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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 390 毫秒
1.
项目工程物资供应的计划与组织新思路铁道部大桥局四处王建华在经济体制和经济增长方式根本转变的过程中,铁路工程部门物资供应工作首当其冲地被逼入市场。为了寻求满足项目法施工需要的物资管理方式,下面以我处中标承建的南京市重点工程“外秦淮河大桥”为例,试就项目...  相似文献   

2.
推行目标管理促进物资供应铁十二局三处毕元新我处物资部门从1987—1995年,由于在全系统推行目标管理,促进了全处物资系统管理机构和制度的健全和完善,在物资供应上坚持了精打细算、经济合理,保证了重点工程的物资供应,圆满地完成了各施工项目的物资供应任务...  相似文献   

3.
工程物资采购中的问题及对策铁十二局三处物资科毕元新当前,铁路施工企业物资的供应工作已由计划供应转向市场采购。随着物资供应体制的不断深入改革,铁路施工企业的物资供应工作绝大部分都在施工一线的项目部组织,由于新旧体制的转换及改革缺乏相应的配套措施,致使铁...  相似文献   

4.
项目施工物资优化供应与动态管理西安铁路工程公司材料厂李绪哲笔者所在单位为运营局工程部门物资供应企业。本文拟结合实际,就项目施工物资优化供应与动态管理谈一点粗浅的看法,以供商榷。一、问题的提出项目法施工的基本内涵是,对施工项目生产要素进行优化配置与动态...  相似文献   

5.
经过两年的探索与实践,上海铁路局的物资资源整合已取得了阶段性的成果。物资采购流程的优化,使得原有的三级物资采购管理模式(网点库—供应站物资处)得以精简,取而代之的二级物资采购管理模式(网点库—供应站或网点库物资处)既降低了物资采购成本,又提高了物资供应效率。  相似文献   

6.
关于对物资采购流程进行再造的若干思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
经过两年的探索与实践,上海铁路局的物资资源整合已取得了阶段性的成果。物资采购流程的优化,使得原有的三级物资采购管理模式(网点库—供应站物资处)得以精简,取而代之的二级物资采购管理模式(网点库—供应站或网点库物资处)既降低了物资采购成本,又提高了物资供应效率。  相似文献   

7.
铁道部第四工程局在京九线衡商段施工中,对物资供应管理采取了以标准化管理为基础,以送料制、供管储运合一为特征,实行定员、定岗、定任务、定奖金的全员岗位经济承包责任制,并取得了一定的经验及效果。  相似文献   

8.
从企业的整体经济利益以及防止腐败现象的滋生等多方面,论述了实行物资配送的重要性和可行性,以期更多的施工企业应用这种物资供应方式。  相似文献   

9.
分析了铁路建设工程物资供应模式,探讨铁路建设项目工程物资供应过程中可能存在的问题,基于此提出有效的解决对策,确保能够有效控制铁路工程项目的投资成本及施工质量。  相似文献   

10.
由计划经济向市场经济过渡的过程中 ,铁路企业的物资供应管理工作正在发生深刻的变化。在市场经济条件下 ,铁路企业的物资供应管理工作 ,应该有一个专业的物资供应管理主体 ,铁路企业物资供应管理工作应坚持为运输生产服务 ,对生产的投入和质量安全提供物资保障 ,其目的和评价应该在企业的成本、效益上得到体现。铁路企业物资供应管理的任务和目标 ,就是要保证企业的效益和降低成本。物资要素是成本的主要构成。因此,企业物资部门就要对企业的成本承担管理责任 ,保证生产过程中物资的有效投入和经济产出。1发挥物资部门专业管理的职能作用…  相似文献   

11.
项目部物资存量控制与技术经济评价王卫泽新建铁路大部分采取项目法施工。项目部物资供应是保证施工生产正常进行的物质条件,物资存储是其中重要的一环。统计资料表明,工程造价68%~72%是物资,在当前物资"短缺",资金紧张的条件下,如何优化资源配置、控制存量...  相似文献   

12.
作为一个铁路施工企业的物资供应和管理部门,在服务于施工现场的同时主要面临着两个问题:如何降低材料成本 -如何保证材料质量 -在这两个问题上,中铁四局宝兰工指物资部在借鉴其它新线经验的基础上,对本管段的物资供应主要从“质、量、价、费” 4个方面实行“四控”制度。 1严格对标工作,实行“质控”   在本管段的物资供应及管理工作中,局工指物资部门认真开展了宣标工作,并制定了《局宝兰工指程序文件作业指导书》,对各级物资部门的职责及质量要素进行了分解,明确“ 5W1H”。物资部门在物资采购过程中,严格按照所确定的合格…  相似文献   

13.
控制基建物资供应成本的途径铁十四局物资处蔡志宏社会主义市场经济的建立,打破了旧的物资供应渠道,开创了取向于市场的物资供应新格局。新建工程物资费用约占建安投资的60%左右,如何有效地控制物资供应成本,这是一个应重新探讨的课题。一、根据施工组织形式,创建...  相似文献   

14.
在上海局物资管理体制中,网点库作为物资采购、储备、供应重要环节处于物资供应的前沿阵地.黄渡工机库是派驻在上海工务机械段的网点仓库,承担着设备维修、生产所需一般物资、大型养路机械配件的供应.以黄渡工机库为例,分析了高库存形成的原因以及应对措施.  相似文献   

15.
目前,铁路施工企业体制改革已基本完成。相应的铁路施工企业物资供应管理体制也初见成效。但随着基建任务的增加和物资供应任务的加大,基层物资供应中的监察工作也要加强。1加强基层物资供应中监察工作的必要性基层物资供应管理系统是施工企业的重要组成部分,是项目施工顺利进行的前提和保证。加强基层物资供应中的监察工作,可以针对物资管理中的薄弱环节,查堵管理上的漏洞,提出改进管理的建议,完善有关制度,规范管理行为,消除影响管理的不利因素,从而达到降低生产经营成本,减少料费支出,避免经济损失,直接或间接地提高企业的经济效益的目的…  相似文献   

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铁路施工企业物资供应模式的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析铁路施工企业物资供应体制,提出了适合于铁路施工企业的既相互联系又相互作用的三种物资供应模式:企业内部的合同供应制、内部合同供应基础上的项目物资配送制以及施工项目限额供料制  相似文献   

17.
针对既有线施工物资供应存在的问题,从既有线施工线路长、物资种类多等原因进行施工物资保障分析,并提出解决的建议。  相似文献   

18.
目前,铁路施工企业体制改革已基本完成.相应的铁路施工企业物资供应管理体制也初见成效.但随着基建任务的增加和物资供应任务的加大,基层物资供应中的监察工作也要加强.  相似文献   

19.
从企业的整体经济利益以及防止腐败现象的滋生等多方面,论述了实行物资配送的重要性和可行性,以期更多的施工企业应用这种物资供应方式.  相似文献   

20.
建立铁路物资供应模式从我国经济体制改革的战略部署和总体进程出发,不仅符合社会主义市场经济环境中物资流通行业发展的必然趋势,而且能够满足铁路运输生产综合保供的需要,切合铁路物资流通行业的行业特点和现状。详细论述了铁路物资流通行业模式,铁路物资供应管理模式及其组织模式  相似文献   

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