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1.
方华超 《铁道物资科学管理》1997,15(6):35-36
供销企业物资供应链的管理中国铁路物资西安公司方华超生产资料的流通，离不开生产厂、物资供销企业和直接用户的相互衔接和配合。三者通过物资购销活动有机组合，形成物资供应链。做为物资供应链的主体之一，供销企业以提供服务这种特殊产品和供应的信任保证实现自身的目... 相似文献
2.
裘金声 《铁道物资科学管理》1995,13(4):22-23
编制物资调运方案的惩罚数法东北财经大学裘金声物资流转，每种物资的购、销、调、存都要经过运输。如果没有运输，物资流转计划就不能实现，物资流通企业的综合业务活动就会陷于停滞状态。所以物资调运是物资流通的重要环节，是实现物资流转计划的必要条件。物资部门在组... 相似文献
3.
刘小平 《铁道物资科学管理》1997,15(6):55-55
提高采购员素质推行采购员持证上岗●管理纵横物资采购是需用单位通过市场购进所需生产资料的经济活动，只有想方设法降低采购成本，才会使自己企业经济效益有所提高。我们以前对于这个问题有所忽视，放松对物资采购的管理，其后果是：①采购渠道混乱，经“两经”部门进料... 相似文献
4.
刘玉龙 《铁道物资科学管理》1997,15(6):2-3
强化资金管理加大监督力度保证铁路物资企业健康发展刘玉龙１资金管理是铁路物资企业反腐倡廉的重点铁路物资企业的领导干部和管钱、管物的业务人员，手中掌握着大量资金，如果不有效地加强对资金的管理和监督，在剥削阶级腐朽思想的侵蚀和个人私欲膨胀及在财务活动透明度... 相似文献
5.
程良胜 《铁道物资科学管理》2001,19(3):55-56
当前，如何应对加入 WTO及新经济时代的挑战，抓住机遇发展壮大自己，是摆在铁路物资企业面前的严峻课题。企业的发展越来越依靠人力资源管理水平的提高，企业的管理重点越来越转向人力资源管理。加强人力资源管理是铁路物资企业提高核心竞争力、应对新经济时代各种挑战的重要战略选择。 1当前铁路物资企业人力资源管理存在的主要问题 1.1认识上的误区 一是企业在生产经营活动中，往往只注重物质资源的投入、管理、配置和生产，而忽视人力资源的合理配置和开发；二是企业在人力资源管理上，比较重视对干部、知识分子的管理和开发，而… 相似文献
6.
史利军 《铁道物资科学管理》1998,16(4):47-47
铁路物资营销方式的转变中国铁路物资西安公司史利军１变“坐商”为“行商”，开展营销活动。十五大以后，随着铁道部“政企分开”改革方案的实施，必将引起路内较大的机构、利益格局的变化。那些不讲质量、价格、服务的企业不仅没有市场，即使已有的市场也会丢掉。所以作... 相似文献
7.
丁日国 《铁道物资科学管理》1999,17(5):45-45
优化企业物流是降低产品成本的物资管理活动。企业物流的优化程度，与各种物资的消耗，与企业有效投入和经济产出，以及提高经济效益都息息相关。本文就此浅谈几点看法：１严控集结点存量，确保物流顺畅从确保企业生产连续角度上讲，集结点物品存量应是足够的；从加速资金周转、减少资金占用角度上讲，其储备资金应是最少的。随着市场经济的发展，物流渠道的不断拓宽畅通和管理水平的逐步提高，集结点存量将越来越小。但目前企业物流应以流出量确定流入量，要“量出为入”。在合理确定流出量时，尽量使流入量为最佳批量，从而使集结点物品存… 相似文献
8.
温亚光 《铁道物资科学管理》2010,(2):49-50
采购行为是企业活动中最常见的行为之一。通过对核工业企业中特殊的采购过程诸多环节的描述，结合现代化管理手段加强采购监管，做到规范采购、合法审计，加强物资管理有效性，从而提升企业的市场竞争力。 相似文献
9.
彩萍 《铁道物资科学管理》1995,13(3):47-48
净化作业环节适应市场经济彩萍在市场经济条件下，物资企业必须围绕效益开展经营管理活动。＂从市场中来，到市场中去＂，已成为检验企业的一种必然手段，成为企业经营管理者的基本思路和企业的行为导向。在计划经济体制下形成的铁路物资系统的各种管理制度、考核标准、作... 相似文献
10.
史利军 《铁道物资科学管理》1994,12(3):13-14
将工业生产活动中的＂设计＂概念应用到物资营销活动中，以市场需求为导向，在企业内部科学合理地配置生产要素，变以往的静态配置为动态配置。 相似文献
11.
刘文儒 《铁道物资科学管理》2002,20(5):56-59
物资企业的形象是物资企业市场竞争的战略资源，物资企业员工良好、规范的岗位形象是这一资源的重要组成部分。近期我单位以贯彻《公民道德建设实施纲要》为契机，狠抓学习教育，开展的树立“岗位形象”（强化岗位意识、规范岗位行为、精通岗位技能、展示岗位风貌）主题宣传教育活动，就是实施“外树形象拓市场，内抓管理建队伍”基本工作思路的重要措施。１企业形象是物资企业生存发展的重要资源在激烈的市场竞争中，注重塑造物资企业形象并不是人们心血来潮，而是由物资企业面临的经济、文化环境和自身需求所决定的。企业形象不仅是物资企… 相似文献
12.
