浦东公交改革纪实

1995年3月．拥有8400名职工、756辆公交车、60条营运线、年亏损额5110万元的浦东公交公司从市公交总公司划归浦东新区：当时，大量住宅小区拨地而起，大批浦西居民导入浦东，而浦东公交因缺线少车，引发市民“出行难”矛盾．一度成为社会关注的热点；浦东公变公司原系国有企业，历史长，人员多．底子薄，又地处郊区装备差。要发展浦束公交，钱从哪里来，人到哪里去，如果按照老一套公交体制管理，那么．用不了多长时间．政府将不堪重负。     

围绕"四大工程"推进公交优秀

2006年对于宁波市公共交通总公司来说是值得关注的一年,不仅仅是公司迎来了50周年的华诞,而且当掀开新的历史一页时,作为一个城市的窗口,公交的发展已引起了社会各界的高度重视,公交优先被市政府提到了重要的发展战略上.     

企业应重视人力资源的开发利用

本文分析了南京市公共交通总公司在人力资源管理和使用方面存在的问题及原因,指出人力资源率决定着企业经营效益的高低,高质量的人力资源对企业经营发展有着重要的促进作用.必须正确认识人力资源对企业经营的重要作用,着力抓好高素质的经营者、高能力的管理人才、高水平的科技人才、高技能的职工人才四支队伍的建设,重视在人才制度、引进、培养、激励、配置与管理等各方面全方位改进管理,加强人力资源的开发利用.     

石家庄公交智能调度管理系统及其运行效果

石家庄市公共交通总公司在实行IC卡刷卡收费系统的基础上,利用IC卡系统的扩展功能,于2005年9月份招标,12月份启动,引入智能调度管理系统,实现对2000余部车辆的动态运调管理及对11个停车场、公交枢纽站、中山路公交专用道重点站台的监控.     

以人为本,全心全意依靠员工办企业

阜阳公交总公司是目前阜阳市交通系统中唯一的一家国有企业.近年来,总公司在企业管理上坚持以人为本、全心全意依靠员工办企业的工作思路,在工作中以员工同意不同意、支持不支持、满意不满意做为一切工作的出发点和着力点,走出了一条和谐发展之路.以人为本,全心全意依靠员工办企业,就要做到充分尊重员工,想着员工,关心员工.     

科技化、信息化成为公交发展新引擎

近年来,锦州公交积极推行“智能公交系统”,为企业建设和发展提供了智力支持和基础保障.“智能公交系统”采用现代通信、电子、信息、网络和软件工程等先进技术,将数据采集、信息发布和企业管理系统耦合为一体,使锦州公交从粗放型管理向精细化管理,从经验管理向科技管理,从定性管理向定量管理,从静态管理向动态管理的转变。     

唐山公交总公司第十一届一次职工代表大会胜利召开

虎振雄风留浩气，兔迎盛世迎新春。3月11日上午，唐山公交总公司丁家屯车场内彩旗招展。锣鼓喧天，来自各个岗位的188位职工代表和24位列席代表，带着满面笑容。肩负着民主管理的使命，参加了总公司第十一届一次职工代表大会，共谋公司发展大业。     

石家庄公交广泛开展“学标杆、比贡献、促发展”劳动竞赛活动

2月28日,石家庄公交总公司组织召开了“学标杆、比贡献、促发展”劳动竞赛动员部署会。劳动竞赛活动围绕总公司2014年“改革、创新、和谐、发展”的工作思路和“安全要提升、服务要提升、管理要提升、效益要提升”的工作目标开展。     

城市公交服务质量体系的策划、建立与实施

1 贯标认证,深化改革 衢州市公交总公司成立于1979年11月,从25名职工,6辆大客车,经营1条线路起步,经过20年的逐步发展,到1999年,公司已成为拥有各类营运车170多辆、2个停车场、30多条线路,年客运量超过2 300万人次,营运收入达2000多万元的城市交通支柱企业.但是,仍存在着管理落后,经营艰难,面临亏损的问题.     

2013年西安公交大事记

2013年，公交总公司在党的十八届三中全会精神的指引下，以党的群众路线教育活动为契机，加快公交优先发展战略的实施步伐，以公交服务为抓手，遵循“信息化、精细化、品牌化”的发展战略，公司各项工作呈现出蓬勃发展势头，为市民出行提供了保障。