城市轨道交通车站属地化管理探讨

随着城市轨道交通线网的发展,轨道交通呈现线网大、站点多的特点,车站属地化管理已成为全国各大城市轨道交通纷纷推行的管理方式。首先探讨车站属地化管理的概念、目的、范围及内容,分析其在时间、空间及成本方面的优势以及目前发展中存在的问题,据此提出车站属地化管理的改进意见及未来展望。     

武广高铁调度属地化管理列控及CTC系统切割技术探讨

详细阐述了武广高铁列控及CTC系统属地化管理切割的实施意义,并对属地化管理切割的具体流程和实施方法进行了简要说明,重点对切割过程中的关键技术、试验方法和要求进行探讨分析。     

采用IFE矩阵分析客运专线维修管理模式

论述分专业维修管理模式、综合维修管理模式和属地化维修管理模式。采用IFE矩阵对3种维修管理模式的16个评分因素进行分析,证明综合维修管理模式较适合客运专线的维修管理,实施时应综合考虑外部因素。客运专线维修采用属地化维修管理模式需要对内部一些评分因素进行调整。     

推进修造一体化 有效减少存货资金占用

介绍TC公司依托标准化生产线建设项目平台,通过对市场需求以及公司实际生产能力的评估,引进涉及塞拉门、内门系统等9大系统的供应商来当地建厂,从研发、工艺、质量、采购、物流、生产、财务、信息化等多维度开展与属地化供应商的对接,以明确合理的合作政策,让属地化供应商全方位地加入供应链建设,充分发挥供应商在TC公司供应链建设中的关键作用,最终实现缩短生产周期,降低采购成本,提高产品质量,有效减少存货资金占用的目标。     

谈企业文化与经营业绩

１企业文化与企业经营业绩的关系企业文化这一概念是众多经济学专家、企业管理专家在研究企业经营工作中提出的，一般是指在企业建立初期，企业高层领导所共同拥有的企业价值观念和经营实践经验。在企业经营的过程中，这些成功观念和经验作为企业员工实施各项经营实务工作...     

浅谈铁路多元经营企业的创新

铁路多经企业是伴随着中国改革开放而成立并依赖、依托于铁路自身优势而发展起来的,为适应铁路跨越式发展的需要,铁路多元经营企业必须面对现实,创新经营。1铁路多元经营企业创新的必要性每一个新时代的来临都意味着一些企业、一些行业的衰落,同时又有另一些企业、另一些行业迅速崛起。经济全球化导致竞争的范围扩大和强度加剧,在铁路跨越式发展中生产布局的调整、主辅分离等改革措施的推出,都要求多元经营企业做出积极的应对。1.1创新是多元经营企业持续发展的源泉创新在企业持续发展中处于核心的地位。企业持续发展是指企业能在特定的条件…     

天津南疆石化小区成品油经营环境与市场参与者竞争手法研究

介绍了天津港成品油仓储、经营市场参与者的基本情况,分析了贸易型企业和资源型企业在港区成品油市场的竞争手法,指出了仓储经营企业核心竞争力的要素。     

经营力概念及其特点

唐丰义、房汉延在《经济研究》１９９９年第２期撰文提出了经营力假说。作者认为，经营力是企业配置“力”要素中的提升力，是企业综合素质、核心竞争力的反映，是经营者群体对企业结构优化和决策优化产生的生产力。它是一切其他生产力要素的黏合剂和可再生资源，它把彼此隔离、作用分散的各个生产力块组合在一起，形成一个合力向量。其特点有三：①它贯穿在企业的整个经营过程，使企业的运作表现为一种经营意识和经营行为。缺乏经营力的企业，其各个生产力块仅仅表现为一种简单的相加；②经营力是企业对自身未来发展的一种设计力。经营力强…     

实施顾客满意工程 在竞争中求发展

顾客满意在企业管理，经营发展中具有重要地位。在实际工作中应突出顾客满意为企业的最高目标，顾客满意应是企业经营的主要驱动力。     

商贸企业资金管理重点及控制分析

资金是企业进行生产、经营的源泉,稳定、高效的资金流动是企业正常经营扣持续发展的必要条件.从企业资金管理及控制方面进行了探讨,以促进企业加强资金管理,保障生产经营活动正常运转.     

