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劳务派遣是企业当前的用工方式之一,劳务人员管理是企业安全生产管理的重要环节。重点介绍了企业在安全生产工作中在劳务人员管理上存在的问题、国家法律要求及解决对策。 相似文献
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孙勇刚 《铁路工程造价管理》2015,(2):59-61
随着社会经济的发展和企业劳动力结构的变化,企业劳动用工逐步向社会化、市场化发展。但如何加强施工劳务队伍建设,实现规范化运行和管理,是施工企业需要研究和解决的新课题。此文以某国有施工企业组建施工劳务企业、搭建劳务用工平台为例,阐述施工劳务企业的运行机制,以及采取的管理措施。 相似文献
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业务外包是一种创新的经营管理模式,铁路装卸业务外包主要是将人力(含人力辅助)装卸业务发包给具备相应资质的法人单位完成。为加强铁路装卸业务外包管理,根据铁路装卸业务外包现状,在分析其存在连带安全风险、装卸车质量风险和劳动用工法律风险的基础上,提出铁路装卸业务外包防范对策,即:通过慎选承包企业规避安全风险,通过监督管理卡控质量风险,通过明晰管理内容防范劳动用工法律风险,为开启铁路装卸业务外包管理新模式提供风险防范借鉴。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2012,(4):21-21
据国资委企业分配局提供的消息,3月29~30日,国资委在昆明召开了2012年度中央企业劳动用工和收入分配工作会议,国资委主任王勇对会议作出重要批示,国资委副主任姜志刚出席会议并讲话。会议总结了2011年中央企业劳动用工和收入分配工作取得的新成效,分析了当前中央企业劳动用工和收入分配工作面临的新形势及应当关注的问题,对进一步推动中央企业劳动用工和收入分配制度改革工作作出了部署。 相似文献
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本文主要对组建劳务公司对于国有大型施工企业推进两层分离的重要性、遵循的原则、运作模式、关联问题的处理等方面内容进行了探讨。指出组建劳务公司是适应市场经济和建筑业自身发展趋势,进一步提升公司项目管理水平,提高员工专业技能,培育专业化队伍,实现专业化生产的需要和搭建员工就业平台;合理利用内部富余劳动力资源,实现劳务作业人员在集团内部合理流动的有效途径,并对经营场所、员工身份、人事管理、党群组织管理、补充内部劳务用工等相关问题的解决提出有效建议。 相似文献
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铁路工程架子队管理模式探索 总被引:5,自引:0,他引:5
架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工队伍。通过分析架子队管理模式运作和组织机构,提出项目部需提供后勤保障体系并制定相应管理制度,架子队使用的大型机械与设备由指挥部或项目部配备,架子队负责维修、保养和使用,施工单位建立健全劳务用工管理制度,施工现场劳务作业人员纳入架子队统一管理,按施工组织安排统筹劳务作业等管理方式,以及架子队管理模式难点和存在问题。架子队对实现施工企业现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作,确保工程质量和施工安全具有重大意义。 相似文献
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朔黄铁路公司优化配置人力资源探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
结合朔黄铁路公司人力资源管理实际,介绍了该公司的多种用工形式,探讨了劳动用工制度的一些配套政策、思想及举措,指出了其中存在的主要问题,提出了相应的解决思路。 相似文献