浅谈公路施工企业工程项目目标成本管理

分析了项目成本增大的原因，提出了公路施工企业工程目标成本管理从多种途径降低成本，建立奖惩制度等管理对策。     

浅谈工程项目成本管理在施工中的应用

从项目成本构成、项目成本预测、项目成本控制、项目成本分析几方面详细论述了项目成本管理在工程施工中的应用。     

建设管理如履薄冰高铁香港段项目

广深港高速铁路香港段项目，刚在12月初获得香港立法会工务小组通过合共669亿港元的工程拨款，期望这项经历多年争议和僵持的工程可以在2010年初全面开工建设，争取于2015年完工。     

企业目标成本控制分析

提出了目标成本控制保证体系，运用了目标成本法确定目标成本；在此基础上成本结构模型，应用目标规划进行目标成本控制。     

论系统工程在施工企业项目成本管理中的应用

运用系统工程的观点，论述了项目成本管理系统的构成和建立，并对各个分系统在项目成本的形成和支出过程中的管理和作用进行了论证。     

公路工程成本控制应用探讨

本文将公路工程成本控制分为目标成本控制和施工成本控制两个阶段，并实际运用到豫26线改建工程实践中。     

浅谈工程成本管理

施工企业必须进行成本管理 ,以提高经济效益 ,侧重论述了加强成本管理的有效途径。     

浅谈目标管理在汽运企业的应用

从制定科学的目标管理体系、建立完整的目标控制系统、采取有效的保证措施等几个方面阐述了目标管理方法在汽运企业的应用。     

谈公路施工企业工程项目目标成本管理

阐述了工程项目的目标成本管理对公路施工企业的重要性和紧迫感，指出了加大力度抓目标成本管理，已成为企业领导及全体员工的共识，并就公路施工企业如何对项目成本管理提出了几点看法。     

浅谈公路施工企业成本管理

公路施工企业机遇与挑战并存，国家积极财政政策实施，公路建设千载难逢，公路施工企业有着广阔的发展空间，市场竞争激烈，公路施工企业要想在竞争中取胜，必须加强成本管理。     

公路施工目标成本控制

近年来我国高速公路成为国家和省级部门重点建设的对象,相关的路桥建设投资成为施工企业的重点。对路桥工程的承包企业来讲,在激烈的市场竞争中中标的价格及可获得的利润越来越低,而我国建筑市场中钢材、水泥等材料的价格不断上涨,使得路桥承包企业不得不重视目标成本控制,在目标成本控制下的路桥施工成为企业内部提高盈利能力的主要手段。目标成本的制定和分解合理有效的目标成本,是路桥施工项目成本控制有效性的重要保证。由于路桥建设项目投资大、建设周期长、建设环境复杂等因素,如果能够合理地预测出目标成本,对项目管理具有重要的现实意义。     

铁路运输企业推行目标成本管理的探讨

阐述了铁路运输企业实行目标成本管理的意义和主要步骤，着重就目标成本测定的方法和程序、目标成本的三维分解方法、目标成本管理责任制建立的难点问题及目标成本的考核方法进行了探讨。     

浅谈公路建设施工技术管理与成本控制

首先从施工准备阶段和施工过程两个方面并结合实际对如何做好公路施工技术管理工作做了较详细的论述,然后阐述了公路建设施工项目成本控制原则,最后提出了公路施工项目成本控制措施。     

施工企业项目成本管理与控制的有效途径

在以往,企业项目管理者往往只注重进度管理,而忽视了工程成本管理与控制工作,考核的对象主要针对的是施工进度、质量、安全和施工现场管理,而没有把成本管理这一重要环节放在首位.缺少奖罚激励机制,没有实行项目管理与企业员工收入和成本指标挂钩,成本管理工作必须突出表现责、权、利的统一.     

探究高速公路工程施工项目成本管理应用

通过结合京秦高速公路迁安支线工程的实例,主要探究了高速公路工程施工项目成本管理的背景,提出了当下高速公路工程施工项目成本管理存在的问题和相应的解决措施,并说明探究此课题的现实意义,用实例对所提出解决方法的科学性和可实施性提供有力地支持。     

浅谈成本管理在公路施工中的重要性

从几个方面说明了成本管理在公路施工中的重要性。     

谈责任会计制度在公路施工企业成本管理中的应用

责任会计是一项将经济责任同会计方法结合起来，进行会计核算、会计监督、会计反馈的会计制度。为使公路施工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，提出了科学划分责任中心，精心做好责任成本预算、分解，严格进行施工过程中的责任成本控制与考核等改进措施。     

计算机在企业成本管理中的应用

针对木材防腐企业单步骤生产的特点，介绍了一个计算机巴西管理系统设计开发过程，包括成本管理业务分析，计算机成本管理系统设计目标，数据分析，功能模块设计。