公路养护管理机制的改革及存在的问题

介绍了邯郸市的养护机制改革情况及实施改革中存在的一些问题,针对存在问题提出了合理的建议。     

浅谈对公路工程项目成本管理的理解

结合公路工程项目管理实际,通过分析和研究项目费用的组成、预测、控制、管理,总结了对项目成本管理的理解与认识。     

旧路改造项目设计优化与项目管理

旧路改建工程项目只有把握其自身特点,因地制宜,有的放矢,才能使改旧设计及时优化,节省不必要开支。文章结合国道110线内蒙古兴和-呼和浩特段改建工程,总结并介绍了优化设计的一些处理措施和管理经验,为今后类似的工程项目管理提供借鉴。     

公路工程施工成本控制和管理

施工成本控制和管理贯穿于整个施工过程,是一个长期、复杂、涉及面广的系统工程,通过对施工过程中的直接费和间接费控制,及其他一些成本控制措施,来实现项目成本目标。     

公路工程项目管理的主要内容与一般程序

施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。文章针对公路工程施工项目管理,对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理进行了阐述。     

加强公路施工项目的成本管理

为了能够更好地控制项目成本 ,为企业创造更多的经济效益 ,应从施工项目成本控制的重要性入手 ,健全成本管理体系 ,增强成本意识 ,实行全员成本控制 ,坚持成本的全过程管理。在实际运作中要做到“三算”和“以人为本     

论公路施工企业成本管理

结合我国施工企业的实际,探讨了施工企业加强成本管理的现实意义及管理中存在的问题,并从投标费用控制、公司管理费、项目经理部费用控制的全过程提出了解决企业成本管理的主要控制手段。     

县乡公路沥青混合料机拌机铺施工中质量管理探讨

传统的县乡公路油化施工工艺已不能满足当前交通发展的需要,为提高县乡公路油化机拌机铺施工工程质量,从原材料选择、试验、配合比设计与施工机械选用、施工组织生产、施工工艺等方面,提出了建议.     

公路施工机械设备技术状况管理系统

分析了公路施工机械设备管理信息化的必要性及可行性,论述了利用软件工程的理念,结合用户需求,开发机械设备技术状况管理系统的方法,介绍了系统的结构和主要功能模块.     

对公路工程项目管理信息化建设的思考

在讨论公路工程项目管理现状的基础上，根据项目管理的特点，从项目管理信息化建设主要内容着手，提出了项目管理信息化建设的设想。