供应链管理中供应商选择问题的研究

通过对供应链,供应链管理的介绍,提出供应链运行的基础工作--供应商选择,在分析供应商选择的标准、指标体系及选择方法的基础上,针对具体项目实施供应商选择.最后总结了供应商选择的效果和研究方向.     

供应链管理中供应商选择问题的研究

通过对供应链、供应链管理的介绍,提出供应链运行的基础工作-供应商选择,在分析供应商选择的标准、指标体系及选择方法的基础耻,针对具体项目实施供应商选择,最后总结了供应商选择的效果和研究方向。     

2007轨道交通与城市国际峰会上海开幕

9月11日，全球唯一同时关注城市轨道交通与城际轨道交通市场的“2007轨道交通与城市国际峰会”在上海开幕，来自交通主管部门、跨国交通运输集团、设备供应商、管理咨询机构、运营机构、技术服务商等国内外权威机构的180多名专业人士参加了会议。     

基于业绩评价法的供应商评价与选择决策模型研究

供应链合作伙伴的选择及其评价指标体系的建立是整个供应链构建的关键所在.文中从供应链的角度,阐述供应商评价与选择在采购管理中的重要作用,提出了供应商综合评价与选择的理论,建立了综合评价指标体系,并运用业绩评价法构建了供应商的综合评价与选择的决策模型.结合某供应商的选择过程,给出应用实例.     

一种供应商的模糊评价模型及其实现

有效地对供应商进行评价是对供应链进行管理的重要组成部分．文中讨论了建立供应商评价体系的原则，并在此基础上建立了基于合作机制的，供应链管理下的，供应商评价的综合评价指标体系．在评价过程中使用模糊综合评价的模型与方法，并且运用了改进的三标度层次分析法确定各指标的权重，减少参与评判者的主观不确定性，从而使两两比较时更具合理性与科学性，同时也加快计算的收敛速度．最后给出了具体的计算实例检验模型与方法的可行性．     

庞巴迪全球采购中心将进一步增大列车部件订单量——访庞巴迪运输集团上海全球采购中心供应商开发经理洛金山先生

在3月22日～23日的轨道交通产业发展与创新论坛上，有一位颇受瞩目的发言代表，他就是庞巴迪运输集团全球采购中心供应商开发经理洛金山先生。他讲述了作为全球最大的轨道列车供应商庞巴迪在中国乃至东南亚的采购体系与采购计划，他的演讲为在座的企业代表展现了轨道列车市场的需求。本刊记者在论坛期间对其进行了会议专访，进一步为读者尤其是列车零部件供应商解析信息需求。     

基于供应链的造船企业供应商关系管理研究

文章基于供应链的内涵,以当前造船企业供应商关系管理所面临的难题为切入点,从造船企业供应商关系管理的现状与存在的问题出发,阐述加强供应商关系管理的重要意义,提出了造船企业供应商关系管理的考评、激励、开发等一系列方法与策略。     

福建万润摘获“全国百家优秀汽车零部件供应商”殊荣

2019年12月26日,由《中国汽车报》社、中共芦溪县委员会、芦溪县政府主办的“2019汽车零部件产业发展峰会暨第十六届全国百家优秀汽车零部件供应商颁奖典礼”在江西萍乡市举办。会上公布了“全国百家优秀汽车零部件供应商”的评选结果,福建万润作为一家以新能源汽车动力系统研发、销售、服务为主营业务的零部件企业,获得了优秀供应商称号。万润总经理谭荣上台,接受颁奖。     

基于贴近度概念的供应商选择模型

本文确定了供应商选择的指标体系,并且以各指标作为评价的目标,利用权重法规范评价矩阵得到各供应商的评价属性值,并消除不同量纲的影响,再计算各供应商与理想供应商的贴近度,根据各供应商贴近度值的大小确定其优劣排序,最后结合案例分析证明了评价模型的有效性。     

运用价值工程理论优选工程材料供应商的实例研究

工程材料供应商的选择直接影响到工程的质量和经济效益。运用价值工程理论的基本原理和方法,论述价值工程在工程材料供应商优选方案中的应用方法和基本步骤,并结合工程实例,对混凝土材料的供应商优选方案进行了算例研究。结果表明,运用价值工程理论的基本方法,通过功能评价、成本评价及价值评价系数的计算,能够为择优确定工程材料供应商提供科学合理的依据。     

公交企业选择供应商及其管理研究

一种物料的供应商往往有多家,如何选择一家理想的、令人满意的供应商,是现代城市公交企业物资管理中面临的新课题.     

