抓经常 打基础 提高装备管理质量——66116部队狠抓车辆装备管理保养工作

近年来,北京军区所属66116部队坚持以上级有关指示精神为依据,以车辆经常性管理保养工作内容的标准为总目标,针对本单位车辆装备实际情况,统一思想、明确重点、规范程序、强化标准、坚持保养、量化管理,努力保持和恢复车辆装备的战术与技术性能,改革管理保养工艺和方式,将车辆经常性管理保养内容逐一落到实处,使经常性管理水平显著提高,较好地完成了战备、训练、驻训演习等大项车辆装备保障任务。     

适应新时期车辆装备建设需要扎实提高车辆装备保养工作质量

新形势下做好部队车辆装备保养工作,必须认真贯彻落实总部车辆装备保养工作指示精神,始终坚持把保养工作作为车辆装备建设的“重头戏”,从增强责任意识入手,狠抓维修制度落实,规范保养工作秩序,强化车勤人员素质,扎扎实实提高车辆装备保养工作质量。突出思想教育这个根本,把工作的切入点放在各级高度重视上。各级要把车辆装备保养工作重要性教育融入职能教育和军事斗争准备教育,引导广大官兵把这项工作高度重视起来,积极开展起来。党委、支部要始终把车辆保养工作摆上重要位置,做到“四个坚持”:一是坚持党委、支部统揽。做到筹划部队建设,…     

71345部队狠抓车辆装备换季保养整治

前不久,71345部队制定了《车辆装备换季保养整治实施方案》,充分发挥“双队联管联保”和“用修双能骨干培训”工作机制作用,将各层级的车勤人员和维修保障人员纳入换季保养整治工作领导小组,统一筹划、统一部署、联合保障、联合督导,紧扣换季保养整治项目内容和《车辆保养竣工验收标准》,紧贴部队能力建设需求,全面恢复和保持车辆装备战术、技术性能,着力提升车辆装备保障水平 。     

着眼实际打基础 落实制度抓经常——77330部队积极推动车辆安全管理健康发展

近年来,成都军区所属77330部队始终按照总部和军区关于加强车辆安全管理的总体要求,针对边防特点,坚持以使命任务为牵引,着眼实际打基础,落实制度抓经常,坚持统一领导、归口管理、群众监督,不断加大车辆管控力度,有力推动了车辆安全管理健康发展。一、加强领导分工负责,把车辆安全管理工作的组织"统"起来(一)建立统一领导机制。按照主官总领、分管领导主抓的要求,从团到各营连建立健全安全管理责任领导小组,明确职责,区分责任,从组织上保证对车辆安全管理工作的统一领导。     

突出安全 狠抓经常——92330部队后勤部汽车队努力提升车辆装备管理规范化水平

海军所属驻青岛92330部队后勤部汽车队主要担负本级部队机关及直属队、艇员队战备训练、日常勤务和驻青岛干部班车的运输保障任务,同时担负应急支援地方政府及军民共建单位的运输保障任务。近年来,该汽车队坚持把车辆装备规范化管理摆在突出位置,狠抓经常性规范化管理,取得了明显成效,车辆装备完好率达100％、战备率达95％以上。先后圆满完成了多项重大军事行动中的运输保障任务．连续6年实现安全行车无事故。先后被海军表彰为“红旗车分队”,被济南军区表彰为“车辆交通安全管理工作先进单位”,被北海舰队表彰为“武器装备管理先进单位”,被青岛市表彰为“城市交通文明‘三让’先进单位”,连续5年被本级部队评为“武器装备管理先进单位”。     

65533部队齐展车辆装备保养工作

近期,65533部队结合新训阶段车辆装备出现的各种问题,及时进行车辆装备的保养工作。为保证保养工作的顺利实施,确保装备保障质量,专门成立了以部队首长牵头的保养领导小组。细化保养内容,制定保养评估标准,明确具体步骤,严格责任分工,把具体工作落实到人头上,以确保保养工作扎实有效的落实。     

71521部队狠抓抗震救灾返营后车辆装备强制性保养

2008年10月份以来,71521部队针对参加抗震救灾车辆装备动用多、拉动距离长、存在有失保失修问题等情况,返营后结合季节转换、任务调整,采取统一计划、分步实施、按级负责、集中验收的方式,大力开展了车辆装备强制性保养活动。一是召开强制性保养活动部署会;二是充分发挥网点单位的技术资源;三是组织开展巡回检修活动;四是加大检查督导力度。     

