浅谈如何搞好班组管理

简述了班组管理对企业发展的重要性,认为提高班组管理水平必须做好挑选合格班组长、搞好班组制度建设、巧用团队力量、规范有效措施、及时了解员工思想动态等方面的工作。     

谈“如何当好公交企业的班组长”

<正>班组是企业最基本的生产单位,也是企业全部工作的落脚点。班组是一个自我管理、自我约束、自我服务、团结互助的自制性组织。对于一个企业来说,"班组治,则公司治;班组安,则公司安;班组强,则公司强"。班组长是企业里的"兵头将尾",既是生产者(驾驶员、修理工),又是管理者(管理几十个人);既是战斗员,又是指挥员。班组长在企业中的位置和作用是十分重要的,班组长的管理水平和技术能力对企业发展有着举足轻重的影响。概括起来说,     

物流企业班组长职业能力维度构建研究

班组长职业素养与能力的提升对适应当前物流企业班组管理的新要求具有重要的意义。结合物流企业班组长工作实际,通过现有班组长胜任力研究、物流企业班组长访谈、物流从业人员资格认证要求等分析物流企业班组长职业能力标准,从个人素质、知识水平、通用职业能力、岗位专业技能等四个方面构建了物流企业班组长的职业能力维度,为物流企业班组长的培养培训、招聘选拔以及绩效考核等提供依据。     

浅析班组建设在“公交优秀”中的重要作用

杭州公交电车分公司通过近两年的基层“规范化班组”建设,使班组在生产经营、两个文明建设以及企业维稳、维护员工合法权益等方面的民主管理作用得到加强。同时通过开展班组规范化建设,使班组真正成为凝聚人心的平台,员工素质提升的基地,为“公交优秀”建设打下了坚实的基础。     

为公交走进微时代建言献策 凤翔分公司召开“做好城市摆渡者”班组长座谈会

正为进一步推动分公司班组建设工作,促使班组长起好营运部管理承上启下的纽带作用,同时也为公交走进"微时代"献计献策,2月15日下午,无锡公交凤翔分公司组织召开了"走进公交微时代做好城市摆渡者"暨班组长座谈会。各党支部书记及线路班长参加了座谈会。班组长们围绕公交"微时代"进行了热烈的讨论。班长金锡提出:"公交出行是城市交通的最佳组织形式,但我们的线网还无法完全满足     

深化班组建设，夯实公交优秀基础

班组是企业的“细胞”，也是企业一切工作的基础和落脚点。青岛公交集团电车分公司现有员工3207人，营运汽电车935辆，营运线路33条，共划分班组217个。公司通过不断加强班组的自我管理、自我完善和自我创新，让小班组发挥大作用，强化职工队伍的整体素质，提高服务能力，夯实“公交优秀”建设的基础。     

唐山公交举办“加强班组建设 从自身做起”演讲比赛

为更好地推进公司基层路队建设，进一步提升路队长综合素质和班组建设管理水平，唐山公交总公司工会于8月7日上午在丁家屯会议室举行“加强班组建设从自身做起”演讲比赛。通过预赛选拔，12名来自营运分公司、修理公司、物业公司、三产等单位班组建设的基层负责人参加了演讲比赛。     

山东省企业联合会专家一行来到青岛公交集团调研企业文化建设

近日，山东省企业联合会副秘书长潘克莉、山东省企业文化建设评审委员会专家张守真、郄卫光一行，先后来到集团公司、电车分公司二路队、六路队．现场考察集团公司企业文化建设情况。考察组一行观看了企业文化专题片，听取了企业文化建设情况汇报，参观了集团公司智能调度，考察了基层路队文化、班组文化建设情况。     

夯实基础管理 推进班组建设 兵头将尾欢度班组长活动日

连日来，总公司组织班组长通过各种形式欢度一年一度的班组长活动日。     

十堰公交创建“十星级”班组的路径与方法

正十堰市城市公交集团有限公司(以下简称十堰公交)现有基层班组129个,超过80%的员工在班组。近年来,十堰公交按照"典型示范、以点带面、整体推进"的创建工作思路,积极探索班组建设的路径和方法,现已进入了"十星级"班组创建的新阶段,为推动企业发展奠定了坚实的基础。