或伯科携整套先进技术和绿色解决方案亮相巴西FENATRAN展

10月28日到11月1日巴西圣保罗举行的南美最大的商用车专业展会FENATRAN上，全球领先的商用车技术领导者及一级供应商威伯科（WABCO）汽车控制系统（纽约证券交易所代码：WBC）展示了一整套先进技术，它们能提高卡车、客车和挂车的效率。     

物流园区的供应链一体化管理研究

供应链一体化管理是企业竞争力的主要标志,只有降低供应链的总成本,降低库存的总量,增强信息共享才能提高企业的竞争力。以黑龙江省龙运物流园区为实例,结合龙运物流园区的规划建设,从园区供应链的采购/供应商管理、JIT生产管理和分销管理以及信息化管理几个方面入手,对供应链一体化管理在我国物流园区中的实施进行了初步探索。     

多品种供应的多供应商选择模型及分解算法

为解决供应链中多品种供应的多供应商选择问题，建立了以供应综合成本最低为目标函数、满足多个约束条件的组合优化模型．为解决求解的困难，采用变换分解算法，将原模型转换为整数规划问题．根据不同迭代方式，给出了2种基本运算步骤．在算例中运用模型和算法，得到了多物资供应环境下多供应商的最优任务分派．新方法克服了常规供应商的选择评价方法只针对单一物资供应过程和面向单一供应商选择过程的局限性．     

我区汽车维修市场管理的探讨

随着社会主义市场经济的建立和发展，如何培育和发展我区的汽车维修市场，全面提高汽车维修质量，是汽车维修行业管理部门面临的主要问题，必须加强汽车维修市场的宏观调控，实现供需之间的总量平衡和结构优化，建立汽车维修市场的质量保证体系，加强维修市场的源泉管理，规范汽车维修市场的经营秩序，放开维修单位，实行优质优价，公平竞争，搞好行业管理队伍的自身建设和廉政建设。     

供应链环境下库存管理方法的研究

本文论述了供应商管理库存、联合库存管理相对于传统库存管理的先进思想、先进管理技术及在企业中的运用。提出了如何降低库存管理的方法。     

土力给力中国轨道交通建设

世界领先的地基基础施工设备供应商意大利土力参加了11月底在上海举办的宝马展，在本次展会上本刊采访了土力亚洲区营销总监Stefano Cordelia（斯特凡诺·科迪拉），斯特凡诺向本刊介绍了土力目前在中国市场的一些最新动态和市场战略。     

基于AHP与TOPSIS算法的供应商选择决策方法

供应链管理环境下,供应商的选择评价是整个供应链竞争力的关键。在分析供应链环境下供应商选择评价指标的基础上,提出一种基于AHP和TOPSIS的供应商选择模型,同时把AHP和TOPSIS综合用于供应商的选择评价,经实例分析表明该方法具有一定的可行性。     

TOPSIS法在路桥供应商综合评价中的应用

面对激烈的市场竞争,加强管理是路桥施工企业的出路,供应商管理评价是其中非常重要的一部分。供应商评价是一个复杂的多目标决策问题,决策过程中不同的承包商根据不同情况对各种准则有不同的偏好。首先讨论不合作策略下,供应商评价的重要指标;然后提出用逼近于理解的排序方法(TOPSIS)和AHP相结合的方法对供应商进行评价。     

横向并购对供应链及其成员绩效的影响

研究了在Coumot市场竞争条件下，生产企业的横向并购对于上游供应商和整条供应链利润的影响，以及供应链权力配置在并购中的效应．算例表明，横向并购后的供应链及其各成员企业的绩效，除了受到参与并购的企业数量影响，还受到供应链权力配置的影响．供应商的垄断力越大，并购后获得的利润越大．生产企业在供应链的地位随并购企业数量增加而增加，抵消了由于供应商垄断力增加的影响．