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常州公交充分发挥互联网在资源要素配置中的优化集成作用,全面启动并实施《常州公交智慧公交三年行动计划(2013-2015)》。围绕提升服务品质、提升管理水平等,开展了一系列的'互联网+'的项目建设,形成的互联网创新成果已经深度融合于常州公交的每个业务链。 相似文献
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以人文关怀为基础进行员工情绪管理,用情绪管理提升公交服务的安全与效率,济南公交切实体会到:只有让员工在愉悦的心情里工作,给员工更多的幸福感,才是企业管理的更高境界。3月26日,在北京召开的2011年全国企业管理创新大会上,济南公交以人文关怀为基础的员工情绪管理荣获了国家级企业管理现代化创新成果二等奖。据了解,这是济南公交第二次获得该奖,也是公交行 相似文献
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以公交场站相关规范为基准,以南京市公交首末站发展现状调研为基础,以国内相关城市的公交首末站建设的成功经验为参照,研究了南京市公交首末站的分类依据、编号准则;采用定性与定量分析相结合的方法,推导出各类场站应当具备的建设规模,并通过计算校核验证了结果的合理性;探讨了公交首末站的总平面布置原则、建设内容以及各类用地的分项指标,并基于本文研究结论,设计出某典型首末站的平面布局图。本文旨在为南京市公交场站的建设与管理者提供地方性推荐标准,促进南京市公交场站设计和建设的标准化,引导公交场站的科学发展、有序管理及高效运营。 相似文献
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“十二五”期间,常州市公共交通集团公司(以下简称常州公交)以安全生产标准化建设和打造“平安公交”为重要抓手,通过健全安全生产责任制和管理体系,创新安全责任教育和操作培训,加大安防设施投入和现场管控,强化安全隐患排查和切实整改,加强安全生产应急和支撑保障,实现了事故总量下降13.19%、报表事故下降11.63%、伤亡人数下降35.19%、死亡人数下降68.75%,确保了运营平稳。 相似文献
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<正>以创建全国文明城市为牵动,深入推进社会主义核心价值体系建设,大力弘扬优秀传统文化,结合公交企业的实际,以"九和"文化为导向开展"读书明理"的企业文化建设,是一项立足当前放眼未来公交行业战略发展的重要任务;"十年树木,百年树人",用先进的思想武装人,用先进的文化影响人,使公交企业变成一个学习型组织是完全必要的。"读书明理"就是要明白做人的道理、明白怎样以礼待人;提升 相似文献
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中国第三条真正意义上的快速公交系统——常州快速公交一号线于2008年1月1日起正式投入运营,它是常州市政府实施公交优先发展战略,打造以快速公交为主导的公交都市的一个成功典范。 相似文献
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常州公交人把员工满意、百姓幸福作为企业生存、发展的基础,全心全意为乘客提供优质服务,努力打造公交优秀,实现对社会责任及社会价值的奉献,促进社会和谐发展。常州市公共交通集团公司(以下简称常州公交)诞生于1960年5月,成立之初仅有员工82名,线路4条,营运车12辆,年运营里程63.7 相似文献
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3月3~5日.河南省交通运输厅及评审单位相关领导莅临洛阳公交.对城市公共汽车客运企业安全标准化建设工作及河南省交通运输企业安全生产标准化管理系统进行评审和测试。评审组先后对五分公司、四分公司达标情况进行了评审。通过查阅基础资料,实地检查相关设施、现场提问等方法,对两个分公司进行了详细记录和评分.并下达了整改项目通知书.要求限时整改.及时上传整改落实情况。 相似文献
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浅谈高速公路建设中的标准化管理 总被引:2,自引:0,他引:2
根据我国目前高速公路建设中存在的一些问题,以湖北谷城至竹溪高速公路项目管理为例,叙述了该项目在标准化管理方面提出的"一个平台、两个准入、三个集中、四个标准"管理模式和具体做法,并对其取得的效果进行了评价,阐明了实施高速公路建设标准化管理的重要性。 相似文献