知识文摘

几种容易混淆的企业 合营企业 是中外合资经营的简称。是指我国的公司、企业或者其他经济组织与外国投资者依照我国《中外合资经营企业法》的规定,在中国境内共同投资、共同经营并按投资比例分享利润、分担风险及亏损的企业。 联营企业 一般是指在我国境内的企业之间,或者企业与企业单位及其他经济组织之间联合经营的企业。 中外合作经营企业 是指中国企业和其他经济组织与外国投资者     

经营企业关键问题的探讨

在日趋激烈的市场竞争中，许多企业显示出勃勃生机和活力。然而，也有不少国有企业经营无望，债台高筑，而不得不破产倒闭。那么究竟什么是经营企业，避免其过早衰亡的关键呢？这是一个很值得探讨的问题。１经营企业经营企业就是站在企业家的立场上，以企业家自身素质为基...     

关于进一步推进多元经营企业改革的思考

多元经营企业与运输主业关系密切,是铁路跨越式发展的重要组成部分。因此,必须创新体制机制,调整产业结构,加快多元经营企业改革。积极探索并实行符合多元经营运行规律的管理体制;按照现代企业制度要求,建立产权明晰、产权转让灵活、保障铁路多元经营资产保值增值的资产管理、监督和营运体制;从铁路实际和区域特点出发,发挥优势,做强重点产业。推进多元经营企业改革,要加快资源整合和企业重组,以股份制改革为目标,规范企业改制,完善站段多经脱钩工作,加快非运输业单位改革,落实辅业资产管理机构权责,并加大对多元经营的扶持力度。     

企业托管经营

企业托管经营●程社力企业托管经营是近一时期被广泛注意的企业经营管理形式。企业托管经营是企业资产所有者将企业的整体或部分资产的经营权、处置权，以契约形式在一定条件和期限内，委托给其他法人或个人进行管理，从而形成所有者、受托方、经营者和生产者之间的相互利...     

商贸企业经营模式创新与风险防控

根据商贸企业实际境况,着重分析在当前态势下,探讨商贸企业在经营模式创新和风险防控方面,如何找到一条符合自身经营发展需要之路,从而为整个商贸企业的正常运转提供有力保障。     

内部控制是内部审计的中心内容

随着经济不断地增长,许多企业的经营规模越来越大,经营业务越来越复杂,使得企业高层管理人员不可能个人直接控制企业经营,而必须依赖有关职能部门和人员提供各种各样的会计、统计等经营资料和信息.健全完整的内部控制制度是一个企业规范运行的重要手段.     

浅谈企业固定资产的经营租赁

企业的固定资产是企业赖以生存和发展的必要物质条件,为了充分发挥企业固定资产的使用效能,在加强管理、使用的基础上,经营租赁是其获得最大经济利益的有效途径。分析了资产租赁的特点、形式、意义,提出了发展经营租赁的措施。     

大型商贸企业经营特征及风险应对的探讨

近些年来,国内逐步成长起来一批经营生产资料的大型商贸企业,在促进物资流通、稳定市场供求方面发挥了重要作用。1大型商贸企业的主要经营特征大型商贸企业以其巨大的商品储备和商品交易量构成了要素密集的显著特征。     

浅谈企业经营决策

经营决策对整个企业生产经营的成败乃至该企业的前途和命运均具有十分重要的战略意义。如何在以市场为中心的生产经营过程中，正确决策，积极开发新产品，主动占领市场是中小型企业应考虑的问题。１经营决策是企业兴衰成败的关键随着企业的转轨变型，在激烈的市场竞争中，企业的生产经营活动必须以市场为中心，紧密围绕市场来开展。企业的发展方向，产品的更新换代，能否适应和满足市场的需要，是企业发展至关重要的问题。因此，客观上要求企业对经营的全部内容和活动都要作出相应的决策。德阳轨枕厂根据铁路重载、快速、电化的要求，在生产…     

煤炭贸易企业经营风险及防控

分析了煤炭贸易企业面临着越来越多的经营风险,而企业是否采取有效的风险防控对策,不仅将影响着企业的经营活动及经济效益,甚至决定了企业的前途与命运。煤炭贸易企业在经营活动中可能出现的潜在风险,建立了防控经营风险的对策。