实现四个转变提高车辆装备管理质量

变单一管理为多途径管理。由于历史的原因,当前我军车辆装备管理在很大程度上主要依靠行政方法。要改变这一状况,必须拓宽管理领域,向综合运用多种手段的方向发展。要逐步实现由行政管理为主向法规管理为主转变,根据车辆装备管理自身的客观规律,建立起规范化的管理程序和规章制     

提高车辆装备强制性保养质量应做好“四种准备”

做好技术普查准备要准确确定年度车辆装备保养等级，及时制定科学合理的维护保养计划，做好扎实细致的技术普查工作是基础。因此，要区分普查的内容、步骤、方法和责任，积极做好准备。在内容上，要坚持把车辆技术状况、设施配套、职责分工作为普查工作的重点，准确计算和统计出上年度车辆行驶公里数、历年保养次数，掌握车辆装备技术现况；要查清车辆维修保养场所、机具设备完好与配套情况，是否能够提供可靠保障；要区分后勤机关与装备机关、汽车分队与维修分队职责，落实好职责分工，真正做到“质量清、配套清、责任清”。在步骤上，要选好普查队伍，由思想作风好、业务素质强、专业技能精的人员组成普查队伍，并组织搞好普查培训，学习车辆保养相关规定，规范技术状况、单车保养、行驶里程和保养时限，并作好普查数据分析，统一保养计划格式。在方法上，要采取定期与随机相结合、全面与专项相结合、动态与静态相结合、查帐与查物相结合的普查形式，车辆保养计划由分散管理改为统一管理、分级编报审批下达。在责任上，要坚持定人员、定项目、定标准、定时间，实行谁检查谁签字谁负责，强化普查工作的严肃性，有效预防车辆保养拖保、漏保。     

提高车辆装备修理分队训练质量应突出“四抓”

<正>突出抓依法治训,促进车辆装备法规制度落实。长期以来,车辆装备训练领域中以"以工代训"、"以修代保"的传统训练方法大有市场,形成了车辆装备保障训练效益低、训练随意性大的瘤疾。从根本上解决这一问题,一是要不断强化各级按纲施训意识。《陆     

提高车辆装备管理质量应规范"六个管理"

规范责任制管理 当前，部队车辆装备管理中依然存在制度落实不严格、内容落实不全面、责任区分不明确、管理秩序不规范等问题，规范责任制管理是实现车辆装备正规化管理的有效途径。规范责任制管理，应首先从党委、机关抓起，建立起党委总揽、首长分管、机关包片、分队包干、个人包岗的责任制管理运行机制。党委要把车辆装备管理作为全年工作的大事来抓，首长要区分责任突出重点全面来抓，机关要形成合力定期检查考评来抓，分队要结合任务经常性来抓，个人要包岗到位主动来抓。     

立足现有装备 注重规范管理 提高保障能力——兰州军区联勤部某汽车团规范化管理车辆装备维修保养

车辆装备维修保养工作是确保车辆装备技术、战术水平,提高部队战斗力、保障力的重要途径。作为一支重点汽车部队,驻扎在青藏高原的兰州军区联勤部某汽车团车辆装备工作始终围绕遂行多样化军事任务需要,瞄准实战,系统抓建,整体推进,     

新形势下提高基层车辆装备管理能力浅谈

抓职责,明确管理责任层次管理、按责办事是管理科学的一个基本原理。要严格按照《装备条例》,建立正规的管理秩序,认真落实岗位责任制,把车辆装备管理的各项职责、任务、目标落实到每个单位、每个管理者身上;要加强在职尽责教育,按照条令条例和有关规定赋予的权力,做到在其位、     

