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一年一度的"两会"吸引了全国和全世界的目光,在这目光的注视下,还有一道流动的风景,那就是首汽集团执行第45次全国人大和第44次全国政协交通服务任务的车队。作为提供中国一流的交通服务的首汽集团,他们是如何进行科学、深入、细致、全面的管理工作呢?本期车队管 相似文献
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首汽集团旅游车公司三队早在1979年5月17日建队,多年来一直是首汽集团承担北京市重要政治活动和大型会议交通运输任务的一支骨干力量。旅游车公司三队获誉无数,近10年来多次获得先进车队荣誉。目前三队拥有大客车114台,司机134名。 相似文献
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车队的管理者是车队运作的灵魂人物。由于驾驶员与车辆的特殊性,决定了车队管理是企业管理的难点。因此,一名好的车队管理者对企业来说至关重要,他们不仅能有效地把握驾驶员与车辆之间的关系,而且还能在实践摸索中出一套属于自己的理论,而这些看起来并非高深的理论却为企业整体效益奠定了基石。用北京公交集团电车客运分公司第八车队行政队长高志宏的话说安全管理犯不着绞尽脑汁订条例、也不用费尽心思搞限制,只要多到基层了解情况、与驾驶员交朋友,隐患就能及时发现,事故就能得到避免。 相似文献
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"员工培训、上路检查、保证车况、造大声势、奖罚分明样样都得做好、管理的这个‘圈’才能够圆满。"北京公交客四分公司563路车队技术队长王永辉谈车队的管理经验时如是说。修理工出身的王永辉,在北京公交集团保修分公司一"修"就是1 3年,"练就"了一身本领。过硬的技术,使其在担任客四分公司563路车 相似文献
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北京环卫集团二清分公司地处京南,是集城市生活垃圾清运处置、医疗危险废物收集于一身,具有一定规模的环卫企业。该公司拥有作业车辆360余辆,员工1000多人。近日,《驾驶园》记者专程采访了肩负北京西南区域环卫重任的公司职工教育培训中心主任王渝晋。人才是推动企业发展的内生动力现代企业竞争的核心之一是人才的竞争。企业内部员工的技能素 相似文献