论水利工程的施工成本管理

在水利工程中施工阶段作为其重要的组成部分,如果对其施工成本进行有效地控制和管理,不仅能有效降低企业的施工费用,同时还能推动企业经济效益,提高企业的管理水平。文中笔者就水利工程项目的施工成本管理进行探讨和分析,就进行施工成本管理的重要性,提出相关的管理措施。     

施工项目成本管理

为企业提高施工项目成本管理水平，以适应市场经济发展的要求，在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标，本文结合工程实例论述了工程项目成本控制的主要措施和实际管理中存在的主要问题，并结合实际提出了加强成本管理的建议。     

施工项目成本管理浅析

不管对于哪个企业来说,获得利益才是企业追求的最终目标。建筑施工企业自然也不例外,而施工企业想要获得比较大的利润,则是在提供给业主质量高、工期短和安全性能好的建筑产品时,将自己的人力资源和各种物质资源消耗降到最低值。这是需要对施工项目成本的管理来实现的。     

公路施工项目成本管理探讨

文章通过论述施工项目成本管理预测,从而确立成本管理原则,进一步寻找有效方法实现成本管理目标,为施工项目成本管理工作提供参考。     

浅议水利工程施工管理

根据水利施工管理的特点,对水利工程施工管理工作进行分析和探讨,重点对管理特征、管理内容进行分析,并提出了水利工程施工管理工作应注意的事项。     

建筑企业施工项目成本标准化管理

文章分析了目前我国建筑企业施工项目成本管理状况，提出了成本标准的概念，阐述了成本标准在实践中的具体运用，给出了建筑企业施工项目成本标准化管理的程序。     

水利工程施工中导流施工技术的应用

考虑到施工质量、施工效益等因素,在水利工程施工中,通常会采用导流技术把水流引至下游。通过在河道中修建临时的挡水设施来发挥围堰效果。本文首先概述了几种常用的导流施工技术,然后分析了导流施工水力特点,最后探讨了导流施工技术在水利工程中的实践应用。     

水利工程施工管理中质量控制探讨

水利工程是国家基础建设中重要的组成部分,在施工过程中,质量控制是保证工程建设质量的关键环节。本文对水利工程施工管理中的质量控制问题进行探讨,旨在提出有效的管理方法和措施,以确保工程质量的稳定和可靠。本文通过分析水利工程施工过程中常见的质量问题,总结出了质量控制的关键要素。在实际操作中,首先要明确工程质量的目标和要求,并制订相应的质量控制计划。在施工过程中,需要严格按照设计要求和施工规范进行操作,并及时进行检验和验收,确保施工质量符合标准。此外,还需对施工现场进行全面的监督和管理,及时解决施工中出现的问题,确保工程进展顺利。同时本文针对水利工程施工管理中的质量控制问题提出了一系列解决方法。     

论施工项目中成本控制

成本控制是工程管理的核心,如何适应新时期施工项目经营管理的需要,成为施工项目的主要课题。针对施工项目成本控制中存在的缺陷进行分析,对如何搞好成本控制提出几点思考。当前施工项目成本控制存在的问题施工项目成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成     

施工项目成本管理与控制

阐述了施工企业项目成本管理过程中存在的主要问题和解决办法,以及强化项目成本控制的重要环节。从而得出,加强项目的成本管理和控制,必须提到企业管理最为重要的位置。它决定着企业的盈与亏,生与死。     

水文水资源管理在水利工程中的有效应用

随着国家基础设施建设的逐渐完善,水利工程所发挥出的作用价值已经被社会广泛认可,我国人民群众随着水利工程的建设,生活质量和水平得到了更为有效地保障。在新的时代环境下,国家经济将实现更进一步的发展,社会对于水利工程的质量标准也有了更高的要求,在进行水利工程建设时,需要利用更为先进的水文水资源管理措施来提高水利工程运营效果,所以必须对水文水资源进行全面的管理分析,来保障管理的效率和科学性,这对于广大水利工程的工作人员而言将是一项重要的工作挑战。本文将根据水文水资源管理在水利工程的作用意义进行分析,并结合实际案例,讨论水文水资源管理在水利工程中作用发挥的策略,希望能够为业界人士带来一些经验参考。     

公路工程项目施工全过程成本控制

在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目的投资越来越低,如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润,是公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目施工过程中的成本控制,成本过程控制是实现标后预算核定的各项经营目标的基本保证。项目的成本管理是一项系统工程,本文拟从公路工程项目施工的三个阶段的几个主要方面探讨项目成本的过程控制。     

施工企业项目质量成本管理

质量和成本是工程项目两个重要的控制目标,质量成本管理就是将质量和成本结合起来的一种管理方式,它通过预测、计划、控制、考核等手段,在保证工程质量的情况下降低成本,达到提高经济效益的目的.文章对质量成本管理方法进行阐述.     

目标成本控制在海洋工程项目中的应用

以PL-19330万吨FPSO项目为例,系统描述了目标成本控制在海洋工程项目中的应用,为未来的海洋工程项目目标成本控制提供了宝贵的经验。