提高基地化车辆装备保障训练质量探要

提高认识，科学确立训练基本思路 以前，部队进行基地化车辆装备保障训练，主要是以完成年度演习任务为重点，以课题研究带动训练。这种以课题为主要内容的基地化训练，内容单一，不能充分发挥基地化训练应有的效益，并且还存在训练的针对性不强、抓训练方式转变的氛围不浓、缺乏抓好基地化车辆装备保障训练的信心等问题。因此，要抓好基地化车辆装备保障训练，必须首先提高思想认识、更新训练观念、理清思路。充分认清现代战争样式已发生重大变化，车辆装备保障必须适应新军事变革的发展，抓好野战基地化车辆装备保障训练，是落实胡主席关于大抓军事训练指示的重大举措，是军事训练从机械化条件向信息化条件转变的具体行动，是提高车辆装备保障实战化水平的重要途径。为此，部队应着眼野战化训练实际，确立“围绕一个中心，突出两个重点，狠抓三个环节，提高四种能力”的训练思路，即：围绕适应机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转变这个中心；突出基地化训练训法、保障法等“两个重点”；狠抓基地化车辆装备保障训练的纲目体系、组织控制、训练保障等“三个环节”；提高各级干部和骨干组织车辆装备保障基地化训练的能力、车辆装备指挥员指挥车辆装备保障的能力、车辆装备各保障要素协同保障的能力、师（团）车辆装备保障力量在多种作战样式下合成保障的能力等“四种能力”。     

常打基础 善抓关键——沈阳军区所属65352部队在实践中提高官兵新型车辆装备“四会”、“双能”水平

<正>近年来,沈阳军区所属65352部队针对新型轮式车辆装备逐年配发部队,因装备时间短、官兵存在"三熟悉"、"四会"能力弱的实际,紧紧围绕军事斗争准备装备保障工作要求,狠抓官兵装备知识学习和技能训练,坚持经常打基础、突出关键重培养、结合任务抓提高,使官兵"三熟悉"、"四会"和"用修双能"水平有了大幅度的提升。     

紧贴任务特点狠抓保障训练——驻香港部队深圳基地不断提高车辆装备保障能力

2009年初以来,驻香港部队深圳基地按照广州军区、驻香港部队装备工作指示要求,紧紧围绕“保障有力”的总要求,坚持以军事训练新大纲为依据,以提升部队战斗力为标准,以“打基础、强素质、练精兵、谋打赢”为目标,着眼基地车辆装备保障任务要求,狠抓车辆装备保障训练,不断改革创新方法,广泛开展以“用修双能”为主要内容的岗位练兵活动,在部队持续兴起了训练热潮,较好地完成了车辆装备保障训练任务,促进了部队装备保障能力的提高。     

突出重点狠抓落实——71521部队不断提高车辆装备配套建设质量

近年来,济南军区所属某集团军以做好军事斗争准备为牵引,以贯彻落实科学发展观为指导,坚持真抓实备、着眼全局、重点突破、逐步推进的指导原则,围绕提高部队信息化战争条件下车辆装备配套建设能力,狠抓落实、开拓创新,不断加大投入力度和精力,有效地促进了车辆装备配套建设,取得了明显成效。     

紧贴实战瞄准打赢 不断推进质量建设——71521部队狠抓车辆装备配套建设

近年来,71521部队坚持以贯彻落实科学发展观为指导,以提高执行“两多”保障能力为牵引,始终按照“坚持理论引导、严格制度落实、深化维修改革、加强人才培养、完善配套建设”的工作思路,瞄准弱项解难题,突出重点带全面,不断提高车辆装备的战备率和完好率,确保一声令下,     

新形势下如何提高基层分队车辆装备管理能力

一、基层分队车辆装备管理存在的问题 （一）车管干部的管理水平与车辆装备技术性能的提高不相适应。据调查：某部营以上单位的车管干部．65％以上是近年来从各院校毕业的年轻干部,非专业干部占30％,兵龄长、年龄大、职务低的专业干部占5％。年轻干部实际工作经验不足、专业知识欠缺、跨专业学习成长进步周期长,非车管干部不懂专业知识,以及基层部队事务繁多,没有专门时间和机会进行专业理论知识的学习和研究：老车管干部认为发展受限,职务到头,工作中缺少积极性和主动性。这些现象的存在,致使基层车辆管理工作的力度减小、标准下降,严重地遏制了汽车部（分）队车管业务正规化建设的发展。     

用好辩证法和谐抓管理——71146部队狠抓车辆安全提升军交运输保障能力

如何处理勤务训练与车辆安全管理之间的关系,一直是困扰各级军交运输部门甚至部队首长的难题。但在济南军区某集团军