从木桶理论看和谐团队建设

现代企业的团队建设与木桶理论有着异曲同工之妙。加强企业的团队建设,应注重加固"长板"以发挥优势;弥补"短板"以提升能力;进行团队协作,构建文化支撑。     

“航海学”教学团队的建设与实践

根据高职高专教学团队的要求,结合青岛远洋船员学院＂航海学＂教学团队的团队建设实践,从制度建设、人才培养、带头人引领、依托企业等几方面,探讨高职高专航海类院校创建优秀教学团队的途径。     

基于模糊识别的团队生命周期判定研究

随着经济全球化与信息化的到来,企业的生存环境日趋复杂多变.在此背景下,国内外许多企业纷纷采取了一种灵活的组织形式——多功能型团队.文中在提炼多功能型团队生命周期各阶段的特征模式的基础上,针对多功能型团队生命周期各阶段特征自身模糊性,以多功能型团队生命周期各阶段的特征要素为识别指标,以模糊数学识别模型为工具,创建了一种全...     

浅析企业中层管理人员应具备的能力

企业中层管理人员处于承上启下和执行层的位置,在企业战略实现过程中发挥着关键作用,是企业的中坚力量和核心人才,是推动企业健康发展的“关键少数”.本文从执行力、发挥团队合力和激发个体战斗力三个方面就企业中层管理人员应具备的关键能力展开论述.     

促进团队文化建设 增强海事公仆意识

团队文化的概念和作用1、团队文化的内涵团队文化的内涵比较宽泛。简而言之,团队文化是团队肩负的责任与使命的反应,以及团队成员共同认可的追求价值的体现。团队文化一般包括团队成员一致认可的共同愿景和价值理念、共同遵守的规范准则、对外展示的精神面貌等。     

“航海学”教学团队的建设与发展

摘要：从“航海学”教学团队的建设意义、团队的建设及团队的建设发展三方面对“航海学”教学团队的建设进行探讨，提出教学团队建设与教研室建设并举，要把握变化、与时俱进及建立“请进来、走出去”的常态机制。     

R&D团队绩效考核及薪酬激励机制设计

团队理论认为,最优工资契约是团队产出的线性函数,本文利用团队理论和激励机制设计理论,探讨了R＆D团队绩效考核和团队薪酬制定方案,并进一步制定了团队薪酬在研发人员中的二次分配激励机制.     

构建航海类高职院校专业教学团队的思考

从双师型专业教学团队的构架、建设理念、建设模式等方面,对航海高职院校“双师型”专业教学团队的建设进行探讨。提出构建航海类高职“双师型”专业教学团队的基本策略。     

培育集团精神 提升集团核心竞争力

<正>先进的企业文化是一个企业不断发展壮大不可或缺的重要元素。上港集团自改制以来,注重把培育积极向上的企业文化作为提升核心竞争力,做大做强集团的重要基础,以“全球卓越码头运营商”为集团发展目标,以建设一支高素质的员工团队为根本,积极开展企业文化建设活动,使企业文化建设成为建设世界强港,实现集团愿景目标的强大精神动力。     

厦门东渡公司团队管理的实践与探讨

介绍了团队管理的思想和实践,具体描述了厦门东渡公司在引进团队管理思想的实践中,对团队管理策略的运用。     

“海上货物运输”国家精品课程的建设与创新

在探讨＂海上货物运输＂国家精品课程建设、课程教学团队在基于课程体系的分析研究和课程重构设计的基础上,总结精品课程建设中教学团队组建、课程目标和教学内容确定、教学方法和实践教学设计的主要经验,并对课程建设的创新点进行阐述。     

航运企业安全文化建设和船舶管理层的作用

航运企业安全文化建设对航运安全至关重要,而企业管理层在安全文化建设过程中的主导作用毋庸置疑.首先阐述企业开展安全文化建设的必要性,然后就企业安全文化与国际安全管理规则以及船舶安全文化建设的相互关系进行讨论,最后就船舶管理层在航运企业安全文化建设中应起的作用进行探析.     

