物流企业顾客价值层次分析模型

以伍德鲁夫的顾客价值层次理论对物流企业的物流客户服务进行了分析，并且着重阐述了物流企业客户价值层次的管理应用。     

综合服务型物流企业的评价模型

本文依据中华人民共和国国家标准物流企业分类与评估指标,采用专家评分与问卷调查方法得出了四个综合型物流企业各项指标值,并用层次分析法建立了综合评价模型,给出了四个物流企业的综合量化评价结果。     

酒钢企业铁路物流能力评价研究

分析了酒钢企业铁路物流能力,设计了铁路物流能力评价体系和调查问卷,利用层次分析法确定酒钢铁路物流能力的权重,并运用模糊综合评价的方法对酒钢企业铁路物流能力进行了综合评价。     

物流外包决策模型研究

在资源基础论和能力论的基础上分析了企业进行物流外包的必要性，用物流对企业的价值和企业的物流服务水平两个因素作为企业物流外包决策的标准进行了量化分析。     

物流外包决策模型研究

在资源基础论和能力论的基础上分析了企业进行物流外包的必要性，用物流对企业的价值和企业的物流服务水平两个因素作为企业物流外包决策的标准进行了量化分析。     

基于层次结构的物流标准化实践分析

物流标准化的建设与实施是一项系统工程。根据我国物流学科发展和物流工程实践，建议可以从物流产业、物流行业和物流企业3个层次出发，建立基于层次结构的物流标准化实践方法。物流标准化实践最终是为物流企业管理服务的。因此物流企业可从集装单元化选择、物流模数尺寸应用等角度加强物流标准化工作实施，同时注重物流标准化协调供应链物流管理流程，并满足物流客户的个性化需求。     

铁路现代物流营销模式的发展目标和实现机制研究——以铁路钢铁供应链为例

铁路现代物流必须实现从过去单个运输职能向组成供应链的多元素职能转换。集成化策略是供应链发展的最高层次,通过成员企业之间的协同合作,对供应链上、下游企业的整体集成可以为客户创造低成本高效能的最大化价值。"多""快""好""省"应当是包括铁路钢铁供应链在内的所有供应链集成化目标,也是以供应链理论为基础的铁路现代物流营销模式的发展目标。     

逆向物流价值分析及其发展策略

提出企业在新的竞争时期必须高度重视与传统正向物流相反的逆向物流的发展价值。通过对逆向物流的含义介绍,从主要驱动因素和动机两方面分析了成因,阐述了其潜在价值,最后提出了建立逆向物流管理信息系统和挖掘潜在的可回收物资等发展策略。     

建立满足客户需求的物流服务模式和信息技术支撑体系

现代物流业的核心内容是利用信息技术实现对物流价值链各个环节资源的有效整合,实现企业物流成本的降低和效率的提高。物流服务逐渐向全球化、多功能、信息化、战略合作的深度发展,信息和数据逐渐取代了运输工具成为占据高端价值的物流企业的核心竞争力。信息技术支撑着物流企业的市场竞争能力、客户服务水平和内部管理水平,因此,物流企业的信息化建设必须树立满足客户需求的观念。     

建立满足客户需求的物流服务模式和信息技术支撑体系

现代物流业的核心内容是利用信息技术实现对物流价值链各个环节资源的有效整合,实现企业物流成本的降低和效率的提高.物流服务逐渐向全球化、多功能、信息化、战略合作的深度发展,信息和数据逐渐取代了运输工具成为占据高端价值的物流企业的核心竞争力.信息技术支撑着物流企业的市场竞争能力、客户服务水平和内部管理水平,因此,物流企业的信息化建设必须树立满足客户需求的观念.     

