理顺职工情绪,构建和谐企业

理顺职工情绪是调动职工积极性的一把钥匙,在构建和谐社会提高国有企业核心竞争力的历史任务和条件下,挖掘蕴藏在职工队伍中潜在的能量,必须最大限度地提高企业管理效能,而实现这一目标最重要的手段之一,是激发职工旺盛的劳动热情,因此,企业思想政治工作者应悉心掌握职工心理状态,因势利导地理顺职工情绪,并科学的、灵活的处理好理与顺的关系。理顺职工情绪,涉及内容之多,领域之广,是一项系统工程。本文着重阐述在构建和谐企业过程中如何运用心理调节这一规律性的问题。     

浅谈高速公路通行费收费所人力资源管理

在当前交通建设高速发展下,结合通行费收费所行业特点,通过科学的人力资源管理有效提高通行费收费所的经济效益和社会效益,从而实现在思想上的融通和对问题的共识,激发职工自觉搞好工作的热情。     

浅谈如何加强汽车维修企业的职工教育管理工作

正汽车维修企业要想发展壮大,必须牢固树立人力资源是第一资源的重要思想,必须不断地提高职工的维修技术,使职工能够跟上企业的变化和发展。职工教育可以帮助职工获得目前岗位所需的知识和技能,也能提高职工适应维修技术发展变化的能力,从而提高工作绩效,发展成为一流现代的汽车维修企业。因此职工教育是一项回报率远大于投入的人力资源投资。     

浅谈职工持股制度

职工持股制度是股份公司治理结构完善的重要环节 ,是控制中国股份公司“内部人控制”的客观需要 ,可以削弱“内部人控制” ,降低代理成本。提出粤高速实行职工持股制度的几点设想 :持股资金多渠道注入 ;委托职工持股委员会对股份进行集中管理的组织形式 ;推行管理者持股制 ,建立科学的管理者激励机制     

“综合评价系数法”在高速公路施工管理中的应用

在高速公路施工中，提高工程质量、加快工程进度、降低工程成本及正确处理三者之间的关系是施工管理的主要任务。该文介绍的“综合评价系数法”将质量、进度、成本三者科学的、具体的、规范化地综合于一体，使其能全副地评价工程施工的优劣，并将职工的奖金与工程的质量、进度、效益挂了钩，调动了职工的积极性，充分发挥了集体的智慧，在高速公路施工管理实践中取得了良好效果。     

晋东南公路总段重视智力开发

晋东南公路总段重视智力开发,全段95％的职工参加业务培训,95名职工被选派到厦门大学、西安公路学院等大中专院校深造学习,提高了职工的文化技术素质,加快了公路建设步伐。晋东南公路总段共有职工2,126名,30％是五十年代参加工作的老职工,70％是经过十年内乱走上工作岗位的青工,大都文化程度低,技术素质差。从1980年以来,段党委从长计议,把提高职工文化技术水平作为振兴公路事业的一件根本大事,通过各种渠道抓了这项工作。首先,每年都利用冬闲季节,由各基层段、队举办全体职工参加的技术培     

项目管理公司职工教育培训工作的探索与实践

开展职工教育培训,是提高职工队伍整体素质,适应企业持续发展的必然需求。该文结合建设工程项目管理公司人力资源管理特点,就如何开展职工教育培训工作进行了初步的探讨,介绍了开展教育培训的一些具体做法和实体案例,可供同行借鉴。     

论企业质量文化的建设

质量文化通过潜移默化的方式沟通职工的思想,从而产生对企业质量目标、质量观念、质量行为规范的"认同感"。本文通过对我国企业质量文化现状进行分析,对企业质量文化建设途径进行探索。通过运用科学的质量管理方法,贯彻实行ISO9000标准,培养全体员工的质量意识和"零缺陷"的质量理念,并通过品牌战略提高企业的形象和竞争实力。     

改革分配制度考核选拔业务人员

企业的人员调配制度,是经营管理的一个重要方面。科学地、合理地调配业务、技术管理人员,是加强经营管理,提高企业业务、技术水平的重要一环。为了逐步扭转我公司业务、技术和管理水平与现代化建设要求不相适应的状况,将有真才实学的同志选拔到适当的工作岗位上来,做到人尽其才,使用得当,促进、鼓励职工群众学习、钻研文化业务知识。六月份,我公司对业务、技术人员的调配制度进行了初步的改革和尝试。首次组织了在在职青工中选拔业务人员的招工考核。     

同心共筑幸福路 携手同行促发展

劳动关系是否和谐,事关企业发展和广大职工的切身利益。阜阳市公共交通集团有限公司(以下简称“阜阳公交”)坚持从关注职工思想、健康、生活、技能等方面出发,以各类活动为载体,积极打造“职工之家”,努力营造健康团结的良好氛围。维护职工民主权益坚持民主管理,促进和谐稳定。阜阳公交以提高职工民主参与能力为出发点,着力保障职工民主参与权利。     

