浦南高速公路工程建设施工总承包管理模式

近年来,随着国民经济的高速发展,国家对高速公路的投资不断增多,但在施工建设过程中结算普遍超过预算,国家为完成基础设施建设不得不追加投资,造成财政损失。浦南（浦城-南平）高速公路建设中,为避免此类现象的发生,在国内首次采用施工总承包管理模式,力图通过总价包干控制投资。     

高速公路日常养护总承包管理模式研究与实践

针对传统养护模式的弊端,汉川高速公路养护管理中推行日常养护总承包管理模式,建立“分公司(工程养护科)→养护工区”的二级市场化运作管理模式。文中依托汉川高速公路,研究高速公路日常养护总承包管理模式的养护管理架构和实施流程,通过与其他高速公路养护管理模式及传统养护管理模式的比较,分析其优越性。     

沪蓉西高速公路推行设计施工总承包管理模式的实践

本文通过介绍湖北沪蓉西高速公路工程总承包管理模式的实践与存在的问题剖析,对总承包管理模式在高速公路的应用与推广提供了一些经验和值得借鉴的做法,也提出了需要完善的建议。     

设计施工总承包模式下的业主工程管理模式

文章介绍了兴畲高速公路项目采用设计—施工总承包模式的经验,对业主公司在此模式下的工程管理工作进行了归纳。结合项目实施情况,提出了该模式下业主进行质量管理、进度管理以及设计变更管理的具体对策和相关建议。     

京珠高速公路广珠段项目总承包计划管理实践与探讨

通过公路工程施工总承包计划管理工作实践与探讨，总结施工总承包计划管理工作的方法。     

设计施工总承包建设模式下兴畲高速公路项目征地拆迁管理

兴畲高速公路是交通部推广设计施工总承包管理模式创新的试点项目。文章在总结本项目征地拆迁管理成功经验的同时,亦针对征地拆迁新模式下产生的弊端作出解决办法建议,为今后类似建设模式项目提供参考,为日后建立完善的科学征拆模式提供了有价值的探讨案例。     

施工总承包项目成本管理初探

在卖方主导建筑市场的背景下,建筑施工企业的利润空间被压缩的越来越小,成本管理作为施工总承包项目管理的重要子系统,从根本上决定了建筑施工企业的兴衰,文章深入剖析了施工总承包项目成本管理的通病,并提出了切实可行的对策。     

高速公路工程代建制项目管理模式

通过分析传统高速公路工程项目管理模式的弊端,论述了实施高速公路工程项目代建制管理模式的必要性和意义;结合已有的实践,指出了代建制存在的问题;提出了保证可持续发展的措施.     

高速公路项目设计施工总承包模式下的设计管理

针对中国现阶段高速公路工程设计施工总承包模式的应用现状及设计工作的缺陷,总结了各相关阶段设计管理的突出问题;最后,笔者从评标、联合体体系与设计质量、工期、造价五方面入手,提出了加强相应设计管理工作的对策。     

大型施工总承包企业EPC业务发展保障机制探索

为探索大型施工总承包企业EPC业务发展保障机制,首先介绍了EPC工程总承包项目的4种运作模式,然后总结了设计先导、设计施工深度融合、集团内部联动等EPC工程总承包业务发展的经验.从EPC总承包的运作意识、项目管理体系建设、联动协作和资源整合能力等方面分析了 EPC业务发展中存在的主要问题与不足.在此基础上,对EPC业务...     

高速公路交通工程施工目标管理模式探索

以茂湛二期高速公路交通工程项目建设为背景．详细介绍了在交通工程施工过程中目标管理模式的建立以及组织实施。     

公路工程设计施工总承包项目成本管理研究

近年来,设计施工总承包模式以其特有的优势——优化配置资源、有效缩短工期并节约工程造价,得以在我国公路行业试点并逐步推广应用.但是,由于设计施工总承包模式下总承包企业具有双重合同身份,成本的内涵要比单纯项目施工管理成本要大,风险要大,尤其是初步设计文件缺陷风险、材料价格双重风险、征地拆迁迟缓引起的施工单位索赔风险等,这些都在无形中增加了总承包企业的成本.因此在总承包项目招标初期,总承包企业就应该充分认识风险、防范风险,对项目要进行充分地研究和剖析,提出可控的投标金额(或费率),这才能给总承包项目的成本管理打下良好的开端.为此,对设计施工总承包管理模式下的公路工程项目成本管理进行了研究.     

库阿高速公路推行设计施工总承包管理模式的实践经验

设计施工总承包是将工程项目的设计与施工合并招标,由中标人对工程的设计和施工实行总承包的一种工程管理模式。本文通过介绍新疆库车至阿克苏高速公路对推行设计施工总承包管理模式的实践,对总承包管理模式在高速公路的应用与推广提供了一些经验,为公路建设项目设计施工总承包模式的推广提供借鉴。     

许漯高速公路项目建设概况

介绍京珠国道主干线中许昌至漯河段高速公路工程概况，前期工程及项目实施情况，为争创优良工程，确保工期，在严格控制概预算方面采取了一系列的措施。     

基于项目群管理的高速公路养护标段划分

摘要：高速公路养护工程项目标段划分是高速公路养护市场化改革的重要内容之一。文中在分析传统高速公路建设项目标段划分方法的基础上,结合高速公路养护工程项目的特点,基于项目群管理的核心理念,提出按照专业、路段和混合3种方式划分高速公路养护工程项目标段的思路,并分析了各种划分方式的优缺点和适用性,为高速公路养护工程项目标段划分提供参考。     

设计施工总承包模式下长、大型公路施工项目特色管理

新疆库车至阿克苏高速公路采用了设计施工总承包模式进行试点创新管理,该项目具有施工线路长、施工工期短、施工工作量大、当地资源少等特点,如何按要求做好项目管理,创造较好的经济效益,就需要依据这些特点创新管理方式,形成特色管理。通过对特色管理的内涵理解和一些主要做法的介绍,为项目管理创新提供了一些参考。通过这些管理创新也确实为项目带来了实实在在的经济效益。     

施工项目成本动态管理

从人力资源、物质资源和资金控制等方面探讨了工程项目成本动态管理措施,介绍了成本动态管理的范围及要点,说明了进行成本动态管理的推广价值.     

高速公路项目管理

高速公路在超常速度的发展中凸现出管理不尽规范的问题，该文以项目业主的管理为视角，阐述了高速公路项目管理的基本概念和工作内容，介绍了在项目实施阶段中，业主在项目目标管理，项目组织管理和项目资讯管理等方面出现的问题并提出了解决该领域问题的途径。     

公路工程总承包项目的动态管理分析

结合公路工程总承包项目的特点,创新性地提出了公路工程总承包项目的动态管理理念,并针对不同的用户对象就其优势进行了分析,最终结合系统学、管理学的理论以及当前的工程实践构建出总承包动态管理模式的基本框架。分析研究表明:该管理方法理论合理,契合公路工程总承包项目的特征,是未来项目管理的发展方向。     

能本管理理念在高速公路项目施工中的运用

高速公路项目施工管理从摸索到吸收国外的先进经验，其管理理念发生了根本变化，通过多年的实践及研究，项目管理取得了一系列成功的经验，文中介绍湖南省第六工程公司运用能本管理理念后获得良好经济效益的情况。