试点项目物资管理信息化、智能化建设探索

在信息技术飞速发展和建筑企业激烈竞争的环境下,中铁大桥局集团对项目物资信息化、智能化工作进行了探索。介绍了中铁大桥局集团郑济项目开展物资管理信息化、智能化建设试点工作的具体实践。     

中铁大桥局集团武汉物资有限责任公司

中铁大桥局集团武汉物资有限责任公司（以下简称：中铁大桥局物资公司）是中铁大桥局集团全资控股独立法人企业。公司由修建武汉长江大桥而成立，历经近半个世纪的发展，今天已成为一个集物资经营管理服务、物流仓储、商务宾馆于一体的现代化物资经贸企业。     

中铁大桥局集团物资有限公司

<正>中铁大桥局集团物资有限公司(以下简称:中铁大桥局物资公司)是中铁大桥局集团全资控股独立法人企业,公司由修建武汉长江大桥而成立,历经半个世纪的发展,今天已成为一个集物资经营管理服务、物流仓储、商务宾馆于一体的现代化物资经贸企业,"中铁大桥物资"、"中铁大桥物流"成为备受业界关注的品牌,企业经营额连年稳步增长。公司下设华东、华北、华南、西南等区域分公司和汉阳分公司、金桥     

中铁大桥局集团武汉物资有限责任公司

中铁大桥局集团武汉物资有限责任公司（以下简称：中铁大桥局物资公司）是中铁大桥局集团全资控股独立法人企业。公司由修建武汉长江大桥而成立，历经近半个世纪的发展，今天已成为一个集物资经营管理服务、物流仓储、商务宾馆于一体的现代化物资经贸企业。“中铁大桥物资”、“中铁大桥物流”成为备受业界关注的品牌，年销售额连年增长，2009年实现销售额30多亿元。公司下设华东、华北、华南、西南等区域分公司、物流分公司、金桥商务分公司、采购事业部、桥梁钢事业部等经营单位和相关管理部门。     

中铁大桥局集团武汉物资公司举办纪念武汉长江大桥通车50周年专题展

国庆节前夕,中铁大桥局集团武汉物资公司举办了纪念武汉长江大桥建成通车50周年专题展览。共展出照片、邮品、火花、书法、纪念品、征文     

物资质量管理的系统思考

阐述了物资质量在铁路运输生产中的意义,从系统工程的角度分析了物资质量对铁路运输生产的影响,并对物资质量管理进行了系统思考。     

物资质量管理的系统思考

阐述了物资质量在铁路运输生产中的意义,从系统工程的角度分析了物资质量对铁路运输生产的影响,并对物资质量管理进行了系统思考。     

铁路物资目录全文检索技术研究

在铁路物资目录应用维护过程中,重复数据判断极为困难,制约了物资目录应用维护效率和质量的提升,对物资目录的规范性也有很大影响。为解决这些问题,依据物资目录特点和维护工作需要,研究了适用于物资目录应用维护需要的全文检索技术,定义了物资目录特有的全文检索指标和算法。通过对相关技术的应用,有效提升了物资目录维护工作效率,保障了数据质量,为物资目录在物资管理各环节的拓展应用提供了技术基础。     

铁路建设物资设备质量控制的有效途径

结合铁路物资管理工作的实践,针对铁路工程建设物资设备质量现状,分析了产生物资设备质量问题的原因,提出了铁路建设物资设备质量控制的有效途径.     

供货渠道准入管理功能优化设计与实现

1 引言 铁路物资部门承担着物资采购与供应的管理工作,采购物资的质量对于保证运输生产稳定安全、提高盈利能力起到至关重要的作用.特别是随着高速列车的运行,铁路装备技术水平日益提高,更新换代加快,物资质量直接影响列车运行安全和人民生命财产安全,在新形势下对物资管理工作提出了更高的要求.当前,企业对供货渠道供应的物资质量管理没有独立的系统,出现问题还是采用人工查阅账簿和凭证进行追查,若部分物资没有相关凭证或者凭证遗失,则查询物品来源就成为了难题.     

