论物流企业核心竞争力的界定

核心竞争力应该是企业通过管理整合而形成的，相对于竞争对手能够更加显地实现顾客看重价值需求的不易被竞争对手所模仿的动态能力。核心竞争力通常表现为企业的技术能力和管理能力或两的有机结合。那么如何判断一个物流企业是否拥有核心竞争力呢？笔认为，如果物流企业能够认真回答下述问题，应该能对自身的实际情况有较为深刻的认识，初步判定企业是否拥有核心竞争力。当然考虑不同行业、不同国家和地区的企业的实际情况有所不同，需要灵活掌握和运用。     

诚信文化与企业核心竞争力

当今世界，开放与竞争已经成为经济发展的主流。是否能够通过对企业各种资源的整合，从而形成自身的核心竞争力，成为决定企业生存与发展快慢的关键，企业核心竞争力的寻找和提升固然非常重要，但企业核心竞争力的有效实现则至为关键。企业通过市场展现其核心竞争力，要赢得竞争就必须取得市场，而要取得市场，构建以减信为核心的企业文化是企业核心竞争力的关键。     

施工企业核心竞争力提升办法研究

企业要想在竞争日益激烈的国际市场中有一个立足之地，就必须提升企业的竞争力。核心竞争力对企业在激烈的市场竞争中的生存非常重要，它为企业创造了明显的竞争优势。国际知名的企业几乎都具有若干个其他企业难以模仿的专长，从而形成了强大的核心竞争力，在残酷的市场竞争中取得了明显的优势。这些企业通过其强大的核心竞争力的优势，从市场中收获了巨大的利益。随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，而竞争的胜败取决于企业核心竞争力的强弱。     

4PL：供应链外包的革命

“外包”一词，曾被《哈佛商业评论》认为是在过去近一个世纪里最为重要的管理学概念之一。如今，业务外包已被企业界公认为可以有助于提升企业供应链中非核心业务的竞争力。业务外包使企业可以专注于提高其核心竞争力，向客户提供差异化服务，并在经营灵活性上更富有优势。     

通过竞争优势构筑港口经济的核心竞争力

上世纪90年代以后，随着经济全球化的迅速发展，竞争优势问题成为各国和企业关注的一个头等问题。竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心。因此，无论是从理论还是从事实来看，竞争优势都是企业发展的立足之本，构筑企业的核心竞争力，由此而形成的竞争优势决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。     

刍议企业核心竞争力与企业创新

<正> 1990年,海默(Hamel)和帕拉德(Prahalad)在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》一文,其后,核心竞争力作为一种管理新概念和战略性的思维方向,其理论研究和企业实践逐渐成为90年代及新世纪理论界与工商业界的一个热潮。 一、核心竞争力的含义与特征 企业的核心竞争力,是指影响企业间竞争的特定技能和活     

做好港口信息系统应用和服务 进一步提高集团公司核心竞争力

通过对港口核心竞争力的论述，提出了做好港口信息系统应用和服务是进一步提高港口企业核心竞争力的必由之路，同时就整合港口系统资源，做好现有信息系统应用工作，提高港口信息服务水平，提出了具体的实施步骤。     

上海船舶工业国际竞争力研究概要

竞争力、核心竞争力、国际竞争力已成为当今世界的一个热门话题和共同的研究课题。上海市造船工程学会在市科协、市科委的支持下，1999年初成立了“上海船舶工业国际竞争力问题研究”课题组，历时9个月完成了该项课题研究。研究报告经由9位院士和专家组成的评审组评审，被评价为一份高质量的研究报告。本文简述该研究报告的主要论点，供有关方面参考。     

