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2011年,在新一届铁道部党组的正确领导下,全路运输系统转换运输经营机制取得重要进展;运输安全管理进一步强化;运输生产经营成效明显;客货服务质量明显提升;运力资源配置进一步优化。当前和今后一个时期,铁路运输形势面临重大变化,转变运输发展方式空间巨大、任务紧迫。2012年,全路运输系统要以转变运输发展方式为主线,落实安全风险管理要求,确保运输安全持续稳定;提高经营管理水平,全面完成运输生产经营任务;搞好运输延伸服务,积极推进多元化经营;积极实施便民利民措施,大力提高铁路服务质量。 相似文献
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2005年,是北京局经受各种挑战和考验较多的一年,也是取得成绩和收获较大的一年.概况地讲,叫做"围绕一条主线,克服了四大困难,实现了五个确保".就是全局工作紧紧围绕深入推进铁路跨越式发展这条主线;努力克服了改革任务重、任务指标高、经营压力大、工程施工多四大主要困难;确保了路局直管站段、站段运输生产力布局调整整合等各项改革的顺利推进,确保了全年运输任务和经营目标的圆满实现,确保了各项工程施工的按进度、高质量完成,确保了安全生产的基本有序,确保了干部职工队伍的稳定.全年完成货物发送量21 508万t,超计划8万t;旅客发送量13 033万人,超计划158万人;换算周转量2 666.7亿t·km,超计划16.7亿t·km;运输收入完成205.5亿元;运输利润实现了铁道部下达的年度盈亏目标. 相似文献
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车辆运用效率是影响运输经营效益好坏的重要因素,如何挖掘运输生产内部潜力、降低运输生产成本,加快车辆周转,提高车辆运用效率,增运增收,降耗节支,确保资产经营责任制任务的完成。是我们目前的当务之急。 相似文献
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塘沽站作为北京铁路局的重要港口站,主要运输任务是确保港口物资的集疏运畅通。通过分析制约塘沽站运输增量的影响因素,提出筑牢思想基础和运输基础,狠抓空车来源和有效货源,努力增加货物发送量,提高运输经济效益。塘沽站通过采取压力传递到位、货源营销到位、现车管理到位、运输服务到位和激励考核到位的积极有效对策,实现了港口铁路运输的持续增量和效益最大化。 相似文献
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安路勤 《铁道物资科学管理》2006,24(2):8-10
2005年,是北京局经受各种挑战和考验较多的一年,也是取得成绩和收获较大的一年。概况地讲,叫做“围绕一条主线,克服了四大困难,实现了五个确保”。就是全局工作紧紧围绕深入推进铁路跨越式发展这条主线;努力克服了改革任务重、任务指标高、经营压力大、工程施工多四大主要困难;确保了路局直管站段、站段运输生产力布局调整整合等各项改革的顺利推进,确保了全年运输任务和经营目标的圆满实现,确保了各项工程施工的按进度、高质量完成,确保了安全生产的基本有序,确保了干部职工队伍的稳定。 相似文献
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推进战略装车点建设的探索与实践 总被引:1,自引:1,他引:0
太原铁路局利用得天独厚的资源和运输优势,站在系统、长远发展的角度,强力推进建设战略装车点。通过战略装车点的建设,实现了货运集运能力的大幅增强,推动了运输生产效率的快速提升,确保了运输生产任务的全面完成,增强了服务国民经济又好又快发展的能力。 相似文献
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编组站扩能改造后运输组织方式探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
新丰镇站是路网性编组站,自建站以来,历经几次扩能改造,成为西北铁路运输网络上的重要节点.通过对新丰镇站扩能改造后运输生产现状的分析,提出编组站扩能改造后过渡期所采取的运输组织措施,包括加强点线能力协调、密集时段生产组织常态化、灵活使用分类线、充分发挥SAM系统优势等,以有效提高编组站的运输生产效率,确保枢纽通道畅通. 相似文献
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太原铁路局在2008年不断创新运输组织方式,深挖运输潜能,圆满完成保救灾、保奥运、保重点物资运输等各项任务,同时确保大秦线、侯月线的增量运输任务顺利完成。 相似文献
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第5次全路列车提速和新运行图实施,将给分局运输生产、行车安全和经营管理工作带来显著的变化,影响深远。分局应积极主动应对,采取切实可行的措施,确保新图、提速顺利实施。 相似文献
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针对青藏铁路施工的恶劣环境,提出利用当地运输资源,采取招标运输,确保工程物资的运输,达到工程预期目标的思路. 相似文献
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由于编组站调度人员所承担繁重的工作任务,面对高新技术设备和铁路所采取的新措施,要求调度人员必须具有较高的科学文化素质。但在岗调度人员因专项业务培训不足和选用人员标准不高等原因,造成有的调度人员知识层次和文化水平不高,对掌握新技术设备和适应新的运输生产形势的能力出现困难,跟不上运输生产的现代化步伐,应采取相应措施进一步提高调度人员的科学文化素质。 相似文献
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铁路是国家重要的基础设施、国民经济的大动脉、交通运输体系的骨干。随着铁路建设步伐的加快,高速、高密度、重载列车对运输设备的损坏也日趋严重,对运输设备维护更新的施工也随之增多。施工是影响铁路运输生产安全及效率的一个重要因素,优质高效地完成施工任务,确保施工安全正点,运输畅通,从而实现运输和施工的最佳组合。最终形成运输和施工的”双赢”. 相似文献
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如何准确、均衡地扣修铁路运用车辆,既保证维修单位任务完成,又满足提高运输效率要求,是铁路运输管理的难点之一。本文以南宁局集团公司为例,总结分析针对检修车扣车不均衡、检修车超定量问题,采取集成数据,编制检修车管理指导子系统,强化检修车的监控与预测、扣车追踪、动态管控、均衡扣车等措施的落实效果,旨在为有效提升检修车管送能力,确保运输用车需求提供借鉴。 相似文献
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