框架协议采购在物资集中采购中的应用

介绍了框架协议采购定义、适用条件和组织供应构建模式,分析了框架协议采购在物资集中采购供应中的优势和成效.     

对铁路建设物资采购管理的思考

分析了铁路建设项目物资采购的现状,提出了具体的应对措施.     

铁路施工企业物资市场采购

铁路施工企业物资市场采购铁三局二处王建生自１９８１年建筑企业推行工程项目管理以来，铁路施工企业已逐步形成了工程项目施工管理新格局。由于项目是一个承包实体．项目追求的是整个项目的最佳经济效益。承认项目的相对独立经济利益，就要承认项目物资采购权。也就是一...     

关于铁路物资采购高质量发展战略的思考

分析了铁路物资采购管理的发展现状、物资管理的优势与劣势,结合铁路物资采购战略目标,提出了按近期(2019-2020年)、中期(2021-2025年)、远期(2026-2035年)分阶段实施物资采购战略的步骤,以期为铁路物资采购高质量发展提供参考.     

关于做好铁路建设单位物资采购及管理工作的思考

从采购管理、计划编制、供应管理、质量控制几个方面阐述了铁路建设单位物资采购供应管理的方法。     

铁路物资采购成熟度分析

通过基于最佳时间描述的成熟度模型,对铁路物资采购组织与战略、采购执行、供应商管理、采购控制和绩效管理5大采购项目的成熟度水平进行了评价.     

铁路物资采购策略研究

全面分析并提出了包括战略采购、国际采购、采购外包策略等在内的16种铁路物资采购策略,具有实际操作意义,可为铁路相关企业部门提供物资采购方面的决策参考.     

关于铁路物资采购效率的思考

从采购人员角度分析了影响铁路运营物资采购效率的外在因素与内在因素,并针对提高铁路物资采购效率提出了相应的对策建议。     

铁路物资采购方式应用初探

在分析铁路企业物资采购方式应用现状的基础上,提出了适时、适地选择恰当采购方式的原则和建议,并对采购方式发展方向进行了初步分析。     

浅谈铁路物资的集约化采购

提出了集约化采购的概念和作用,从计划落实、物资归口、集中招标、开放市场、信息集约化5个方面阐述实现铁路物资集约化采购的关键环节,指出实施集约化采购应注意的问题和现实难题。     

浅谈铁路物资三定采购

针对铁路运营维护过程中事先难以确定需求数量的物资,提出了三定采购的方法.介绍了铁路物资三定采购的概念、工作流程及实施效果,对这一新型采购模式进行了分析探索.     

如何加强铁路物资集中采购工作

就铁路物资集中采购的必要性进行了论述,并分析了目前集中采购工作中存在的不足,提出了集中采购的改进措施及对策,以消除不正当竞争方式和行为。     

试论小额新增采购物资品种方式——协议采购方式

分析了小额新增采购物资品种的形成原因,以及处理小额新增采购物资品种的方式,提出了采用协议采购方式处理小额新增采购物资品种的思路。     

对铁路物资设备招标采购的思考

1 铁路物资设备招标采购存在的问题1.1 供应商选择和管理尚需规范由于邀请招标以及竞争性谈判大体是一种,因为铁路采购需求的专业性较强而有意识地向具备一定资信和业绩的特定供应商发出招标邀请,使其参与投标竞争,从中选定中标者.因此,它具有一种只需向特定的潜在投标人发出邀请的特征.在具体物资招标采购业务中,由于各种原因,人为主观地、有意无意地排斥一些具有竞争力的潜在供应厂(商)参与竞争,导致其他供应商不能平等地获取招标采购信息.同时,对供应商的管理目前仍停留在供应商增添和取舍等名录管理上,缺乏对供应商进行综合的评价,忽视了对供应商合同履行情况的调查、分析和记录工作,从而弱化了对供应商管理的动态性要求.     

铁路物资采购方式应用初探

在分析铁路企业物资采购方式应用现状的基础上,提出了适时、适地选择恰当采购方式的原则和建议,并对采购方式发展方向进行了初步分析.     

迎接新挑战 唱响主旋律 做好铁路物资采购与供应工作

近年来，随着铁路跨越式发展战略的提出和实施，铁路这条国民经济发展的大动脉开始备受全社会的关注。铁路管理体制和投融资体制改革的深入开展，一个个铁路客运专线和复线建设项目的开工，铁路电气化和信息化改造的迅速推进，铁路技术装备现代化水平的不断提升，铁路一次次的调图提速，地方铁路的快速发展，城市地铁及轻轨的大规模兴建等等，铁路从来没有这样引起过人们的关注，这样与人们的生活息息相关。作为为铁路建设与运营提供物资与安全保障的铁路物资系统，在保障物资的及时供应和运输安全的同时更重要的是顺应建设节约型社会的潮流，为铁路的低成本跨越做出了重大的贡献，有内地推动着我国铁路事业的快速发展。在新年来临之际，我们推出“特别策划”专栏，专门对中铁物资总公司及铁路局物资系统2005年的物资采购供应工作总结和2006年工作思路进行介绍，以期更有效地为全行业提供学习、交流的平台，同时也从一个侧面展示铁路物资系统的新形象。[编者按]     

对物资采购管理的思考

从目前物资采购资金量大、专业性强、需求模式多等特点出发,通过对现行物资采购方式的确定不够灵活、招标文件的编制不够重视、采购流程周期过长、物资采购评标方法有待改进等问题的思考,提出了合理确定物资设备采购方式、认真编制招标文件、合理控制物资采购周期、引入＂性价比＂评价方法等建议。     

努力为物资招标采购创造条件

论述了物资招标采购的意义和特点,分析了阻碍开展物资招标采购的客观原因,并就如何为物资招标采购创造条件提出了建议.     

努力为物资招标采购创造条件

论述了物资招标采购的意义和特点,分析了阻碍开展物资招标采购的客观原因,并就如何为物资招标采购创造条件提出了建议。