核心理念和谐企业的必要条件

为了适应全球经济一体化进程和我国加入世贸组织后国内市场经济形势,确保中燃在市场经济竞争中处于优势并不断发展,中燃公司通过确立企业发展架构、确立和贯彻核心理念、执行"两个接轨"经营方针、建立和完善科学的管理制度、深入开展三学一创活动和凝聚力工程等一系列措施,中燃系统企业文化理念得到了确立;企业品牌战略、企业综合实力明显提升;员工的思想观念、素质得到提高;企业凝聚力不断增强,团队建设跃上一个新的台阶;同时企业文化建设促进了管理水平的提高,企业连年获得较好的经济效益,公司初步实现了跨越式发展.     

合作团队中决策者的态势认识

态势认识是指挥控制过程中认知活动的关键环节,通过分析在团队中的合作对态势认识改进的程度和效果提出在合作团队中个体的态势认识函数,建立在团队中通过合作时个体态势认识增益的计算数模,最后通过计算实例和三维视图直观解释各种因素对合作团队中个体的态势认识增益的影响,结论反映了团队中在合作条件下的决策者的态势认识活动的特点和规律.     

互惠偏好下高校科研创新团队内部 隐性知识转移激励机制研究

互惠偏好行为对团队成员之间隐性知识转移的影响是推动团队良性发展的关键.基于委托代理理论,考虑互惠性偏好,构建了双代理人情境的高校科研创新团队内部隐性知识转移激励模型.通过数值模拟,研究不同互惠偏好下隐性知识互补性对隐性知识转移努力水平的影响、激励对隐性知识转移努力水平的影响及激励对高校科研创新团队期望效用的影响.研究发现:与非互惠性偏好情境相比,互惠偏好下高校科研创新团队内部成员隐性知识互补性与隐性知识转移努力水平正相关程度更高;互惠偏好可以明显提升高校科研创新团队内部成员之间的隐性知识转移努力水平;不同互惠偏好程度下,激励行为直接影响高校科研创新团队的内部期望收益,但在相同的互惠偏好程度下,激励行为不一定能提高高校科研创新团队内部的期望收益.结合研究结论,文中提出了互惠性偏好下促进高校科研创新团队隐性知识转移的激励政策,为提升高校科研创新团队内部隐性知识转移效率提供支持.     

企业文化建设刍议

企业文化建设是当代企业在新的历史时期面临的一个新的重大课题.自党的十四大倡导加强企业文化建设以来,我国企业文化建设的实践方兴未艾,企业文化理论的研究也取得了许多成果.     

高校制度型科技创新团队构建中的管理创新

在创新理论的基础上提出技术型科技创新团队和制度型科技创新团队的概念,并具体阐述制度型科技创新团队的含义、特点及其对高校科技管理工作提出的要求。     

基于AHP的船舶协同设计团队模型及资源评价方法研究

论述了协同设计模式下船舶设计团队资源的构成及其组织结构,建立了基于矩阵式管理和合同网并具有学习能力的协同设计团队组织模型,在团队的组建过程中,设计资源的正确评价与选择是建立高效团队的先决条件,采用层次分析法(AHP)对要进入团队的设计人员从多个方面进行综合评价,根据评价结果择优选择,并在船舶协同设计系统中实现了应用.此方法为设计资源的选择提供了一种定量研究方法,使团队能够得到合适的设计人员,提高了团队的整体工作效率和设计能力.     

浅析档案在企业文化建设中的重要作用

档案作为企业在各项活动中形成的全部信息的总和,一方面它记述和反映了企业文化建设的历史进程,可以为新时期企业文化建设提供借鉴和依据;另一方面,对企业档案加强管理本身就是企业文化建设的重要组成部分.因此,档案在企业文化建设中具有不可替代的重要作用.     

坚持"以人为本"建设企业安全文化

文章从“以人为本”管理实践的角度阐述了企业安全文化的建设,需要树立正确的安全价值观、增强安全预防意识、建立安全科技保障体系、培育“安全生产团队”、建立企业安全生产的长效机制。