注重智力开发 抓好职工教育

近两年来,广东省汽车配件公司采用了多种形式加强对职工的文化和业务技术培训,举办各种学习班、培训班共15期,参加学习的有269人,占省公司系统职工总数的29.2%。经过培训,职工的文化、业务知识都有一定提高,从而促进了企业经营的改善。统一思想认识列入议事日程去年初,省公司对已取得高中毕业证书的215名职工进行初中文化考试,语文、     

重视汽配销售行业的业务培训

近年来,忻州汽车配件公司一方面采取措施,扩大销售、使经济效益连年持续上升。另一方面则狠抓了职工自身业务素质的提高。两年多前,公司领导针对近年来新职工多,不熟悉业务工作的多,车型品种多的三多现象,便有计划地提出了在职工当中开展业务培训工作、全公司除去50岁以上的老职工和与业务无关科室的职工可以不参加培训外,参加业务培训人数占到全公司总人数的90％,取得了良好效果。下面通过业务培训取得的一些成绩和经验体会来谈一下汽车     

十年来公路运输职工物质文化生活不断提高

十年来,随着我国公路运输事业的发展,公路运输职工的工资福利也有了极大的提高。在旧社会,由于官僚资本的残酷剥削和封建把头的敲榨、勒索,公路运输职工过着极其痛苦低下的生活。特别是从事笨重体力劳动的筑路、养路工人,搬运工人,他们的工资收入很低,一个月的最高收     

高校工会活动要突出人文特色

高校工会组织作为高校的重要群众组织,具有宣传职工、教育职工、凝聚职工的重要职能。这就要求,不仅要用社会主义文化教育教职工,更要通过教职工群体大力传播社会主义文化,提升大学的人文层次,提高育人质量。     

客车企业工艺装备管理模式的研究与应用

本公司通过健全工艺装备的管理体系，制订管理标准及加强职工培训，在提高职工素质的同时，提高了工艺装备的完好率及利用率，从而大大提高了制件质量。     

消除无效劳动

社会主义企业的基本任务是在提高职工思想政治觉悟和技术文化水平的基础上,不断完善生产、技术,最大可能地生产出社会需要和人民生活、文化需要的优质产品和有效的劳务,提高劳动生产率,增加积累。要实现这个基本任务,消除“无效劳动”是一个非常重要的方面。     

对锅炉压力容器的安全检验措施分析

锅炉压力容器发生重大的责任事故大部分是因为员工操作不科学以及没有合理高效的安全管理制度造成的,所以对锅炉压力容器实行严格检验是确保职工的生命安全,保障锅炉能够正常工作的重点。本文首先分析了锅炉压力容器的常见问题,接着阐述了锅炉压力容器安全检验的主要内容,最后深入探讨和研究了锅炉压力容器的安全检验措施。     

创国际化品牌,做世界级企业 打造全球一流的汽车电子电器系统供应商——天海汽车电子集团公司

正从1969年成立的一个只有十几名职工的街道小厂,到如今近10000名职工,年产50多亿元的跨国上市公司,纵观天海集团的发展史,其成功之处,在于公司领导层始终坚持"超前决策"的战略,从转产连接器至今,公司有计划、有目的的一共进行了7期技术改造,共投入技改资金1.15亿元。值得一提的是,每次技改之后适逢新的市场需求,是科学的市场调研,大胆超前决策,成就了今天的天海集团!天海"以人为本、追求卓越"的管理哲学,"创造价值、共享人生"的企业理念,极大地激发了职工工作的积极主动性,促进了公司稳定快速发展。     

创国际化品牌,做世界级企业 打造全球一流的汽车电子电器系统供应商——天海汽车电子集团股份有限公司

正从1969年成立的一个只有十几名职工的街道小厂,到如今13000多名职工,年产70多亿元的跨国上市公司,纵观天海集团的发展史,其成功之处,在于公司领导层始终坚持"超前决策"的战略,从转产连接器至今,公司有计划、有目的的一共进行了7期技术改造,共投入技改资金1.15亿元。值得一提的是,每次技改之后适逢新的市场需求,是科学的市场调研,大胆超前决策,成就了今天的天海集团!天海"以人为本、追求卓越"的管理哲学,"创造价值、共享人生"的企业理念,极大地激发了职工工作的积极主动性,促进了公司稳定快速发展。     

湖南衡阳公路总段举办技术操作比赛

为了提高养路职工的技术素质,相互交流公路养护经验,共同学习操作技术,严格按操作规程办事,达到科学养路,提高公路养护质量的目的,衡阳公路总段于1984年6月27日至6月29日在常宁公路段举办了第一次公路养护技术操作比赛。比赛前各县(市)公路段分别组织了预选赛,从预赛中各公路选拔了39名技术操作能手参加总段比赛。比赛的内容包括路面小修、乳化沥青补坑槽、熬油、常