铁路建设中物资设备的质量控制

结合铁路工程建设中物资设备质量控制的实际,分析了铁路建设项目物资设备质量管理的特点,提出了加强物资设备质量控制的措施.     

坚持服务宗旨强化经营管理为运输生产提供可靠的物资保证

1 2005年物资设备工作 1.1深化安全认识,把物资安全提升到运输生产安全的第一道防线 物资质量涉及行车安全,是运输生产安全的第一道防线,也是物资部门的"生命线".把物资质量提升到这样高度来认识,是物资工作的一次飞跃.基于这样的思想,2005年全局物资部门广大干部职工,认真落实路局<物资采购供应管理办法>、<物资市场准入管理办法>,进一步整顿和规范局内物资市场秩序,净化了采购渠道.一是建立了厂商(140家)资质信息库,并对95家厂商限定到具体物资品种;二是抬高了商家准入门槛,对申请准入的商家,明确其注册资金必须达到100万元,而且强调必须是有一定规模的一级代理商.对其所供应的产品,生产厂要做出质量承诺,便于责任连带追究.从源头抓起,严格控制物资进货质量,2005年全局没有因物资质量问题造成行车事故.     

运用二维码技术开发铁路物资质量跟踪管理信息系统

<正>1背景铁路快速发展及装备现代化,对铁路运营维修物资的采购、供应、质量及使用过程提出了更高要求;由于铁路运营维修用物资品种多,需求量大,采购频繁,同种物资的价格有高有低,质量也参差不齐,如何在保证物资供应、保障物资质量的前提下,降低物资采购成本和全寿命成本,是物资管理部门需要重点解决的问题。上海铁路局根据《中国铁路总公司物资管理办法》(铁总物资[2014]332号)和《上海铁路局采购物资质量管理办法》(上铁物[2013]49     

物资质量全过程管理与控制的措施及意义

分析了物资质量管理现状及在铁路局集团公司生产经营中的作用,着重对供应商管理、需求计划提报、组织采购、验收入库、仓储配送、物资消耗、报废回收等环节全过程管理与控制的措施进行了讨论,以提高物资管理水平,防范物资质量风险。     

加强铁路电力物资采购管理

结合铁路供电段电力物资采购的实际,分析了影响电力物资采购质量的因素,提出了提高电力物资采购质量的方法.     

铁路建设物资管理标准化研究

从铁路建设物资管理标准化入手,通过构建管理标准化、质量控制标准化及考核验收标准化等的实践,对铁路建设物资管理标准化进行了有益的探索,在物资管理和质量控制上取得了明显成效。     

发挥供货商在物资质量管理中的积极作用

铁路物资质量直接关系到铁路运输生产安全,因此加强对入路物资的质量管理非常重要.长期以来,不论是各级铁路物资管理部门,还是用料站段,都丝毫不敢放松对物资质量的管理,视质量为生命,但在工作中,我们把大量的人力、物力投入和制度建设的重心都放在铁路内部物资供应的质量管理上,而对新形势下发挥供货商在铁路物资质量管理中应有的积极作用则往往认识不足.     

铁路物资可追溯管理模式初步探讨——铁路重要物资质量安全跟踪追溯系统介绍

介绍了质量安全控制概念,探讨了其在铁路物资管理领域的可实现性,并通过铁路重要物资质量安全跟踪追溯系统的建设对实现方式进行了简单说明.     

铁路物资采购质量风险控制

论述了铁路物资采购质量风险控制的重要性,质量及采购质量管理的含义,以及我国当前适用的质量认证。供应商管理、物资采购的质量风险控制对策,以便进一步提高铁路物资采购工作效果,保证产品质量。     

工程物资集采集付探索与研究

阐述了工程物资集中采购中“统谈、统签、统付”模式的含义,分析了工程物资集中采购存在的问题,总结了推行工程物资集采集付的实施效果,对提升物资采购质量及业务创效进行了思考。