浅析席殊书屋连锁系统崩溃原因兼论中国民营书业采取特许经营模式的可行性

席殊书屋作为曾经最大的全国民营连锁书店,其采用的特许经营模式一度成为出版界探讨的热点;但随着席殊书屋连锁模式的失败,书业的特许经营模式又再度成为我们关注的焦点。笔者试图从总部因素、终端因素和外部因素三个层面剖析席殊书屋连锁模式最终失败的原因,并借席殊书屋和其他发展连锁模式的民营书店的案例得出中国民营书业采取经营模式是不可行的,并大略提出了民营书业发展连锁模式所应当采取的营销模式。     

浅谈民营医院服务营销之借鉴

在我国医疗体制改革和医疗服务的进程中,我国民营医院是迈向市场的第一批医疗队伍,虽然在我国医疗体制和相关规范未相应健全的形势下,一些民营医院有一些出轨行为,但是不可否认的是:民营医院对于我国服务营销的推进中起到不可磨灭的作用.所以对于一些优秀民营医院的一些服务营销理念和实践,广大医院营销工作者应该以辩证的态度进行研究和分析.     

民营科技企业人才外流原因与对策探讨

近年来,随着市场经济体制逐步完善,黄石民营科技企业取得了较快的发展。但这些民营科技企业规模不大,目前,民营科技企业经济规模过1000万元的仅有6家,过500万元的仅有8家,这就很难形成规模效应和市场连锁效应,更难形成支柱产业,很难与现代激烈的市场竞争抗衡。     

连锁超市物流配送模式探讨

随着连锁超市的规模扩大,物流配送在连锁超市发展中的作用越来越突出。而目前连锁超市的物流配送模式不匹配成为企业发展的主要瓶颈。本文通过对我国连锁超市物流配送模式优缺点的分析和针对不同规模及不同行业的连锁超市,从企业经营和发展的战略角度,提出了连锁超市如何来选择适合企业的配送模式。     

从医院会计制度改革看医院会计理念的分析

我国医疗卫生服务事业,在社会经济水平不断发展的趋势下不断改革和发展,同时医院会计制度在医疗事业体制深化改革的进程中也产生了新的变化.2009年,国家财政部门出台了《关于印发<医院会计制度>(征求意见稿)的通知》,为医院会计制度改革提供了依据及推动作用.本文从医院会计制度改革的背景着手进行分析,并对医院会计理念在新制度下的变化进行探究.     

加强医院医疗统计的质量管理分析

结合医院医疗统计中存在的问题,对如何加强医院医疗统计质量管理的措施进行了分析,为进一步提高医疗统计质量,促进医院的发展提供相应的参考。     

浅析当代连锁便利店经济发展的创新方法

随着当前经济水平的不断提高,便利店的发展也在不断的加速,连锁便利店成为了当代便利店的发展趋势,通过对当代连锁便利店的发展历史及发展方向进行简单的阐述,并就当前我国连锁便利店现阶段的发展趋势及存在的问题进行分析探讨,并且出现几点可行性的建议及措施,促进我国连锁便利店的科学合理发展,推动我国连锁便利店的经济发展。     

民营科技企业迅速发展对国有企业改革的启示

一、民营科技企业发展的机制 民营科技企业是指以科技人员为主体,以科技成果转化为主要特长,不要国家投资、不要国家编制创办的,实行自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏的知识密集型企业.其发展可分为创业与培育、发展与提高两个阶段.1980年至1991年为前一阶段,1992年到现在,为后一阶段,小平同志南巡讲话及党的十四大召开,给民营科技企业带来了一个发展的春天.     

关于农村连锁超市营销的分析

随着经济的快速发展,农村市场经济取得了前所未有的提高,受城市消费饱和和农村市场逐渐成熟的双重影响,在利益需求的带动下,大型连锁超市企业和新型的农村连锁超市正在逐渐向农村市场扩移,这对于农村消费市场的层次提升和竞争提升具有重要的影响意义,也不断推进我国农村的经济发展水平。农村连锁超市在发展过程中遇到的突出问题是超市营销问题,本文从农村连锁超市的角度出发,通过分析我国农村连锁超市内涵和重要性,结合农村连锁超市营销的SWOT分析,利用长尾理论提出农村连锁超市营销建议。     

新形势下医院经济管理的创新

随着社会的进步,经济的发展,我国各方面都欣欣向荣,呈一片繁荣发展之景,医疗卫生方面也不例外。近几年对于医疗制度的改革,使我国在医疗方面有了很大的进步。在市场竞争如此激烈的环境下,经营管理方式作为一个医院管理各项事宜的重要手段,渐渐占据了重要地位。其不仅能够使医院获得社会、经济效益,还能够提升自身竞争力,关系着医院的生存与发展。在新医疗改革的形势下,创新管理才是目前医院进步发展的有效途径。只有创新管理,才能够使医院的发展与时代相符。然而,当下我国多数医院管理制度陈旧,已落后于时代的发展,暴露出若干问题、缺陷。因此,本文以此为出发点,从医院经济管理新形势下显露的问题以及解决问题的措施着手,对新形势下的医院经济管理进行了研究,望各大医院能够重视创新的重要性,做好医院的管理工作,服务于人民。     

