海外总承包项目设计合同及取费探讨

该文以阿尔及利亚市场总承包项目为例,介绍了其设计特点及现状,论述了设计定位和作用,总结了海外总承包项目"联合体"和"分包"两种设计合同模式(其中分包模式又分整体和专业两种类型),阐述了"人员工天制"、"按专业划分"、"参考国内收费标准再乘以海外系数"等海外EPC项目设计费取费方式,探讨了海外EPC项目设计合同管理(设计进度、质量、设计费支付等),期望对"走出去"企业能起到借鉴作用。     

海外项目前期工作基本流程及主要内容

笔者根据多年海外工作经验,对海外项目进行了简单分类,阐述了各类海外项目各自的融资模式及建设程序,并就不同类型海外项目前期工作的流程和内容进行了简单的总结,以期对从事海外工作的人员有所帮助和借鉴作用。     

基于云重心法修正Shapley值的EPC联合体收益分配研究

EPC总承包模式是目前中国工程建设中普遍采用的模式,由于EPC项目体量大、专业复杂,相关公司往往以联合体的方式参与项目,收益分配的合理性是决定联合体成败的关键因素之一。为了使EPC联合体收益分配更加合理,文中在Shapley值法分配收益的基础上,从项目的固定和优化两部分利润着手,引入风险承担、投入程度、工作成效、协作融合4个影响因素,运用云重心评价法对其进行修正,降低评价过程中的随机性和模糊性。实例分析结果表明,基于云重心法修正Shapley值能使收益分配更加合理,提高各成员进行项目优化的积极性。     

汽车后排座椅头枕试验失效及优化分析

汽车座椅及头枕是重要的被动安全部件,在碰撞事故中,头枕能很好地吸收能量,有效防止或减缓对乘员颈部的伤害;同时,头枕是多数海外市场准入的强制认证项目;因此,通过研究海外标准及试验方法,一次性完成头枕开发、试验,降低再次试验及改进的费用,缩短海外产品开发周期。     

片区综合开发项目“投资人+工程总承包+运营”开发模式研究

片区综合开发项目所占金额巨大,我国政府越来越注重地方政府隐形债务,仅靠政府财政资金难以对成片区域进行高质量建设与改造。根据投资人+工程总承包+运营（F+EPC+O）模式的特点,对该模式在片区综合开发中三个阶段的适用性进行了分析。在F+EPC+O模式中,承包商通常可以在项目建设前期解决项目建设资金问题,在中期高效地完成项目建设,在后期负责城市运营服务,并且协助产业导入,推动片区建设高质量发展。     

尼日利亚铁路现代化项目信息化建设探讨

结合尼日利亚现代化铁路建设实际,介绍了海外铁路工程建设项目在信息管理上的特点、现状,阐述了海外铁路工程项目开展信息化建设的思路和方法,提出了相应的实施方案、运行模式、应解决的重难点问题,探讨了基于项目全生命周期的信息化管理的设想。     

海外公路工程项目的勘察设计探析

以海外公路工程项目的勘察设计工作为例,从承包模式、设计定位、业主监督管理、设计流程、设计规范、设计文件审批等几个方面探讨了海外公路工程勘察设计工作的特点以及如何做好海外工程的勘察设计工作等问题,可为今后类似的海外工程项目勘察设计工作提供参考。     

并行工程在新产品及工艺并行开发中的应用

上海通用汽车有限公司在一款新产品的设计过程中使用了全新的设计方案,由于新产品、新工艺、新设备和新材料同时启动,给项目实施带来了极大的难度.通过引入并行工程的方法,使得产品、工艺、设备和材料的开发同步进行,确保了产品启动所需的各个环节得到有效的控制和管理,同时在整个并行开发的过程中通过用失效模式及因果分析的方法,对项目实施、产品生产过程中可能的失效模式进行分析,并采取相应的措施确保了项目质量.     

如何当一名优秀的海外设计项目负责人

对于国内设计咨询企业来说,海外公路勘察设计业务的快速增长带来了管理新课题,企业迫切需要发现和培养一批懂技术、会管理的复合型项目负责人来负责海外勘察设计类业务的执行,然而,相对于国内项目,海外项目具有更大的难度和特殊性,对项目负责人的要求也相对较高,海外项目负责人合格与否成为决定项目成败的关键因素。该文综合分析近年来海外项目执行和管理的经验,总结海外项目的特点和对项目负责人的基本要求,为项目负责人的选择和培养以及项目的执行提供帮助。     

基于Fuzzy-ANP的高速公路PPP项目投标联合体风险分担研究

从高速公路公私合营(PPP)项目投标联合体的角度出发,以风险的有效控制为目标,建立了联合体风险分担影响因素体系;运用模糊网络分析法(Fuzzy-ANP)建立了投标联合体风险分担模型,并运用基于模糊WINGS(加权影响情景下的非线性测度体系)视角构造加权矩阵的方法构造ANP加权矩阵;最后通过实例得到了投标联合体对某一特定风险的最优分担比例,论证了该方法的可行性及合理性。     