第三方物流企业实施VMI策略研究

分析了第三方物流企业实施供应商管理库存（VMI）的经济价值和必然性。利用相关的供应链与物流管理理论．探讨了在实施VMI过程中如何使第三方物流企业承担起具体的实施功能，提出了第三方物流实施VMI策略的解决方案重点解决库存管理问题。     

铁路分局内部物流运作管理的改进

合理、高效、通畅的物流系统,可以降低物流成本,提高物流效率和物流服务水平。对铁路分局内部各物流环节的优化应注重重构物流组织机构,实施集中与分散管理相结合的企业内部物流作业流程,建立合理的物流仓储基地和配送中心,完善企业内部的物流服务体系,有助于降低物流成本,优化业务流程,为企业发展提供更加完善的服务。1目前我国铁路分局内部物流管理的现状我国铁路属于资产密集型的国有大型企业。铁路分局作为运输指挥和管理的二级法人单位,内部物流运作管理的好坏对全路的经营至关重要。分局物资部门在分局层次中除了承担分局的运输生产安…     

电子商务“最后一米”探析

物流配送是电子商务的目标和核心。电子商务物流配送的首要问题是解决物流模式的决策问题。在不同的商业环境下，根据具体情况进行物流决策，组建最适合企业的物流模式。对电子商务“最后一米”问题进行了探析，即电子商务物流配送的最为关键所在——将商品送达最终消费者的过程。运用AHP层次分析法对电子商务物流模式决策进行了深入讨论，并提出符合我国国情的电子商务物流发展对策。     

电子商务“最后一米”探析——基于AHP的物流模式决策分析

物流配送是电子商务的目标和核心。电子商务物流配送的首要问题是解决物流模式的决策问题。在不同的商业环境下,根据具体情况进行物流决策,组建最适合企业的物流模式。对电子商务"最后一米"问题进行了探析,即电子商务物流配送的最为关键所在——将商品送达最终消费者的过程。运用AHP层次分析法对电子商务物流模式决策进行了深入讨论,并提出符合我国国情的电子商务物流发展对策。     

虚拟物流风险分析及应对措施

虚拟物流作为物流的一种新型运行模式,虽然研究时间不长,但是因其实际的运用价值很高,所以受到很多企业和学者的关注.介绍了虚拟物流风险类型及其特征,分析了虚拟物流风险识别过程,提出了虚拟物流风险防范管理的具体措施.     

高铁时代下如何发展铁路第三方物流

进入高铁时代,传统物流企业有必要向第三方物流转变.对国内铁路货运营销发展进行了分析,在拓展物流第三方服务方面提出了6点建议,以实现服务价值的增值.     

基于模糊熵的物流企业客户满意度评价模型

客户满意度在不同的行业与企业有着不同的定义,其评价标准也难以确定。针对物流企业客户满意度评价问题,采用三角模糊数对定性指标进行处理,采用熵评价的方法将信息质量反映到组合权中,最终结合层次分析法确定组合权重,从而改进了传统层次分析法确定权重的方法。     

十年砺剑 收获金秋——中铁现代物流打造国内领先的专业化综合物流服务提供商之路

作为中国物流业的先行者,中铁现代物流科技股份有限公司(简称"中铁现代物流")在10年的发展历程中,利用其自身独特优势,在辽阔的中华大地上锐意进取、开拓创新,创造了一个又一个中国物流业的神话,不断谱写着中国物流业发展的壮丽篇章,堪称中国物流业的一朵奇葩。从名不见经传到中国首批"AAAAA级综合服务型物流企业"、中国首批"AAA级物流信用企业"、"中国物流百强企业"、"中国物流最具影响力企业"、"中国500最具价值品牌"等,众多荣誉对于中铁现代物流来说可谓是实至名归。     

第三方物流发展浅析

发展第三方物流有着巨大的市场价值和社会价值.就企业而言,将物流业务外包给第三方物流公司,可以帮助企业减少投资和物流运营成本、削减存货成本和运输成本,提高顾客服务水平和质量,减少或分散企业的资金风险,可使自身专注于提高核心竞争力.就社会而言,发展第三方物流可将社会上众多的闲散物流资源有效地整合和利用起来,大大地缓解交通压力,带动物流业的发展,有利于产业结构的调整和优化.     

第三方物流发展浅析

发展第三方物流有着巨大的市场价值和社会价值。就企业而言，将物流业务外包给第三方物流公司，可以帮助企业减少投资和物流运营成本、削减存货成本和运输成本，提高顾客服务水平和质量，减少或分散企业的资金风险，可使自身专注于提高核心竞争力：就社会而言，发展第三方物流可将社会上众多的闲散物流资源有效地整合和利用起来，大大地缓解交通压力，带动物流业的发展，有利于产业结构的调整和优化。