国铁企业混合所有制改革现状、问题与对策建议

铁路行业具有商业性和公益性的双重属性,铁路混合所有制改革具有较大的复杂性.论述了当前国铁企业混改现状,分析了混改存在的问题,提出了有针对性的建议.     

强化供应商管理 为通用物资采购降本增效——国铁商城供应商管理研究

基于供应商管理理论,阐述了国铁商城供应商的分类、供应商准入机制,分析了供应商考核与评价等方面的现状以及在经营过程中存在的问题,归纳总结了国铁商城在供应商管理过程中的经验,对尚存不足之处提出了相应改进建议,以促进国铁商城供应商管理水平的进一步提升。     

物资贸易企业供应链管理浅析

分析了以物资贸易企业为核心企业的供应链管理现状,并对供应链管理在其中的应用进行了论述.     

加强汽车管理 降低成本支出

1 减少汽车在用数量,封存汽车 自2006年全路汽车清理整顿以来,沈局认真贯彻铁道部的有关要求,严格执行乘用车定编管理,坚决执行局长审批购车的规定.由于沈局汽车状况老化,更新速度慢,站段管理范围广,汽车使用非常紧张.2008年全局平均每台车走行2.94万km,其中工务、车务、电务、车辆年均走行3.3万km以上.     

轨道交通企业管理信息系统建设浅析

以我国轨道交通企业为研究对象,总结了轨道交通企业管理信息系统建设的特点,提出了轨道交通企业管理信息系统的基本构架。分析了工程项目管理系统在建设阶段对企业核心业务管理的支持。论述了运营阶段企业资产管理系统对支撑企业安全、可靠、经济运行的重要性和企业资产管理系统应用的重要发展。总结了上海磁浮公司实施企业资产管理系统的经验。认为做好基础准备工作是企业资产管理系统实施的重要保证。     

仿真技术在企业库存管理中的应用

分析计算机仿真技术应用于企业库存管理的必要性，并介绍应用仿真技术的步骤和方法，在此基础上，对一个多周期提前订货有折扣的库存系统进行计算机仿真分析。     

加强汽车信息化管理 提升管理科学化水平

针对铁路局集团公司汽车信息化管理程度不高,汽车管理未实现全流程信息化管理的突出问题,深入分析内在原因,探讨应用信息化管理手段,开发集团公司汽车综合管理信息系统,有效解决汽车管理存在问题。构建集团公司、集团公司所属单位以及单位所属部门（车间）三级范围内的汽车综合管理系统,以期实现汽车管理全流程信息化,提升集团公司汽车管理科学化水平。     

浅析经济增加值在企业管理中的应用

1 EVA——当今最为炙手可热的财务理念的提出。20世纪90年代美国思腾思特财务咨询公司提出了经济增加值(EVA——Economic Value Added)的概念并将其推广，《财富》杂志称之为“当今最为炙手可热的财务理论”。它是指税后净营业利润(Net Operating Profit After Tax)与全部资本成本(Capital Charges)之间的差额：EVA认为企业经营者在运用资本时，必须为资本付费，只有公司所得利润大于全部资本成本时，才能算实现了赢利：在此之前的任何业务和投资，都只是在为获得企业资本的必要报酬而努力。     

浅析建筑企业供应链管理的应用

主要探讨了建筑业实施供应链管理的必要性和目的,总结建筑企业实施供应链管理的方法以及可行性。     

浅析建筑企业供应链管理的应用

主要探讨了建筑业实施供应链管理的必要性和目的，总结建筑企业实施供应链管理的方法以及可行性。     

浅析责任成本法的企业管理需求

责任成本法对企业内部环境的适应性要求.     

浅析生产企业供应管理对企业利润的贡献

在分析供应管理对企业重要性的基础上，从采购成本和库存量两方面论述了供应管理对企业利润的影响，并针对供应管理中存在的问题提出了改进措施。     

IBM管理服务帮助Cendant实现企业价值

Cendant是一家主要经营旅游和房地产服务的提供商，约有6000名员工，公司总部设在纽约，为全球100多个国家的企业和客户提供各种服务。其子公司伽利略国际公司开发的全球电子分销系统(GDS)是同类产品中的较大系统之一，它把全球大约4．4万家旅行社和500家航空公司、40家汽车租赁公司、4．7万家酒店、370旅行经营商和全部主要的游轮公司组织成了一个网络。     

浅谈施工企业物资现代化管理

从施工企业物资管理的重要地位和物资管理中实际存在的问题出发，从系统科学的思维、现代物流的理念以及战略经济的理论高度，论述施工企业物资现代化管理的途径和方法。     

铁路标杆企业指标体系构建——以中国铁路设计集团有限公司为例

贯彻落实中央深化国资国企改革精神,聚焦做强做优做大国有企业和推动高质量发展要求,按照中国国家铁路集团有限公司党组关于深化国铁企业改革部署要求,以对标管理理论与方法为基础和指导,充分借鉴其他企业成功经验,结合企业自身业务特点、发展战略等,遵循"导向性、全面性、可得性、可比性"4项基本原则,构建由"目标层、要素层、指标层"...     

增强管理意识强化企业管理

增强管理意识　强化企业管理刘瑞刚一、统一思想，增强管理意识当前，我国改革开放和社会主义现代化建设正处在关键时刻，企业正在由计划经济体制向市场经济体制转变，要完成好这个转变，我们就要学好小平同志关于建设有中国特色社会主义的理论。在这个转变过程中我们会遇...     

浅析建筑施工企业周转材料管理

1周转材料的定义及特点周转材料指的是企业能够多次使用、逐渐转移其价值,但仍保持原有形态、不确认为固定资产的材料。就建筑施工领域而言,隧道用衬砌台车、连续梁挂蓝、军便梁、军便墩、桥梁墩台身模板、脚手架等均属于此范围。此类周     

浅谈计费管理网使用中应注意的问题

计费系统牵涉企业和客户的经济利益，是企业服务质量的保障系统，要求计费系统必须做到准确、稳定、及时和可靠。下边结合铁通安徽分公司计费管理网使用1年多来的情况，谈谈今后工作中需要注意的问题。     

高新技术企业的管理方式

进入 90年代以来 ,以美国微软 ( Microsoft)、英特尔 ( Intel)等公司为代表的信息产业的崛起以及信息产业对美国总体经济的带动作用和巨大贡献令高新技术企业倍受全球瞩目。按照通常的理解 ,高新技术是以最新科学成就为基础 ,主导社会生产力发展方向的知识密集型技术。而高新技术企业则是以高新技术成果为主要技术和资源投入 ,生产高附加值产品的企业。在我国 ,通过火炬计划的实施 ,也初步形成了以市场为依托 ,以科研院校、高等院校为龙头 ,以中小高新技术企业为主体 ,以高新技术创业服务中心为基地的技术创新服务体系。一批富有创新、创业…