浅谈装备研制的质量管理

质量管理对于装备研制项目十分重要,是完成项目的关键和保证.通过分析质量管理的全过程,包括项目质量目标、质量保证和质量控制等,对如何提高装备研制项目质量管理提出建议.     

舰船装备寿命周期费用控制与管理

从舰船装备的寿命周期费用控制与管理入手，分析了外军在舰船装备研制过程中对寿命周期费用进行控制和管理的方法。同时结合我国舰船装备研制过程中寿命周期费用控制和管理的情况，阐述了我国在舰船研制过程中进行寿命周期费用控制和管理的对策。     

无人机装备使用阶段质量信息管理系统设计

针对无人机装备使用阶段质量信息管理模式和技术手段滞后等问题,设计并研制了无人机装备质量信息管理系统.分析了该系统的功能需求,探讨了系统部分主要关键技术.系统由数据采集、数据管理、安全监控、健康评估以及维修决策等功能组成,实现了对无人机装备质量信息有效可靠的管理.     

实施GJ5000A二级的必要性和措施

军工企业承担着国家和军队重点工程的研发任务,整个系统装备已经或即将借助计算机技术来增强作战能力,因而软件在军工产品中得到大量应用。2013年,总装备部发布了GJB8000-2013《军用软件研制能力等级要求》,该标准明确规定了各军用软件研制单位应根据其承担的软件研制任务的重要性等级和规模等级[1],通过相应的军用软件研制能力等级评价。本文着重从项目策划、项目监控、需求管理、配置管理、测量与分析、过程和产品质量保证、供方协议管理等七个过程域,阐述了述了GJB5000A二级的特点,并结合军用嵌入式软件的特点及管理现状,重点介绍了实施GB5000A二级必须经历的四个阶段,以及各阶段的具体措施及要点。     

船舶电子装备项目研制过程识别及分类研究

船舶电子装备是船舶竞争力的重要组成部分,由于船舶电子装备研制过程繁琐、探索性强且投入成本高,因此研制过程中需要严格的质量管控。开展质量管控的重要基础就是要对质量过程进行充分识别并梳理其相互工作关系,寻找适当的质量过程识别与分类方法就变得尤为重要。本文针对这一问题,在分析船舶电子装备的研制特点的基础上提出了一种基于四阶八步的研制过程识别方法,并在此基础上提出了过程分类的基本框架,最后结合某船舶电子装备研制项目进行了过程识别与分类研究,验证识别与分类方法的操作可行性。     

浅析装备标准化与质量管理的关系

本文通过分析装备标准化与装备质量管理之间的相互关系,阐述了装备标准化是进行装备质量管理的依据和基础,指出了装备标准化贯穿于装备质量管理的始终,以及型号装备标准与装备质量在循环中相互推动、共同提高的特点,总结提出了运用标准化提高装备质量管理水平的建议。     

船舶电子装备研制质量风险建模与评价方法

船舶电子装备的发展水平是船舶工业竞争力的重要衡量标准,由于船舶电子装备研制过程繁琐、探索性极强且成本高,导致研制过程中的风险防控难度非常高,为减少损失,对船舶电子装备项目研制中的质量风险进行建模与评价是必不可少的。本文针对这些问题,首先对船舶电子装备项目研制过程中的风险进行了研究,其次给出了船舶电子装备研制项目质量风险建模方法,然后根据风险控制目标要素的特点抽取决策变量建模,并根据模型选择合适的风险评价方法进行评价。最后以某所的综合船桥系统的研制为例,对上述所提出的方法进行验证,结果表明,在该系统研制过程中该方法风险识别的覆盖率为100%,风险评价的拟合度均超过80%。     

国防装备预先研究管理初探

国防装备预先研究是新型武器型号研制的必经之路,预先研究是型号降低研制风险,缩短研制周期,节省研制经费,增强技术储备,提高竞争能力,锻炼研究队伍的有效途径.针对目前国防装备预研工作现状,指出了我国预研管理体制中存在的问题和不足.结合多年预研管理体会,针对背景型号预研,在正确认识预先研究工作,合理进行资源优化配置,建立健全预先研究工作的各项规章制度等方面阐述了对国防装备预先研究管理工作的思考.     

导弹装备使用阶段贮存可靠性验证试验方法研究

导弹装备在使用阶段的可靠性指标验证是装备管理使用中面临的重要课题。文章在分析导弹装备研制阶段与使用阶段可靠性试验差异的基础上,提出了使用阶段贮存可靠性指标验证的试验方法,以此为基础对导弹装备的贮存可靠性指标进行验证。     

厂（所）际质量管理体系建设现状分析及提升对策

重点对厂（所）际质量管理体系的现状、存在问题进行分析,结合对新时代装备建设质量管理体系系统化管理要求的理解,从构架模型、业务设置、沟通与联系等方面开展体系建设的研究和探索,对协同研制项目组织间质量管理提出系统改进方案。