唐山公交

挖掘经营潜能提升发展活力——唐山公交机动车检测线启动试运行 为进一步增强企业持续健康发展的活力,保障其履行公益职责能力的不断提升.近年来,唐山公交依托大公交平台,不断创新发展思路、深挖经营潜能,作为企业创新发展项目之一的机动车检测线经过前期积极协调跑办,于9月29日启动试运行.     

我国公交企业经营现状的调查分析与建议

城市公交企业是城市公共交通服务的提供者,企业的经营状况直接影响到提供服务的动力,进而影响到整个公交系统的运转。依托交通运输主管部门开展的权威企业调查数据,从微观角度对11个城市76家公交企业的生产经营现状、偿债能力、财政补贴、成本费用构成情况等进行了分析。分析结果显示：调查的样本企业中95％的企业经营亏损,16％的企业资不抵债,企业获得的政府财政补贴能够弥补运营成本的35．9％左右,50％的企业单纯从事城市公交服务。在此基础上,参考了欧洲、日本、香港等地的公交发展经验,分别从政府加强扶持、企业改进自身管理水平等方面提出了推动公交企业走出经营困局的路径设想。     

公交企业全面预算管理的思考

<正>公交是公益性行业，向社会提供公共出行服务。公交企业在经营中一方面取得客运收入，另一方面要接受政府的财政补贴。财政补贴是因公交票价是福利性的，客票收入满足不了企业经营成本的需要。公交企业自身增收降本增效，既可增大企业持续发展实力，又可减轻财政补贴压力。全面预算管理是一种集系统化、战略化和人本化理念于一体的现代企业管理模式，     

浅谈集团型公交企业如何完善和加强内部控制

随着公交企业内外部环境变化、自身规模的扩大和管理链的延伸,管理难度大大增加。如何完善和加强公交企业内部控制,形成一种自我调整、自我约束、自我完善、自我发展的制衡机制,确保筹资、投资、经营等经济活动合法、安全和有效地进行,确保资产的保值增值,已成为当前提高公交企业管理水平和促进公交企业可持续发展的重要课题。     

公交广告业务经营创收浅谈 ——以城运控股公交集团轨道巴士公司为例

如何借助公交车车体、车内移动媒体、场站、站台、物流等资源做广告,如何探索公交新的经营发展模式提升广告业务的盈利水平已成为公交广告经营必须考虑的问题.公交广告业务经营创收已成为公交企业收入的重要组成部分,但经营管理粗放,营销手段单一,专业人才匮乏,广告缺乏创意,风险管控不力等公交企业广告业务经营问题普遍存在,所以,建立广告业务经营创收制度,化解广告业务经营创收的风险,提升广告业务质量水平,则是当前公交企业必须重视的问题.     

基于AHP的公交企业消防安全管理评价——以北京公交集团为例

城市公交企业消防安全管理关乎人民群众的生命财产安全,是企业经营中始终需要高度关注的重点工作。本文以北京公交集团为例,基于AHP层次分析法建立了公交企业消防安全管理评价指标体系,并提出了公交企业消防安全管理提升的对策建议,以期为公交企业安全生产经营提供一定帮助。     

浅谈公交企业营运管理的“运力与客流匹配”

公交企业营运管理是对营运生产资源运营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等一系列实施活动，是公交企业的核心业务的管理。本文拟通过对市场需求、经营环境、营运成本控制等方面进行客观的分析，结合营运生产的实践，谈谈以“运力与客流匹配”为目标的公交企业的营运管理。     

标本兼治 内外兼修 全面提升企业综合素质

2010年，集团将把主要精力从企业改制遗留问题的处理转向科学管理和完善经营上来，在科学发展观的指导下，标本兼治，内外兼修，全面提升企业的综合素质。以公交优秀带动公交优先，与我市经济发展与社会进步相协调。全力配合政府推进公交优先发展政策，完成政府对公交企业的经营评价机制，建立公共财政支持公共交通的常态化，实现公交事业科学发展和企业又好又快发展的目标。     

武汉公交节能减排促发展

武汉公交行业6600辆客车的燃料消耗是公交营运的第一大成本,约占总支出的33％左右。近几年,随着油价的不断上涨,经营成本增大,成为公交营运亏损的重要原因之一。因此,认真加强企业管理,坚持节约发展公交、清洁发展公交、安全发展公交的理念,促进公交行业的生态文明建设,关系重大,意义深远。     

人工智能在镇江公交成本控制中的应用研究

近年来,人工智能技术发展迅速,并被广泛应用于不同行业.在公交行业运用人工智能技术进行成本控制,可以使得成本数据核算和分析更加准确,从而提升企业成本管控水平,提高乘客的服务满意度,提升企业的市场竞争力.作为公交企业,镇江公交承担着一定的社会责任,导致其无法通过提高客票收入来缓解经营成本压力.本文以镇江公交为研究对象,从该...