企业管理工作标准中方针目标展开图表的实用动态性探讨

企业管理工作标准中方针目标展开图表的实用动态性探讨赵德平（广铁集团公司长沙总公司长沙东站）一、从完整的循环谈工作方法全面质量管理的基本工作方法是“Ｐ、Ｄ、Ｃ、Ａ”循环的方法。这是一种有效的工作方法。它克服了以往工作中虎头蛇尾的缺点；揭示了事物发展“由...     

宝钢的自主管理活动与PDCA循环

群众性的自主管理活动是宝钢安全管理的基础。本文介绍了宝钢自主管理活动的特点，具体步骤和基本内容，以及它们开展这个活动所取得的成果。实践证明，自主管理作为一种现代化的管理方式和ＰＤＣＡ循环中的一项重要活动在企业的安全生产中能取得较好的效果。     

质量管理小组发展中的几个问题及对策

１　当前质量管理小组发展中面临的几个主要问题１．１　在市场经济发展中，有些企业领导对ＱＣ小组在市场经济中的作用认识不够，致使群众性质量管理滑坡严重，有的撤并机构，减少管理人员，削弱ＱＣ小组管理力度；有的为了应付检查，摆空架子，徒有虚名，不出成果。１．２　在实施ＧＢ／Ｔ１９０００系列标准的过程中，不少的企业将全面质量管理与ＧＢ／Ｔ１９０００系列标准对立起来，在群众性质量管理活动方面主要是用质量改进活动取代ＱＣ小组活动，致使ＱＣ小组活动滑坡严重。１．３　质量管理小组的实用管理技术还不够成熟，不能完全…     

结合本系统实际引导QC活动的健康发展

安康铁路分局电务系统从１９８０年开始推行全面质量管理，经历了教育试点、普及推广、全面展开和巩固提高阶段，但在推行过程中仍存在有厌倦情绪、一个人编写其他人凑数以及生搬硬套、事后编造等现象。在ＱＣ活动的管理中，如何才能引导ＱＣ小组活动的健康发展，谈一点自己的体会。１　抓好小组的注册登记自愿参加、自愿结合是ＱＣ小组组建的原则之一，高度的民主性又是ＱＣ小组活动的本质特征之一。因而，小组的注册登记，就要坚持提倡与自愿相结合的原则，各部门、各工区根据自己的实际情况自行申请注册登记，这样可以发挥小组各个成员的…     

跨临界二氧化碳制冷循环参数优化

本文在循环模拟的基础上，分析了各有关参数对跨临界二氧化碳制冷循环性能系数（ＣＯＰ）的影响，分析表明，对给定的冷却器（对应于传统亚临界系统中的冷凝器）出口温度和蒸发温度，冷却压力（对应于传统亚临界系统中的冷凝压力）存在一个使ＣＯＰ最大的最优值，本文邮最优冷却压力与冷却器出口温度及蒸发温度之间的关联式，为跨临界二氧化碳制冷系统的设计和智能控制提供了依据。     

市场经济下局属工业的质量管理

从沈阳铁路局属工业加强质量管理的必要性出发，论述了强化质量管理是铁路运输安全、市场经济体制的需要。据此提出了局属工业深化质量管理的主要措施：加强质量意识，提高设计质量及服务质量，把质量管理与技术进步、创效益紧密结合起来，提高ＱＣ小组活动的有效性     

日本企业质量管理机制

本文在论述了企业综合能力和日本式的质量管理意识之后，着重介绍了日本企业的质量管理组织化功能，以及质量保证体系图、ＱＣ工程图、日常作业及定期的管理制度等管理上的举措。最后全面地介绍了日本企业的ＱＣ小组活动。     

日本企业质量管理机制

本文在论述了企业综合能力和日本式的质量管理意识之后，着重介绍了日本企业的质量管理组织化功能，以及质量保证体系图?ＱＣ工程图、日常作业及定期的管理制度等管理上的举措。最后全面地介绍了日本企业的ＱＣ小组活动。     

