论企业和谐管理

本文对如何加强企业和谐管理的问题进行了全面的论述。并指出企业只有走和谐管理的道路，才能促进企业和谐发展，进而促进社会的和谐发展，为构建和谐的社会目标和任务创造坚实的基础和条件。     

建立企业以沟通为主的竞争情报机制

从企业竞争情报理论出发,探讨适合中国企业的竞争情报机制的一般规律,进一步提出建立以沟通为主的竞争情报机制,阐明企业在制定竞争情报运行机制的过程中沟通的作用。     

浅析企业管理中的有效沟通

沟通是现代管理的一件有效工具。信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁。管理者最重要的功能是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工，并指引和带领他们完成目标。     

浅谈企业管理中有效沟通

管理职能的实施都离不开有效的沟通,由于沟通受外界环境等因素影响,所以使得沟通这一重要的企业活动变得更为困难,沟通的有效性甚至会严重影响到企业的绩效,因此现代企业研究有效沟通显得极具价值。本文概述了管理沟通在企业管理中的重要地位,及其在企业管理中的沟通障碍和解决办法。     

班级学生管理中的沟通艺术及案例分析

在班级管理考核体系中,沟通是一个定性指标,其所起的作用难以量化,沟通对班级管理的影响往往也是隐形的。但是沟通对班级管理的成功却是非常重要的,可以说持续良好的沟通和交流是一个班级集体的无形资产。是一个自然、稳定、默契、有凝聚力的班级集体的核心竞争力所在。     

企业危机管理中的有效沟通能力研究

随着我国经济的高质量发展,我国在全球经济中的地位越来越高,企业有了更广阔的发展空间,但企业在遇到发展机会的同时,也面临着较多的经营危机。尤其是社会已全面进入新媒体时代,信息传播速度加快,且信息覆盖面广,涉及领域多,将企业与企业、企业与个人关联在一起,这使企业危机管理中的有效沟通变得极为重要。基于此,文章分析了企业危机管理中的有效沟通的必要性,指出了当前企业危机管理工作中沟通存在的问题,并提出了提高企业危机管理沟通能力的策略,以供参考。     

建立内部银行 深化企业管理

我厂是1984年6月组建起来的一个集体所有制总厂。产品有汽车玻璃升降器、汽车门锁、弹簧、木钟发条、铰链、沙发、手动葫芦和民用剪刀等八个产品。总厂有6个分厂,16个科室,职工1033人。由于人多、产品多、生产场地分散,管理的难度较大。为了加强管理,经过不断探索,终于走出了一条“以大化小”的办法,把总厂当成一个“小社会”,把车间、科室视为若干个单位,推行内部银行的管理体制,开展全面经济核算,把经济责任制落到实处。     

管理就是沟通

在国内以及国外一系列的专家眼中,对于管理的说法各执一词,在西方管理学界的五大新颖管理理论与国内的普遍观点结合起来,用种种实例来证实了一个道理,那就是管理=沟通。分析了管理过程中存在的问题,而在沟通的条件下,一些看似困难的无法解决的问题,也能够在最完善的情况得到解决     

情感管理艺术在中职学校班主任工作中的应用

我国的学校教育,学生主要的活动场所就是班级,班级教育是教育非常重要的一部分,带给学生的学习以及个人发展的作用是非常重要的。班主任作为班级工作的主要组织者,掌握着班级的所有工作,是教育以及管理的主要实施者,同时也是每个班级的核心。班主任素质的好与坏,影响着学生的素质和能力的发展,同时也对学校教育的整体水平的提高起着非常重要的作用。笔者在本文中,分析了情感管理艺术在中职学校班主任工作中的应用,并探讨了其应用的关键问题,旨在提高中职学校班主任工作的有效性。     

史传洪:用心沟通才能有效解决管理难题

<正>在企业的发展过程中,越来越多的管理者视良好的员工关系为企业的核心竞争力。北京鸿嘉亿博汽车销售服务有限公司(以下简称鸿嘉亿博)副董事长史传洪,基于自身从业经历和企业管理经验,认为用心沟通是企业建立良好的员工关系和有效解决管理难题的不二法门。     

