对缩短铁路运营维修物资采购项目周期的思考及措施

对铁路运营维修物资采购周期较长的问题进行原因分析和对策探讨,寻找缩短物资采购项目周期的有效方法和途径,为铁路企业提高采购工作效率提供可行性建议。     

关于铁路物资采购价格管理的思考

针对铁路物资采购价格管理现状及存在的问题,对"目标价格管理"和"全寿命周期成本管理"在铁路物资采购价格管理中的应用进行探讨,研究了如何控制采购成本,提高铁路运输企业经营效益。     

多周期多供应商铁路备件订单分配研究

研究了多周期多供应商条件下的铁路备件订单分配问题,确定每周期各供应商的采购比例和采购量。考虑了一次性数量折扣,以备件成本最小、质量最优、交付及时为目标建立了数学模型,采用层次分析法确定各目标权重,设计了3种采购比例分配策略。设计了遗传算法对模型进行求解,数值实验验证了遗传算法优于模拟退火算法,并求解得到了每周期各供应商的采购比例和采购量。研究结果对铁路专用线企业进行备件订单分配具有参考意义。     

提高物资供应效率和商务平台网上挂网率

<正>1小组概况广铁集团广州铁路物资公司供应业务部QC小组概况见表1。2选题理由随着铁路的跨越式发展,铁路运输设备日益先进,更替的频率周期加快,物资设备品类繁多,传统的询价、比质比价等采购方式受信息的局限,铁路物资的价格信     

谈提升铁路招标采购人员素质

在铁路物资管理工作中,铁路招标采购作为其中的一项重要环节,对于规范铁路物资采购行为以及落实相关风险防范意义重大。铁路招标采购人员自身的职业水平及综合素质是影响铁路招标采购工作成效的一大关键因素。提出通过拓展培训渠道、注重绩效评估、优化教育方式,有效提升铁路招标采购人员素质的思路。     

建立铁路物资招标采购风险内控机制的探讨

全面实施铁路物资公开招标采购过程中的风险控制,是规范铁路物资采购行为、推进铁路物资采购管理科学发展的重要工作。通过对物资招标采购内部风险的分析,对多角度建立物资招标采购风险内控机制的对策进行了探讨。     

刊上书店

刊上书店Magazine Bookstor2007.4铁路采购与物流E刊上书店agazine Bookstore铁路采购与物流2007.4M2007.4铁路采购与物流铁路采购与物流2007.4刊上书店agazine BookstoreM刊上书店~~     

铁路物资库存优化策略研究

针对铁路物资库存管理现状,分析研究了集中与分散相结合的策略、基于协调中心的策略、供应链库存管理策略、库存优化控制策略、配件通用化策略、需求精准预测策略、降低提前期的波动水平策略、缩减采购周期和提前期策略、多频次小批量采购或供货策略、库存结构优化策略等10种库存优化策略.     

权力制约下铁路运输企业物资采购策略分析

阐述了优化物资采购策略的意义,分析了铁路物资采购的现状,提出了具体的铁路物资采购策略。     

2008铁路物资设备、物流装备采购管理研讨会暨《铁路采购与物流》杂志期刊工作会

为进一步提高中国铁路物资设备暨物流装备采购管理水平,推动铁路现代物流事业发展,服务和谐铁路建设,搭建采购模式比较、采购渠道建设     

铁路物资采购策略研究

全面分析并提出了包括战略采购、国际采购、采购外包策略等在内的16种铁路物资采购策略,具有实际操作意义,可为铁路相关企业部门提供物资采购方面的决策参考.     

铁路物资实现低成本高质量采购的初步探讨

在生产资料大发展、铁路企业不断深化改革的背景下,从加强铁路物资采购管理入手,在优化采购计划、加强物资采购成本控制、细化供应商管理等方面提出了降低铁路物资采购成本、提高采购物资质量的措施和方法.     

2008铁路物资设备、物流装备采购管理研讨会暨《铁路采购与物流》期刊工作会在郑州召开

2008年7月15日至18日，由《铁路采购与物流》杂志社主办的“2008铁路物资设备、物流装备采购管理研讨会暨《铁路采购与物流》期刊工作会在河南郑州隆重召开、会议主题是：规范采购行为，保证供应质量，服务和谐铁路。     

2008铁路物资设备、物流装备采购管理研讨会暨《铁路采购与物流》期刊工作会在郑州召开

2008年7月15日至18日，由《铁路采购与物流》杂志社主办的“2008铁路物资设备、物流装备采购管理研讨会暨《铁路采购与物流》期刊工作会在河南郑州隆重召开、会议主题是：规范采购行为，保证供应质量，服务和谐铁路。     

电子商务在物资采购领域的应用

铁路物资部门业务的优劣和效率直接关系到铁路运输生产成本的高低,从而影响到企业的发展。随着网络和电子商务平台的迅速发展,出现了协议采购、竞价采购、电子招标等电子采购方式,将电子商务应用到铁路物资采购领域是铁路企业降低采购成本的必然选择。     

规范物资采购行为的实践与思考

近年来,铁路总公司全面推行铁路物资公开招标采购,规范物资采购行为。郑州铁路局认真落实铁路总公司要求,扎实做好规定动作,物资公开招标采购健康发展。从建立规范、增强意识、收获体会3个方面阐述了郑州铁路局在实施物资招标采购过程中,规范物资采购行为的具体做法和取得的效果,对规范物资采购行为具有参考价值。     

用“互联网+”助推铁路物资采购管理升级

铁路物资采购管理工作面临新的机遇和挑战,"互联网+"倒逼传统铁路物资采购管理模式变革,对"互联网+"助推铁路物资采购管理从弱化物资采购权限划分和改善物资库存管理方面进行了探索。     

提高网上竞价采购风险识别与防控能力

<正>1小组概况广铁集团物资部于2017年8月成立物资采购QC小组,致力于解决物资采购难题,加强物资采购管理的探索与实践,小组成员概况见表1。2课题选择铁路物资采购不仅关系到铁路的物资供应,还关系到整个铁路的稳定和高速运转。近年来,铁路企业不断适应市场需求,转向外部市场,采取网上竞价采购、电商采购等更加公开透明的方式积极拓展采购渠道,但同时采购风险也逐渐凸显。根据广铁集团的采购现状,网上竞价采购是应用最广     

提高铁路企业物资招标采购的绩效

在介绍了铁路企业招标采购现状的基础上,提出了招标采购绩效概念,并据此构建了招标采购绩效的指标体系,探索了提高铁路企业招标采购绩效的具体途径.     

铁路物资采购中的渠道价格管理

随着铁路改革的深化,物资采购管理日趋重要.铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行,确保铁路物资保质保量、及时供应,这就需要加强铁路物资采购管理,而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重.