邹宁 《铁道物资科学管理》1999,(4):9-10
风险贯穿于企业生产经营和理财活动的各个方面，影响着企业经营管理决策。分析综述了铁路物资流通企业风险的种类及其现象，探讨了防、化解和减少风险的措施 相似文献
13.
索幼如 《铁道物资科学管理》1995,13(3):50-51
浅议企业物资节约工作要点机车车辆工业总公司索幼如铁路机车车辆工业企业承担全国铁路运营所需机、客、货、吊车及配件的制造与修理任务，每年消耗钢材１００万ｔ，有色金属７５００ｔ、生铁４０万ｔ，木材３０万ｍ３，工业总产值１９９４年达１６５亿元，对保证铁路运输... 相似文献
14.
任伟良 《铁道物资科学管理》2001,19(2):25-26
开展物资采购效能监察，不仅是巩固和发展全局提前扭亏成果，确保路局实现经营目标的需要，更是加强物资采购管理，进一步完善物资采购市场机制，全面提高铁路物资采购质量和效益，切实降低铁路运输物耗成本的客观要求。同时，在世界之交开展的这一全局性活动，既抓住了铁路物资专业管理的关键，又充分发挥了党政各职能部门齐抓共管、协调运作的铁路企业管理的综合优势，是迎接新世纪铁路物资专业管理的突破，是铁路物资的管理创新，它必将对铁路物资管理的完善和发展产生深刻的影响。 相似文献
15.
建立适应现代企业制度的企业内部测评体系综合运用了劳动管理、财务分析、计算机技术等方法和手段；对企业内部职能部门经营活动进行测定、分析、综合，定量反映其经营效果，比较全面、准确地体现了不同部门之间的经营效果差别，及时准确地为企业决策者提供决策信息，加强了企业劳动管理，提高了企业管理水平，完善了企业决策体系和考核体系，调动了部门的责任心和积极性，对企业转换经营管理机制、创造最佳经济效益，将起巨大的推动作用。 相似文献
16.
凌云 《铁道物资科学管理》2001,19(3):25-26
成本管理作为现代企业管理工作的一个重要组成部分，在企业经济活动中起着举足轻重的作用。一般而言，在一个铁路工业企业内部，其物资供应成本占其产品成本总额的 60％～ 70％。因此认真分析铁路工业企业物资供应成本的构成，控制影响供应成本的主要因素，尽一切力量降低供应成本，将对提高铁路工业企业的经济效益，增强企业的市场竞争能力起到重要的作用。这也是一个物资管理人员应尽的责任。 1影响供应成本的主要因素 一般地 ,铁路工业企业物资供应成本由采购成本、物资管理成本、材料质量成本、缺货成本、资金成本、材料使用成本几… 相似文献
17.
邓小云 《铁道物资科学管理》2002,20(5):48-49
１降低物资消耗是降低材料成本的关键随着我国加入WTO，中国企业将面临全球经济一体化带来的严峻挑战，企业要求生存求发展，就必需提高企业的竞争力。众所周知，成本是影响竞争力的主要因素，而在企业的总成本中原材料成本又占非常大的比重。因此，如何制定并运用科学、先进、合理的物资消耗定额，降低物耗水平，节约材料成本，对增强企业的竞争力意义重大。物资消耗定额是在一定的生产技术和组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗物资的数量标准。它由构成产品实体的物资消耗量和合理工艺损耗的物资消耗量组成，体现了企… 相似文献
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在物资企业经营活动中，采购和销售比其它企业频繁，因此它的资本结构和资金流动也有别于其它类型的企业。如流动资产占总资产的比重较高，流动负债发生较为频繁，存货转化为其它流动资金的周期较短，应收应付帐款数量较多等等。总的说来，流动资产在物资企业经营中的影响... 相似文献
19.
常保峰 《铁道物资科学管理》1994,12(6):19-21
物资管理信息系统中Ｎｏｖｅｌｌ网络的设计与实践（下）郑州材料总厂常保峰六、系统的安全设计网络上ＭＩＳ系统建立运行以后，企业的经营活动就与之紧密地联系在一起，因而安全性是十分重要的。系统的安全设计，综合起来说是通过技术上和管理上两种手段来实现。一般在系... 相似文献
20.
王钱红 《铁道物资科学管理》2002,20(3):52-52
物资统计是企业的管理统计，是物资管理的重要内容，它反映施工企业管理水平的高低，是社会经济统计的组成部分。企业的效益很大程度来源于物资降耗和物资成本管理，物资降耗和物资成本管理的效果都通过统计数字来体现。施工企业加强统计工作的监督、管理职能，具有重要意义。１当前物资统计工作存在的问题当前物资统计工作主要存在以下问题：虚假浮夸，官出数字等腐败现象屡见不鲜；“长官”意志统治统计普遍存在；统计业务人员变动频繁，数字不衔接，有意（无意）夸大和缩小统计数据的违法现象也是时有发生；没有树立统计监督的思想，对统… 相似文献