车队的管理与沟通

驾驶员是运输车队的核心。在车队管理当中,驾驶员的管理是最为关键的内容,而与驾驶员保持思想沟通是最有效的手段和途径。一、思想沟通的重要性许多车队制定了大量的规章制度并且也严格执行,但实际情况并不是像想象得那样好,交通事故还是频繁发生,违章违纪现象也层出不穷。为什么呢?其实,车队管理非常讲究人性化管理,而人性化管理中最重要的是思想沟通。许多人认为,思想沟通只是在白领阶层中有必要,而对于司机队伍的     

创建和谐环境 构造和谐企业

近几年．公司认真贯彻创建和谐社会的方针，努力营造企业生产经营的和谐环境．提升员工综合素质，增强企业的凝聚力、向心力。在企业生产经营发展的同时，广泛开展各种文体娱乐活动，丰富职工生活，切实为员工办实事，办好事，为创建和谐的社会环境、构建和谐企业作出了贡献。     

知识管理:企业办公自动化的核心

目前一些企业已经实施了以知识管理为核心的办公自动化系统，知识管理已经不只是IT行业的新概念，它已被企业利用在其办公自动化系统之中。作为企业管理者，借助知识管理理念和适当的工具可非常有效地解决企业管理中出现的一些问题，提高企业竞争能力和对市场的适应能力。     

从情感教育法谈中学物理教学的艺术

教学是一门艺术,通过发挥教师的主导作用和学生的主体作用,来加速促使学生朝着培养目标方向发展,本文从笔者多年教育教学中德点滴体会认为应该从情感融入教育,让教学成为一门艺术,从而促进教育教学的良性发展。就中学物理教学中的情感激励教学法谈几点想法,和教育同仁一起为教育献计献策。     

汽车维修企业员工信用档案的建立与管理

<正>随着我国经济的快速发展,汽车保有量急速增加,汽车维修企业的数量随之不断增长,从业人员也在日渐增加,一支相对比较稳定的员工队伍是企业发展的关键。但是通过调研发现,目前汽车维修企业的人员流动情况非常严重,据调查显示,在受访的206人中,离职次数为0的只占22.3%,这是一个令人触目惊心的数据。如此高的离职率,会让维修企业甚至维修行业陷入危机。     

浙江新世纪:走与整车企业和谐发展之路

浙江新世纪塑胶有限公司,坐落在"模具之乡"的台州黄岩。这家以塑料工程管道为主业的民营企业,从2007年上半年开始涉足电动车塑件。由于做了多年旁观者的角色,使得新世纪一进入塑件行业就在产品开发与定位、市场推广与选择、客户培育与建立等关键性的问题上比其他早进入的企业有更清晰、更准确的认识。不凑巧的是,     

建立新型供应商关系,推进企业精益管理

本文首先回顾供应商关系的演变过程，然后重点探讨适用新世纪市场竞争环境所应具备的新型供应商关系与传统供应商关系的区别，最后讨论了建立新型供应商关系与推进精益管理的关系。     

力霸皇构建和谐企业

近日,在浙江浦江力霸皇工业园大门前,出现外来工结队成群上门求职现象,招工部负责人忙得不亦乐乎。据一位刚来参加新员工培训的安徽小伙说,他的哥哥是力霸皇公司的“老工人”,因为待遇福利环境都不错,所以也跟着来了。据调查,像这样老乡托老乡、朋友带朋友,亲戚领亲戚来力霸皇公司上班的还有很多。     

建立学习型企业

当今的管理,从全球到地域再到各行各业,正在酝酿着一个非常明显的新趋势,这个趋势就是建立学习型组织,亦可具体称之为学习型社会、学习型企业等。学习因何被提高到前所未有的地位?就企业而言,学习是产生无限生机的源泉,这种源泉更因其具有强大的内驱力,成为企业在竞争中取胜的必然要求和根本     

建立沟通过程是质量管理体系有效运行的重要环节

阐述了沟通的内涵、沟通对质量管理体系有效运行的重要性及建立有效沟通过程应考虑的若干问题。