论物流企业核心竞争力的界定

核心竞争力应该是企业通过管理整合而形成的,相对于竞争对手能够更加显著地实现顾客看重价值需求的不易被竞争对手所模仿的动态能力。核心竞争力通常表现为企业的技术能力和管理能力或者两者的有机结合。那么如何判断一个物流企业是否拥有核心竞争力呢?笔者认为,如果物流企业能够认真回答下述问题,应该能对自身的实际情况有较为深刻的认识,初步判定企业是否拥有核心竞争力。当然考虑不同行业、不同国家和地区的企业的实际情况有所不同,需要灵活掌握和运用。物流企业现在获得的成功,主要依赖企业的哪一个强项(选项不要超过3个)?如果未来2～3…     

试论企业战略管理的变革

企业战略变革是企业实现从优秀到卓越的必经之路，好的变革能提升企业的核心竞争力。随着我国加入WTO，国内企业要想在市场竞争中保持持续的优势，就要不断审视自己和竞争对手，不断学习和创新，不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。为此企业必须改进管理模式。     

浅谈企业内部培训——提升企业核心竞争力的有效途径

企业内部培训已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段。本文就如何创建内部培训,提升企业的核心竞争力进行了探讨。     

郑州机电工程研究所

郑州机电工程研究所成立于1963年4月，位于在河南省郑州市，是从事中国海军武器装备研制生产的核心研究所。     

船舶文化：船舶管理的无形之手

随着经济全球一体化进程的开放，新的竞争格局对中国航运业运作提出新的挑战，对船舶管理营运提出了新的更高的要求。加强船舶文化建设，提升船舶核心竞争力，使船舶文化由起步走向成熟，成为航运企业文化建设的当务之急，也是我们今后树立航运企业品牌形象，提高航运企业竞争力所面临的一个重大课题。     

船舶文化:船舶管理的无形之手

随着经济全球一体化进程的开放，新的竞争格局对中国航运业运作提出新的挑战，对船舶管理营运提出了新的更高的要求。加强船舶文化建设，提升船舶核心竞争力，使船舶文化由起步走向成熟，成为航运企业文化建设的当务之急，也是我们今后树立航运企业品牌形象，提高航运企业竞争力所面临的一个重大课题。     

诚信文化与港口核心竞争力

港口核心竞争力的寻找和提升固然非常重要,但核心竞争力的有效实现则至为关键。港口通过市场展现其核心竞争力,要赢得竞争就必须取得市场,而要取得市场,构建以诚信为核心的企业文化是港口核心竞争力的关键。     

如何打造企业核心竞争力

如何打造企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一。本文重点论述了企业核心竞争力的主要来源,并针对我国企业的实际,指出了中国企业打造核心竞争力的内外部途径。文章最后还强调,企业在打造核心竞争力过程中,要有动态意识。     

铸造强势文化品牌 书写辉煌发展奇迹

在经济全球化进程不断加快的今天，品牌已成为企业核心竞争力的重要标志。芜湖港总裁、董事长孙新华在对于芜湖港的品牌建设时曾这样说：“品牌这种无形资产是对长期不断付出努力的企业的一种高价值回报，是企业抢占市场制高点的法宝，是企业的生命和巨大的无形资产，也是企业核心竞争力的重要表现形式。建设现代物流港口，就要以人为本，建设先进的企业文化。”     

加强基础技术研究应用 提高企业核心竞争力

企业的生存与发展取决于企业的核心竞争力水平。国际市场竞争的焦点越来越明显地集中在核心竞争力的较量方面。就国有大型造船企业集团来说,如何培育和提高核心竞争力,积极主动地应对和赢得严峻的市场竞争,是需要认真研究解决的重大课题。一、提高企业核心竞争力的主要目     

现代集装箱码头建设集成创新技术（续）

外高桥集装箱码头建设的核心是要提升港口集装箱处理能级，促进集装箱生产核心竞争力的提高。     

论理货企业的核心竞争力

<正>所谓核心竞争力,是指企业在某一市场长期拥有竞争优势的能力。作为一个理货企业的领导者,其主要责任就是要使自己所在的企业长期保持在理货市场的竞争优势。以下是笔者结合上海外轮理货公司的实践,对理货企业的核心竞争力作一探讨。