浅谈秦皇岛港务集团企业年金制度

企业年金是在企业和职工依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。由企业和个人共同缴费,职工达到退休年龄可以申请领取。秦皇岛港务集团通过企业年金制度建立起多支柱养老保险体系,提高了职工退休后的生活水平,建立了人才长效激励机制,增强了港口的凝聚力、吸引力和竞争力。     

浅析企业年金在经营管理中的作用

简要论述了企业年金在经营管理中的作用。实行企业年金可以进一步提高企业的凝聚力和竞争力，促进职工参与企业效益分配和参与管理，将企业与职工的利益更加紧密地联系在一起，改善退休人员生活水平，减轻基本养老保险压力和政府负担，使企业吸引和保留优秀人才，起到激励员工的作用。     

谈港埠企业厂务公开

党的十五届四中全会提出,推进国有企业的改革和发展,要切实尊重职工的主人翁地位,保障职工的民主权利,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,实行民主评议企业领导干部和厂务公开,发挥工会组织和职工代表在企业民主决策、民主管理、民主监督中的作用.那么作为港埠企业的工会组织,如何结合自身实际抓好厂务公开制度的落实呢?     

略谈实施股份合作制问题

<正>一、推行股份合作制的意义 推行股份合作制,是小型企业建立现代企业制度的需要,是体制改革的需要,应从深化企业改革的意义上认识。股份合作制的特点是:产权清晰、权责分明,利益直接,促进发展。 推行股份合作制主要目的在于:通过职工直接占有生产资料,建立起企业和职工的命运共同体;恢复集体经济本来的性质和特点,建立起企业的激励机制和约束机制。 由于职工既是企业的出资者,又是企业的劳动者,企业的大部分产权分属于企业的职工所有,股本金具有劳动者自备金性质。所以,股份合作制企业的税后利润,一部分应用于企业内部的按劳分配;另一部分则应按股金进行分红。可以说是实现了两个结合:一是按劳分配与按股金分配相结合;二是劳动者与所有者相结合。改变了企业职工的劳动关系,使工人阶级成为名副其实的企业主人。 试行经验已经证明,股份合作制在一定程度上增强了职工的利益共享、风险共担和主人翁的意识,有利于调动企业职工的积极性,有利于增强企业活力,降低成本,加强企业管理,提高经济效益。因此,股份合作制是当前小型企业深化改革的一种目标模式。 二、实施股份合作制应按规范要求进行 1、实施股份合作制的目的和原则。主要目的在于深化企业改革,恢复集体企业的性质和特点,促进企业转换机制,实?     

做好后进职工思想政治工作的方法与对策

以往的经验证明,高度重视思想政治工作是我们企业得以稳步发展的主要经验之一。当前企业综合素质不断提高,干部职工队伍稳定,为我们进一步做好后进职工的思想政治工作创造了一个良好的时机。后进职工虽然为数不多,但对整个企业的负面影响是不可低估的,他可以直接影响生产效率和     

提高职工队伍素质 维护职工的劳动权益

随着现代企业制度的建立,企业的劳动关系由主要是职工与国家的关系转变为主要是职工与企业的关系。在不同的历史时期、不同的发展阶段,职工有不同的需求,企业不但要关心困难群体,而且还要有高度的责任感去关注面临着不适应技术进步、不适应结构调整的职工群体,并通     

关于履行“两个维护”职责的实践与思考

本文介绍了企业工会“维护企业利益”维护职工合法权益的具体做法和取得的实际效果。     

职工档案素养调查及对策研究

职工档案素养是企业档案工作的重要研究内容。本文针对档案意识、档案知识、档案能力和档案道德四个维度设计研究模型,通过随机抽样方法,对中国船舶集团公司705所昆明分部职工的档案素养展开调查,对职工档案素养的现状及存在问题进行了深入分析,并对如何提高职工档案素养提出了建议。     

以人为本 推进福州港务集团两个文明建设

<正> 一、积极实践“三个代表”,以提高职工素质和满意度为出发点 职工群众是企业的主体,是企业发展的力量源泉。没有集团内部职工的满意就没有客户的满意,离开了职工的满意,客户满意就成了无本之木,无源之水。因此,我们集团的工作就是从这个根本出发,提高职工综合素质,围绕集团经济建设中心,以职工满意度的提高为出发点,从物质上到精神上,激励职工群众的主观能动性,正确引导,调动职工的积极性,增强     

浅谈如何增强企业的凝聚力

<正>凝聚力是企业生存和发展的内在驱动力,这种力是由多种激励因素形成的。一般来说,激励因素可分为物质和精神两大类。下面就精神激励和物质激励两个方面谈谈增强企业凝聚力的具体措施: 1.企业必须有自身独特的企业精神企业精神是企业凝聚力的精神支柱,有了企业精神就有了企业经营管理的指导思想,就有了共同的战略目标,也有了价值观念、道德规范、人际关系和行为准则。它能把企业各种岗位上的职工紧密地扭结在一起,形成强大的凝聚力。有了企业精神,可以抑制和监督职工诸行为中一切有损于企业发展的意识和行为。企业精神一旦深入人心,当本企业在社会上具有光辉形象时,就可激励职工增强对企业的荣誉感和自豪感,并能在企业精神的范畴内进行活动。在革命战争年代,一切革命工作都是在强大的精神支柱激励下进行的,这种精神机制的最高表现就是革命事业的献身精神。在和平建设时期,也必须提倡精     