矽肺患者血清微量元素铜锌变化探讨

用原子吸收分光光度计无焰原子吸收光谱法测定各期矽肺患者６３例血清Ｃｕ、Ｚｎ。其含量矽肺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期分别与对照组比较，均有非常显著性差异（Ｐ＜０．０１）。Ｃｕ／Ｚｎ比值Ⅰ、Ⅱ期较对照组低，Ⅲ期为高，均有非常显著性差异（Ｐ＜０．０１）。讨论了矽肺患者血清Ｃｕ、Ｚｎ升高及Ｃｕ／Ｚｎ比值下降的原因。提出了治疗措施宜着重使血清Ｃｕ水平降低，可能对矽肺患者有益。     

机车蓄电池魚刺分析图

关于机车蓄电池鱼刺分析图,说明如下: 1.该图是根据全面质量管理分析绘出,它较全面地揭示了引起蓄电池报废因素的来龙去脉。我们认为分析到这样的程度问题就清楚了,所以对鱼刺末梢没有再细分下去。 2.此图的分析方法是:由结果依次寻找事故原因,逐层深入,弃轻就重,直至找出主要原因。如:     

关于开展QC小组活动与贯标认证相结合的几点思考

ＱＣ小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式。在当前全国正在蓬蓬勃勃地推行ＩＳＯ９０００族质量管理与质量保证标准的新形势下，如何把开展ＱＣ小组活动与贯标认证有机结合起来，充分发挥ＱＣ小组活动提高职工素质、激发职工积极性和创造性，改进质量、降低消耗、提高效益的功能与作用，不仅对推行贯标认证的有效性有着重大意义，而且对ＱＣ小组活动自身的深化与发展也有着十分重要的意义。１　贯标认证为ＱＣ小组活动的开展提供了新的源泉　　企业在贯标认证的过程中，无论采用“受益者推动”，还是采用“管理者推动”的方…     

PDCA循环中问题分析的误区及对策

1 概述 PDCA循环是使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛应用.武汉大型养路机械运用检修段(简称武汉大机段)在日常工作中开展改善活动,基本遵循了PDCA循环管理的模式.在正常情况下,PDCA循环是一个呈螺旋上升的轨道,即在下一次工作中,吸取上次教训,重新修订计划,进行下一个循环.但在实际工作中,PDCA循环管理轨道有时是静止不动的,典型的特征就是以前发生过的问题重复发生,感觉又回到了原点.分析其原因,是在规划(P)阶段没有真正找到问题所在,以致于制定的规划针对性、实效性不强.     

开展质量管理小组活动20年的回顾与思考

１　推行全面质量管理的２０年郑州铁路局推行全面质量管理始于１９７９年，至今已走过了２０年的历程。开展质量管理小组活动作为推行全面质量管理的一种主要形式，从无到有并逐步发展壮大，目前已成为企业改革与发展一支不可缺少的力量。回顾这一历程，大体经过了三个阶段：一是从７０年代末到８０年代初的学习、消化和吸收阶段；二是从８０年代初到８０年代中后期的试点、推广阶段；三是从８０年代中后期至今的总结、巩固和提高阶段。２０年的发展历史证明，质量管理小组活动是贯彻以人为本、发挥劳动者积极性、创造性、主观能动性的得力…     

机车微机控制系统中的信息交换技术

机车微机控制系统是一个信息量大，控制功能比较复杂的多ＣＰＵ系统。主ＣＰＵ与控制对象间需要交换大量的模拟量和数字量信息，主ＣＰＵ与其它ＣＰＵ间也必须交换信息。本文介绍了这两方面的信息交换技术。所述方法也适用于其它多ＣＰＵ的微机系统。     

