成长型大型国有商贸企业投融资战略研究

分析了成长型大型国有商贸企业投融资存在的问题,提出了成长型大型国有商贸企业投融资战略构建的设想.     

汲取风险教训 加强风控管理

基于国有商贸物流企业在转型升级时面对空前复杂的内外部环境,以及企业健康发展面临的严峻挑战,以广西某物流公司为例,探讨了加强风控管理的相关措施。     

关于改革干部选拔任用制度的若干思考

以建设铁路物资企业高素质领导干部队伍为目标,对市场经济条件下,干部选拔任用制度改革进行了探讨.     

国有建筑企业干部人才队伍建设的探索与思考

人力资源是第一资源。为加强国有建筑企业干部人才队伍建设,结合作者所在单位实际,本文在认真分析人才队伍现状、存在问题、形势任务的基础上,提出了努力建设高素质专业化企业领导人员队伍,创新进人、育人、用人和留人的体制机制,超前谋划未来人才布局等举措,对加强国有建筑企业干部人才队伍建设进行了有益思考和探索。     

关于改革干部选拔任用制度的若干思考

以建设铁路物资企业高素质领导干部队伍为目标，对市场经济条件下，干部选拔任用制度改革进行了探讨。     

选拔培养年轻科技干部工作的思考

铁路建设和运营离不开科技的支撑,在企业经营管理中,科技干部是各项工作的推进者.铁路事业对年轻科技干部的需求呈一种刚性趋势,对年轻科技干部的选拔培养工作提出了更高要求.找出当前存在的症结,并从观念和机制角度对此项工作进行深刻的思考.     

论商贸企业的核心竞争力

阐述了企业核心竞争力和商贸企业核心竞争力的概念,分析了商贸企业核心竞争力的要素,指出了商贸企业是资金密集型和信息密集型的企业,如果说资金是企业的血液,那么,信息则是企业的神经.商贸企业要增强并保持核心竞争力就要强化资金和信息这两个支持力.     

论商贸企业的核心竞争力

阐述了企业核心竞争力和商贸企业核心竞争力的概念,分析了商贸企业核心竞争力的要素,指出了商贸企业是资金密集型和信息密集型的企业,如果说资金是企业的血液,那么,信息则是企业的神经。商贸企业要增强并保持核心竞争力就要强化资金和信息这两个支持力。     

供应链环境下商贸企业加强采购管理的几点思考

阐述了商贸企业加强采购管理的重要性,分析了商贸企业采购管理现状及存在的问题,提出了加强商贸企业采购管理的对策措施.     

商贸企业忠诚顾客的培育与管理

探讨了商贸企业培育顾客忠诚的5大策略,设计了商贸企业妥善处理顾客报怨的实施流程.在此基础上,重点研究了商贸企业制定顾客忠诚计划的方案与措施.     

商贸类中央企业转型发展中存在的问题及路径研究

深入分析了我国商贸类中央企业转型发展中存在的问题,探讨商贸类中央企业发展方向,提出推动商贸类中央企业提升全球竞争力的实施路径,总结了构建具有全球竞争力的商贸类中央企业的转型发展模式、商业创新模式、国际化脉络、信息化技术以及配套的人才匹配机制等方面的启示,对商贸类中央企业从传统行业迈向世界一流具有重要意义。     

商贸企业忠诚顾客的培育与管理

探讨了商贸企业培育顾客忠诚的5大策略，设计了商贸企业妥善处理顾客抱怨的实施流程，在些基础上，重点研究了商贸企业制定顾客忠诚计划的方案与措施。     

大型商贸企业经营特征及风险应对的探讨

近些年来,国内逐步成长起来一批经营生产资料的大型商贸企业,在促进物资流通、稳定市场供求方面发挥了重要作用。1大型商贸企业的主要经营特征大型商贸企业以其巨大的商品储备和商品交易量构成了要素密集的显著特征。     

浅谈看人 选人 用人

<正>事业兴衰,唯在得人。在现代企业制度下,如何选拔与任用德才兼备的干部,是关系到企业前途和命运、关系到进一步稳固企业改革与发展所取得成绩的重大问题,同时,也是企业在深化人事改革、建立和完善新的用人机制过程中值得探讨的问题。1要防止主观偏见某些领导在考察使用管理干部时,首先在心理上存在严重的投射效应,以自己的好恶为标准来识别、评价干部;其次是光点效应,把员工的某一点完全同化,一优百俊,     

浅谈国有大中型施工企业的人力资源管理

研究目的:在建筑市场竞争日趋激烈的情况下,为满足市场变化的需要,增强企业核心竞争力,提高人力资源管理水平,结合国有施工企业的现状,从组成、布局、策划、劳务等多方面对人力资源管理现状进行分析。研究方法:从战略规划、人才选择、绩效管理、薪酬管理、培训与发展等方面找问题,查原因,认为目前国有大中型施工企业人力资源管理关键缺乏战略性规划与牵引,缺乏标准制定,缺乏整体性设计与执行,缺乏职业化管理者。研究结果:根据企业实际情况,提出了整体改进思路,从优化人才结构、提升人才素质、实现人才价值、开发人才高地、创新人才机制、优化人才环境等环节详细论述,并提出了切实可行的解决途径。研究结论:国有施工企业必须加强人才结构调整,以开发存量资源、提高现有人才素质为主,完善选拔机制、激励机制。     

金融危机下的信息化建设

分析了金融危机对商贸企业的影响,探讨了金融危机条件下商贸企业的信息化建设问题,介绍了中铁物资北京公司信息化建设的实践.     

铁路商贸物流企业信息管理技术应用

构建铁路商贸物流企业信息管理系统是铁路商贸企业拓展现代物流、满足多方需求的迫切要求。在铁路商贸物流企业信息管理系统中引入网络技术,将物流的空间概念转化为时间概念,减少硬件设施投入,降低成本,更有利于对现有资源整合。网络技术的引入还为物流企业的发展提供了机遇。     

商贸流通企业开展对外贸易业务初探

结合中国铁路物资北京公司开展对外贸易的实践,分析了商贸流通企业开展对外贸易业务的可行性,提出了商贸流通企业开展对外贸易业务的思路.     

在新市场环境下钢铁商贸企业的经营思路

分析了全球钢铁行业的发展趋势和我国钢铁行业现状,阐述了铁路商贸企业在产业链中的地位和能力建设需求,提出了新形势下钢铁商贸企业的经营思路。     

商贸企业风险管理初探

阐述了商贸企业的风险及影响,分析了产生风险的原因,提出了防控风险的措施,以期提升商贸企业的核心竞争力,为服务对象降低物流成本。