家电连锁企业竞争模式及经营策略分析

近几年,在零售领域,属于消费升级类的家电连锁企业取得了飞速的发展,出现了诸如国美、苏宁等家电连锁巨头。纵观这几年的家电零售市场,各连锁企业集团之间的竞争如火如荼,同时也产生了相应的问题。本文认为,跳出传统的思维模式,从战术模仿到走差异化战略道路,将是家电连锁企业在未来发展的正确选择。     

民营科技企业评价体系研究

在我国国民经济发展过程中,民营科技企业发展的规模越来越大,数量越来越多,其对国民经济发挥的作用也是为重大。为了更好地维持和发展民营科技企业,对其进行一个正确的评价,建立一个科学完整的综合评价体系是首要工作。对我国民营科技企业综合能力现状的分析,按照合理的原则,目标明确、逻辑科学,分层次地提出民营科技企业的综合评价指标体系,并采用模糊综合评判与层次分析法相结合的方法,建立民营科技企业综合能力的模糊综合评价模型。     

浅议民营中小企业财务管理存在的问题及对策

伴随着我国社会主义市场经济体制的确立和发展,我国的民营中小企业得到了前所未有的发展,成为了我国国民经济的重要组成部分,但是财务管理水平不高严重制约着其健康发展。本文首先阐述了我国民营中小企业财务管理中存在的主要问题,对其原因进行了分析,最后提出一些政策建议来来解决和完善民营中小企业的财务管理。     

加强内部控制,保障医院经济发展

早在零九年,陈竺先生就提出了医药分管的方案,并在人民代表大会和政协会议上做过发言,这对我国医院的发展和改革是影响十分巨大的,这一方案能够在一定程度上提高医疗效率,也能够为患者提供更多的便利,但是这对医院的经济发展来说是一个不小的挑战,在社会主义市场经济发展的今天,没有经济的支持,医院难以维持和发展,更难以实现医疗水平的提高,因此,医院经济的维持和可持续,成为了当前医院需要关注的重点。笔者对这一现象做了大量的研究,认为要保障医院经济发展,就必须从医院内部出发,加强内部控制,本文笔者就立足于此,进行深入的探讨,希望能为我国医院的发展助力,为我国医疗水平的全面提高提供帮助。     

浅谈如何做好新时期医院统计工作

改革开发后，经济基础的不断发展带动着医疗业的发展与进步，医院统计工作在医院管理与决策中起到了重要的作用。医疗业受市场经济的影响也在逐步扩大，医院之间的竞争也日趋激烈，医院所受的竞争压力也不断增长，医院要想在市场中占据大量份额，就要求医院满足新时期对医院的要求，运用统计工作的作用，为医院做出正确的计划和决策提供科学依据。文章讨论了如何在新时期做好医院的统计工作。     

混合动力高压连锁保护技术分析

高压连锁电路是穿过混合动力系统固定高压部件的电路环路,被用于确定是否尝试进入高压部件.这些高压部件打开引起高压连锁电路开路.检测到高压连锁电路信号的持续丢失,混合动力系统通过打开高压接触器继电器以及将高压电容器放电,从而及时、准确地切断高压电源输出.     

浅谈医院人力资源经济的应用和发展

早在零九年,陈竺先生就提出了医药分管的方案,并在人民代表大会和政协会议上做过发言,这对我国医院的发展和改革是影响十分巨大的,这一方案能够在一定程度上提高医疗效率,也能够为患者提供更多的便利,但是这对医院的经济发展来说是一个不小的挑战,在社会主义市场经济发展的今天,没有经济的支持,医院难以维持和发展,更难以实现医疗水平的提高,因此,医院经济的维持和可持续,成为了当前医院需要关注的重点。笔者对这一现象做了大量的研究,认为要保障医院经济发展,就必须从医院内部出发,加强内部控制,尤其是人力资源的控制,本文笔者就立足于此,进行深入的探讨,希望能为我国医院的发展助力,为我国医疗水平的全面提高提供帮助。     

我国民营汽车企业发展机遇与对策分析

在我国汽车工业发展历程中，民营企业发挥着积极的推动作用，其地位也日益重要。本文详细介绍了我国民营汽车企业发展现状；明确指出同外资企业和国有企业相比，民营汽车企业的自身优势；分析民营汽车企业面临的政策、产业、投资发展机遇；最后从制定战略、加快品牌建设、提高技术水平等方面提出促进民营汽车企业健康快速发展的建议。     

汽修连锁上市的发展策略

现代汽修实行股份制,是汽修连锁服务公司高效率资本集成的有效形式。汽修连锁服务企业一旦上市,就能解决它生存发展所需的庞大资金,为持续生存发展获取长期稳定的融资渠道,并借此可以形成良性的资金循环,缓解甚至解决企业在汽修市场经济里融资难的问题。而且,汽修连锁服务公司上市可以改变它的经营管理理念、运行机制和实施制度创新。因此,推动汽修连锁服务企业上市,对于促进它做精做大做强,     

互联网思维下的汽车服务连锁后台支撑系统

<正>随着汽车后市场的迅猛发展,规模化、连锁化经营模式如火如荼地在全国发展起来,但是,综合近些年汽车服务连锁发展案例来看,发展的多,成功的少。究其原因,主要还是汽车服务连锁企业更关注连锁的前台建设,即门店硬件设施、形象设计等,而忽视了汽修连锁体系的后台支撑体系建设。那什么是汽车服务连锁经营的后台支撑呢?章壮权先生认为,汽车服务连锁经营的后台支撑主要包括厂务支持、技术支持、配件支持、培训支持和营销支持等5个方面。汽车服务连锁企业的后