新形势下铁路勘测设计部门如何开展QC小组活动

１　深入贯标与开展ＱＣ小组活动贯彻ＩＳＯ９０００系列标准是我国企业适应国内、国际市场，加速自身建设而建立的质量管理和质量保证体系。可通过加强内部质量管理，对外持续提供质量保证信任。这与我们多年推行的ＴＱＭ和开展行之有效的ＱＣ小组活动是相辅相成、目标一致的。都体现了以人为本，提高管理水平，提高职工素质，进而达到确保工作质量和产品质量之目的。全面质量管理，简称为ＴＱＣ（ＴｏｔａｌＱｕａｌｉｔｙＣｏｎｔｒｏｌ）或者ＴＱＭ（ＴｏｔａｌＱｕａｌｉｔｙＭｅａｓｕｒｅｓ），它不仅涉及产品和服务的质量，也与整个…     

TQC在线桥维修保养中的应用

铁路是国民经济的大动脉，而铁路线路桥涵是保障大动脉畅通的基础。工务系统的主要任务是要保证线桥设备质量，十几年来，积极运用和全面推广全面质量管理（即ＴＱＣ）的基本原理，并始终坚持群众性的ＱＣ小组活动，组织全体干部职工查主要矛盾找因素，制定有效措施，强化人们在生产过程中执行作业标准，并始终坚持群众性的ＱＣ小组活动，取得了较好的经济效益和社会效益。１　全面质量管理在线桥临时补修中的应用所谓临时补修就是及时维修超过临时补修容许误差限度的轨道几何尺寸及其它不良处所，以保证运输安全的一种维修方式。其核心是对…     

在多轴非比例加载下车轴钢的循环塑性本构行为的研究

本文系统、深入地研究了用于电力机车传动轴的４２ＣｒＭｏＡ车轴钢的多轴非比例循环塑性本构行为。文中应用薄壁圆管试样在室温下进行了一系列拉扭组合的应变控制循环试验。试验结果表明：４２ＣｒＭｏＡ车轴钢是一种循环软化材料，在非比例循环加载下，材料仍将产生非比例附加强化，但这种强化不显著。研究结果还发现，在非比例循环加载下，材料产生各向异性塑性应变，其应力应变曲线中应力峰值与应变峰值之间存在明显的滞后现象。     

浅谈QC小组的有效活动

铁路运输业正从传统的计划经济体制向市场经济体制转变，市场经济的本质特征就是竞争，优胜劣汰是客观规律，竞争的实质和焦点是质量。而一个企业要把质量搞上去，必须靠企业全体员工的共同努力，而实现全员参与质量管理的最好形式，就是认真地开展ＱＣ小组活动。市场经济...     

QC小组在车站客运服务工作中的作用

服务全面质量管理是指服务性企业动员全体职工和各个部门，综合运用现代管理理论、手段和方法，贯彻预防为主的方针，从系统的观念出发，通过建立、健全服务全过程的质量体系，确保为用户（顾客、旅客）提供满意服务的管理活动。我站客运自１９８６年成立ＱＣ小组以来，紧密围绕车站安全、路风、效益等工作重点开展活动，职工整体素质显著提高，物质文明和精神文明建设都登上了一个新台阶。１　开展ＱＣ小组活动可以增强职工三种意识车站客运服务工作的特点是采取“面对面”的直接服务方式。所以服务质量直接取决于服务人员本身的素质、质量…     

PDCA循环在隧道超欠挖控制中的应用

全面质量控制(Total Quality Control,TQC)是已经得到普及的科学的质量管理方法,其实质是依靠全体员工对生产、经营、服务过程进行全方位的系统化管理,最大限度地改进产品、工作以及服务的质量水平,提高企业的经济效益。依据TQC原理建立起来的PDCA(计划、实施、检查、处理)循环模式是企业质量管理中一种有效的工作方法。结合牛背山隧道钻爆法施工实例,将全面质量控制的PDCA循环模式应用于隧道超欠挖质量管理中,保证了隧道开挖的质量,达到了预期的目标。