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苏东颖 《铁道物资科学管理》2010,(9):65-66
煤炭供应有别于普通的物资供应工作,它受制于资源分布、运能运力、煤场储煤能力、专用线卸车能力、传统用煤习惯,以及设备类型、焚火人员素质和供暖管网络现状等因素。各铁路局在管理主体上也不尽一致,目前沈阳铁路局由物资处负责组织采购招标和预算控制,各物资供应段负责日常的供应组织和煤款结算。 相似文献
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伊图里河铁路材料厂是哈尔滨铁路局西北部最小的一个边远材料厂,现有职工46人.其中,干部24人,股级以上干部7人,中级技术干部4人,初级技术干部13人,负责供应区二等站段级以上18个单位的物资供应工作. 相似文献
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《铁道物资科学管理》2009,(11):33-35
郑州铁路局物资供应总段是郑州铁路局唯一的专业物资供应单位,主要担负着全局铁路运输生产、基建、大修、更新改造所需物资和劳动防护用品、生产生活用煤的供应、催运、验收、储存、配送、结算、清欠、服务工作。 相似文献
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郑州铁路局物资供应总段 《铁路采购与物流》2009,4(11):33-35
郑州铁路局物资供应总段是郑州铁路局唯一的专业物资供应单位,主要担负着全局铁路运输生产、基建、大修、更新改造所需物资和劳动防护用品、生产生活用煤的供应、催运、验收、储存、配送、结算、清欠、服务工作。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(12):F0004-F0004
郑州铁路局物资供应总段地处国内交通运输枢纽城市——郑州,始建于上世纪五十年代.是郑州局安全运输生产的物资保障单位,主要担负着全局铁路运输生产、基建、大修、更新改造所需物资和全局劳动防护用品、生产生活用煤的供应、催运、验收、储存、配送、结算、清欠等服务工作,是郑州局唯一一家物资供应单位。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(8):20-20
郑州铁路局物资供应总段地处国内交通运输枢纽城市——郑州,始建于上世纪五十年代,是郑州局安全运输生产的物资保障单位,主要担负着全局铁路运输生产、基建、大修、更新改造所需物资和全局劳动防护用品、生产生活用煤的供应、催运、验收、储存、配送、结算、清欠等服务工作,是郑州局唯一一家物资供应单位。 相似文献
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<正>1 2013年物资工作回顾1.1加强资源组织,全面保障物资供应始终把保证物资高效有序供应作为铁路物资工作的首要职责。在重点做好高铁物资保障的同时,关注并协调集中修、春运、防洪、防寒等重点时期物资供应保障工作,确保全局物资保障及时。2013年累计完成物资供应额62.74亿元。1.2加强采购管理,有效提高采购效益1.2.1降低柴油消耗。全年采购柴油41.05万t,同比减少5.58万t,主要原因是路局电 相似文献
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张彤 《铁道物资科学管理》2000,(5):13-13
随着基本建设项目的逐年增长,结合物流企业发展的实际,以市场为导向,适应新形势的需要,实行基建物资供应项目制,已成为现代物流企业发展中需要探讨的课题之一。 1 基建物资供应项目制的基本内涵 基建物资供应项目制是对物资供应方式的一种补充和完善,它是针对特定的基建工程项目,组建专门的物资供应机构,按照建设项目的总体要求,统筹基建物资的资源组织,统一安排现场服务,对基建工程供应全过程负责的一种组织形式。基建物资供应项目部作为工作机构与基建项目同步贯名、同步运作。基建物资供应项目管理是指基建工程物资供应的担… 相似文献
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大秦线是我国首条双线电气化重载铁路,负责全国铁路18%的煤炭运量,承担着全国6大电网、5大发电公司、380多家主要发电厂等企业用煤的运输任务.大秦线2010年完成年运量4亿t,再创历史新高.作为车辆的主力军,C80、C80B系列运煤专用敞车功不可没. 相似文献
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2005年9月8日,大秦铁路扩能改造主体工程全面竣工,运输能力由设计能力的1亿t跃升至2亿t.这条流动的黑色动脉,将供应全国六大电网、十大钢铁公司和26个省、市、自治区的煤炭需求. 相似文献
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郑州铁路局新乡机务段 《铁路采购与物流》2010,5(4)
新乡机务段地处京广、新月、新荷铁路交汇处,现配属机车480台,担当着2249km干支线客货牵引和25个调车点任务.段物资科负责新乡、月山、长北3地的物资供应任务,年物资供应额5000多万元.2009年以来,为进一步规范采购行为,净化采购渠道,我们在全段范围内开展了自购料的集中采购工作,取得一定的效果. 相似文献
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从沈阳铁路局长春物资供应段的实际工作出发,探讨铁路“局管段供”物资管理中的若干问题,旨在对现行铁路物资供应段的管理起到参考和借鉴作用,对参加铁路物资站段物资招、投标的供应厂商也能提供一些帮助。 相似文献
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准池铁路为国家一级双线电气化重载铁路,完全建成后年输送能力达2亿t以上,将形成一条新的大能力的内蒙西部煤炭运输通道。针对准池铁路建设工期短、建设难度大的特点,分析物资供应面临的主要问题,通过对五类物资设备进行前期市场调研,提出了保质、保量、及时完成物资采购供应的方案措施。 相似文献
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1 概述
物资计划管理是物资供应管理的重要组成部分,是运输生产单位为完成生产任务所需物资供应的基础,是物资部门组织集中采购招标、供应、配送等业务活动的主要依据.加强物资计划管理工作,对集中招标采购、保证物资供应、合理使用物资、有效使用资金、降低生产成本、提高生产管理水平具有积极的促进作用. 相似文献