用QCD提升企业竞争力

在东风汽车有限公司23次方计划中，明确提出了商用车公司实现“中国第一，全球前三”的战略目标。这目标的提出，是全面提升东风商用车国际竞争力的需要，是刨百年东风品牌的必然选择。作为东风商用车公司的专业厂，如何为实现公司战略目标做出应有的贡献7如何成为具有市场竞争力的企业，我认为关键点，就是持续培育极具竞争力的产品QCD(质量、成本、交付)水平。这也是合资后作为专业厂能做并可大有作为的一项工作。     

利用专利制度提升企业竞争力

专利权作为知识产权是依法产生的权利，是世界公认的无形资产，是创新体系的运行机制，是企业参与市场竞争的工具和手段，专利制度在企业参与市场竞争中也越来越显现出核心竞争力的作用。现代企业应充分利用专利制度，促进科技成果向现实生产力转化，在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

提升汽车零部件企业竞争力

由于缺乏品牌和核心技术,打着“中国制造”印记的汽车零部件在国际价值链中一直处于低端。这一点随着汽车零部件企业的努力和品牌意识的加强正在向好的方向发展,但中国汽车零部件在产品品种、质量水平、生产规     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

面对世界经济一体化的格局，国有企业面临的严峻挑战日益凸显，大部分国有企业与国外优秀企业特别是与那些著名的跨国公司相比有着较大的差距，这不仅表现在装备、技术、产品等“硬件”上，而且更多地表现在经营理念、发展方向、品牌形象，员工的价值观等“软件”方面，即企业文化上的差距。国有企业要迎接经济全球化的挑战，在     

如何提升企业核心竞争力的思考

面对知识经济的迅速发展,企业要想在激烈的竞争中立足,提升企业核心竞争力,已经成为企业的重中之重,企业应了解核心竞争力的概念、特征和作用,找到提升核心竞争力的措施。     

中国专用汽车企业如何通过自主创新提升企业核心竞争力

近几年来,随着专用车在行业中地位的提升,底盘厂与改装厂之间的关系也越来越紧密,如何进一步开拓市场,底盘厂与改装厂之间的合作模式也成为底盘企业的市场战略之一.     

QCD改善缩小与国际企业差距

“QCD(质量、成本、交货期)改善”，源于日本企业界，是一种针对生产全过程、全员参加、有效保证企业年度计划实现的现场作业持续改善过程，是日本企业全面质量管理和新生产方式的成功实践。     

战略性人力资源管理与企业竞争力提升分析

在激烈的市场竞争环境下,企业需要针对政策和环境的变化,提升竞争力,更好地实现经济效益.在这个过程中战略性人力资源管理,成为提升企业竞争力的重要手段.从战略性人力资源的含义出发,分析了战略性人力资源管理在企业竞争力提升中的作用,从战略性人力资源对企业影响的角度提出了优化战略人力资源管理的建议,以期对优化战略性人力资源管理...     

新经济时代基于观念创新提升企业竞争力

21世纪经济全球化趋势日渐明显,企业间的竞争也超越国界,尤其是新经济时代,企业更需要积极推进技术创新和产品创新等活动,来保证企业的生存与发展,而观念创新是企业其他创新活动得以成功进行的前提。因此,企业的观念创新必然在一定程度上提升企业竞争力。     

加强企业文化建设,提升核心竞争力

在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、特点等方面认识企业文化,并阐述现代企业文化的特征。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。     

发展电子商务,提升连锁经营企业的竞争力

电子商务给各类企业带来新的挑战和机遇,连锁经营企业应充分利用自身的优势,建立起电子商务的运营模式,应用多种电子商务技术不断提高企业的竞争力,促进企业的发展壮大。     

知识管理与企业的核心竞争力提升

20世纪90年代以来,随着以信息技术为标志的现代科技的发展,人类的经济增长方式发生了巨大的变化,人们开始意识到企业的竞争优势主要取决于其内部的知识,而核心竞争力的来源自然也应该是知识。本文主要将企业的知识管理看作是一种动态的能力,着重阐述知识管理的内涵及其与企业核心竞争力之间的关系。     

浅谈新形势下造价咨询企业如何提升竞争力

基于PEST分析法对工程造价咨询企业的外部环境进行分析,剖析新形势下工程造价咨询企业服务存在的问题,探讨提升工程造价咨询企业竞争力的发展方向.     

提升建筑企业核心竞争力的切入点分析

通过运用现代管理学核心竞争力理论分析研究结合建筑企业的特点从而找到提升建筑企业核心竞争力的切入点。     

如何进一步提升电动自行车企业整体竞争力

电动车行业发展迅速,仅仅用了不到10年时间就进入行业的成熟期,这在其它行业是很少见的。一个产业进入成熟期后,将面临利润快速降低、产品快速同质化、市场处于胶着状态。     

用产业集群理论提升我国汽车产业的竞争力

产业集群理论是一种全新的理论,能有效地提高产业的竞争实力。汽车产业实施产业集群,正成为许多国家迅速发展的有效手段。我国汽车业必须实施产业集群的发展战略,利用产业集群的优势来提高汽车企业的竞争力,更快地缩短与汽车工业发达国家之间的差距。     

逆境提升竞争力

由美国次按问题触发的金融风暴，引发席卷全球的金融危机，令全球经济受到严重打击，随之而来的信贷紧缩令本己疲弱的经济环境雪上加霜。各国政府及中央银行实施了一连串史无前例的措施，挽救濒临崩溃的金融系统。     

提升国有企业竞争力

分析国有企业竞争力不足之处，提出提升企业竞争力的主要措施。     

提升企业核心竞争力促进我国公路交通监理企业的发展

从公路交通监理在我国交通基础建设中的作用和成果入手,分析了目前公路交通监理企业的生存与发展现状,结合企业核心竞争力理论,剖析企业核心竞争力与监理企业发展的关系,阐明了企业核心竞争力的内涵,指出了监理企业核心竞争力的特征,确立了监理企业核心竞争力的评价标准与指标,总结了企业核心竞争力对于监理企业发展的重要地位和作用.对于我国公路交通监理企业提升核心竞争力,促进企业可持续发展这一课题的研究和探索,提供了一定价值的参考.