浅谈海外工程施工承包项目的本土化管理

结合柬埔寨项目前期管理实践,从海外工程施工承包项目的本土化管理在本海外项目的运用及原因分析、如何进行本土化管理以及对以后管理工作的启示这三个方面进行了论述,有关的尝试和探索可为同行提供一定的参考。     

RCM养护技术在海外工程中的应用研究

为提高管理维修效率、降低项目运营成本,扭转海外施工设备管理的被动局面,促进一线设备管理维修模式从"人治"走向"法制",真正实现并达到"以养代修,预防为主"的养护理念。根据RCM养护技术在塔吉克斯坦塔中公路项目的实际应用情况,通过对故障记录的统计和分析进行研究。研究结果表明:机械磨损是产生故障的主要原因,使用发动机金属陶瓷自修复剂,在运行中对金属摩擦副进行自修复处理,使设备工况稳定保持在良好状态。随着海外项目日益增多、施工规模的不断扩大,传统的一线设备的管理和维修,已不能满足现代化施工要求。寻找新的管理模式,运用RCM养护技术提高管理维修效率和降低项目运营成本。同时,为我国工程建设走出国门,适应国际工程市场的需求和竞争,进行了一些积极的探索,提供了一些可借鉴的工程实践经验。     

海外公路勘察设计属地化团队的建设

在目前中国公路勘察设计企业海外执行项目中存在着对当地和国际资源利用不合理的情况下,进行了海外公路勘察设计属地化团队建设的必要性分析。在借鉴国际咨询公司经营管理经验的基础上,提出建设属地化团队的意见。     

关于对高速公路施工测量控制的分析

鉴于本项目属于海外工程且所处地理位置比较特殊(热带雨林),气候原材料对工程质量影响较为明显,故建立高质量的控制模式显得尤为重要,同时在本项目的实地操作经验对后续该类型的工程项目亦可提供借鉴。     

TOD模式城市道路交通节点空间开发及综合设计技术

为合理利用城市道路两侧土地,提升城市空间开发和生活品质,当高速公路功能转换为城市快速路后,应灵活改造原有收费站和附属设施占地,对转向匝道进行集约设计。针对东圃互通立交项目,探讨TOD模式城市道路交通节点空间开发及综合设计技术。本项目应用"集约用地"、"多首层开发"理念对土地进行平面和立体空间的开发,对东圃互通立交进行系统的综合设计,满足社区休憩、衔接和交通功能,同时通过合理组织外部交通动线和人行交通动线,实现区域道路交通转换。TOD模式下城市大型交通节点综合空间开发及设计技术在东圃互通立交工程中取得了良好的效果,相关成果可为高速公路功能转换为城市快速路提供参考。     

“荆州恒隆”新产品开发结硕果

过去的一年是荆州恒隆汽车零部件制造有限公司新产品开发取得重要收获的一年，一汽大众捷达、海南马自达、长安奔奔等众多项目都获得成功开发并实现批量生产，神龙标致206项目也已经通过了法国的试验认可和安全件审核。除了实现海外供货外，公司还与墨西哥通用签订了产品开发协议。     

基于FUZZY-ISM结构模型的跨境物流海外仓风险分析

海外仓作为一种新兴跨境物流模式,其运作过程中隐藏着较大风险。为有效识别和规避海外仓运营中的风险,文中基于海外仓运作流程,结合专家咨询,识别每个环节中可能存在的风险因素;通过建立模糊解释结构模型,对跨境物流海外仓风险因素中的弱影响关系进行弱化略去处理,探究跨境物流海外仓风险因素间的内在联系和相互作用机理,并提出规避跨境物流海外仓风险的建议。     

非洲海外工程承包施工进度影响因素浅析

在工程项目实施过程中,进度把控历来作为非常重要的一个环节,是施工企业生产力的直观体现,直接影响项目的盈利水平。本文从项目实例出发,结合非洲海外市场特点及自身浅薄经验,对影响施工进度的因素进行了简要分析和探讨。     

公路工程设计施工总承包模式下的设计对策研究

结合314国道新疆库车至阿克苏高速公路采用设计施工总承包模式的成功经验及存在问题,对设计单位在初步设计、施工图设计及施工配合阶段如何更好地适应设计施工总承包模式,充分发挥其技术优势,以及建立协调有效的总承包联合体内部机制进行了探讨.     

基于SCRUM模式的汽车音响娱乐系统软件开发

文章简要介绍了敏捷开发在国内汽车电子软件开发领域的应用现状。基于Scrum模式以音响娱乐系统的软件开发为例,着重介绍了从传统开发模式过渡到敏捷开发模式中的需求及开发任务细分的基本方法,软件开发计划的制定方法及项目软件团队的组成与角色定位。最后介绍了在具体项目中的应用成果,以及一些建议。