让人本观念深植企业管理之中

坚持以人为本，落实科学发展观，实现企业快速发展，是现代企业面临的新课题。人是生产力中最活跃的因素，人管好了，其它方面的管理就会迎刃而解。这就要求企业管理者注重职工的主体地位和主导作用，寻找人本管理的最佳途径，最大限度地调动职工积极性和潜能，为企业发展服务。     

我国船舶修理业现状与发展需求

1.修船企业、职工数量 根据全国第三次工业普查,1995年全国有船舶修理企业707个,职工9.7万人。企业数量比10年前316个有很大增长,但职工人数比工985年的8.84万人只增长10％。 2.修船坞数量     

推进企业产权改革的实践

笔者所在的江苏河海运输股份有限公司从2000年4月份开始进行了"产权明晰到船头,风险落实到人头"的二次改制,一举扭转了连续亏损1300万元的危机局面,实现了企业规模的迅速翻番、船舶结构的迅速优化和职工收益的显著提高,走出了一条企业增效、职工增收的"求活"之路.本文拟结合我司的改制实践,就如何推进内河航运企业产权制度改革谈几点粗浅的看法.     

日本企业现代管理特点

日本企业管理,经过一百多年的发展,观在已经形成了独具一格的“日本式”现代管理方式。它具有以下三个突出的特点: (一)终身雇佣制,年功序列、工资制和企业工会,是日本企业现代管理的“三大支柱”,也是日本企业进行所谓“全员经营”的基础,实行终身雇佣制,只要企业不倒闭,职工一般就不致失业,只要企业经营得法,个人收入就会增加。因此,职工关心企     

新港船厂开展合理化建议活动

新港船厂重视发挥职工的聪明才智,把开展台理化建议活动纳入企业管理工作的议事日程,有力地调动了广大工人,干部学习科学知识和改进技术的积极性,提高了企业     

探讨企业合理领导行为产生的条件

<正>企业合理领导行为是指:企业领导集团通过自己有效管理的思想方法、工作作风、语言艺术、身体力行,卓有成效地组织、激励人们自觉地达成企业经营目标的行为方式。合理的领导行为促使一个企业内部创造良好的群体效应、和谐的心理气氛、高尚的企业风气、催人进取的企业精神。应该将企业的经营思想、经营目标让全体职工共同理解,使其转变为全体职工的自觉行动,这就要求企业领导集团从以物为中心的管理转移到以人为中心的管理上来。企业领导者要充分研究、满足职工的各种积极、健康的心理需求,做耐心细致的思想政治工作、创造一个高尚价值导向的共识环境。领导者与职工之间心理认同、感情沟通。这样,职工对自己的本职工作就富有兴趣,愿意合作,愿意承担责任。以“人为中心”的思想所熏陶的企业是一个强化了的温室社会,处身其间的个人逐步被培养起类似家族意识的社团意识。从企业各级领导者、管     

中远香港举办职工运动会庆十载华诞

为庆祝中远香港集团成立十周年，进一步加强企业文化建设，促进企业康乐文体活动的开展，增强企业的凝聚力和鼓舞员工的士气．中远香港集团先后举办了植树公益活动、职工歌咏晚会，10月30日，中远香港集团在香港沙田体育学院运动场隆重举行职工运动会，为十载华诞纪念活动划上一个圆满的句号。     

把温暖送到职工心坎上

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,也是企业经济工作和其他一切工作的生命线,它对于凝聚人心,调动职工的工作积极性,增强职工主人翁意识感,促进企业改革和发展都具有十分重要的作用。在新的社会形势下,如何最大限度发挥思想政治工作的优势,促进企业经济发展和效益提高,是摆在企业思想政治工作者面前的一个重大问题。     

以人为本谋发展

江苏河海运输股份有限公司是一家拥有50多年历史的水上运输企业，水上职工人均年收入从4000多元增加到大部分水上职工拥有船舶资产，少则10多万元，多则百万元。企业获得了全国水运行业唯一的“中国物流百强企业”称号。     

创建学习型组织推动企业做优做强

当今世界,知识更新速度不断加快,知识总量呈几何级数增长,尤其在大危机、大变革、大发展、大调整的时代背景下,经济环境波浪起伏,竞争态势愈发激烈,各种新问题层出不穷。凡此种种都倒逼着现代企业要加快提高职工素质,培养学习型职工,适应新常态,创建学习型组织的步伐。这已成为了当下大多数央企的共识,并视为企业做优做强的关键要素。如何正确认识企业“培养学习型职工,创建学习型组织”这一课题,可以说是众说纷纭,百家争鸣。笔者通过长时间的思考和实践,有以下几点感受和见解。