太客运专线太行山隧道8号斜井工区的施工管理中，收到了很好的经济效果。     

对城市立交桥施工组织特点的研讨

较为详细地阐述了城市立桥施工的特点，施工总体安排，进度计划及施工方法。对当前城市立交桥施工管理提出了新思路，对城市立交桥高速，优质地完成施工提供有益的经验。     

道路工程新型的组织与管理方法——电子信息网管理

介绍了道路工程新型的组织与管理方法——电子信息网管理。以软土地基路堤试验路为例，分析了传统施工管理体制的利弊，探讨用电子信息网参与施工管理以消除现有施工管理方法弊病的可能性及实现方法。     

预算管理在施工企业财务管理中的应用研究

随着市场经济的不断深入，公司内部组织生产及管理方式发生了较大变化，对企业财务管理提出更高的要求。实施预算管理，能促进施工企业财务目标的实现。根据施工企业的实际，实施预算管理时，应确立管理的主要内容，选择适当的编制方法，科学合理地制定预算目标，建立有效预算管理的组织体系，发挥预算管理在施工企业财务管理中的作用。     

盾尾密封全过程管理要点与实践

为解决盾尾密封损坏导致的工程安全和进度问题，通过跟踪、统计多项盾构隧道工程盾尾密封使用和更换情况，总结盾尾密封的失效形式，并分析盾尾密封失效的原因，主要表现在盾尾密封设计缺陷、盾尾刷制造与安装质量差、油脂填充质量不高、施工过程控制不严以及应急预案准备不充分等方面。提出基于全过程管理理念的盾尾密封管理方法，从盾尾密封设计、盾尾刷制造和安装、初装油脂、施工管理、应急管理5个阶段，对盾尾密封的全过程管理要点和对策进行系统研究。该方法在中俄东线天然气管道长江盾构穿越工程得到成功应用，保障了盾构施工中盾尾密封安全，为盾尾密封的科学管理提供了新的思路和举措。     

浅谈如何加强机械化施工管理

加强机械化施工管理，对提高工程质量，降低工程成本，改进施工技术，具有十分重要的意义。本文通过编制施工组织计划、重视机械的选型与配套、加强机械的维修与保养，做好管、用、养、修、供相结合，对如何加强机械化施工管理提出了自己的看法。     

试论水利施工中水闸施工的管理措施

随着科学技术的不断发展，我国的各项基础设施也不断日趋完善，在水利施工建设方面也获得了突出成效。近几年来，我国农业的发展不断向科技化、技术化发展，越来越多的专家学者更加关注于水利施工中水闸施工的技术和管理。本文主要讨论了水利施工中水闸施工管理的重要性，分析了施工过程中的不足，并针对问题提出了相应的管理措施。     

试论公路施工企业的战略管理

企业的战略管理是指运用企业战略作为手段对企业活动进行管理，企业的战略管理在公路施工企业中的运用即公路施工企业通过对外部环境和自身条件的研究分析，制定出适合自身行业特点和符合自身竞争需要的一系列战略，以达到扩大市场占有率的目的。