读会计报表的几点启示

为了完成2005年全局物资系统的工作思考，我到路局财务处借阅了2004年第3季度会计报表。看了会计决算报表以后，不仅达到了预想的目的，还得到了意外的收获。①全局机械动力设备资产原值28亿，运输设备(汽车)资产原值10．9亿，两项合计接近40亿，约占全局固定资产原值的5％。②全局存货资产5．7亿元，约占全局流动资产的．6％。③全局机务系统固定资产原值占全局固定资产原值的9．0％；     

凝心聚力 创新实干 为推动北京局物资工作又好又快发展而奋斗

1 2007年工作总结 1.1 部、局定任务指标顺利完成 2007年,全局采购进料总额57.3亿元,为年计划的133%.其中,铁道部集采专供34亿元,路局采购14.5亿元,物资供应总段采购4.9亿元,各站段自购4亿元.集中采购占总采购额的93%.采购总额中,采购局多元经济企业产品2.9亿元,为年计划的145%;全局供应总额56.9亿元,为年计划的132%.供应兑现率达到了99.9%,比计划指标高1.9%;全局物资采购节支1.6亿元,为年度指标的160%;全局能源消耗总量153.4万t标准煤,比铁道部下达的控制指标低13.6万t标准煤.万元营业收入综合单耗0.5t标准煤,比铁道部下达的考核指标低0.05 t标准煤.     

恪尽职守规范管理保障供应为推进铁路跨越式发展做出新贡献

1 2004年主要工作回顾 1.1团结协作,奋力拼搏,主要任务指标全面完成 1.1.1全局采购进料总额56.74亿元,其中路局(物资工业处、直属物资供应段)采购43.82亿元,分局采购9.52亿元,站段自购3.4亿元.物资供应部门集中采购额占总采购额的94%.     

抓住机遇 锐意创新努力开创郑州局物资（设备）工作新局面

按照总体要求:2005年郑州铁路局物资(设备)工作的主要目标是:①局管物资供应完成:柴油20万t,钢轨3万t,混凝土轨枕0.52亿元,机电2亿元,配件0.5亿元。②全局物资部门采购节约费用完成2500万元,废钢铁竞卖增值1000万元。③主要生产设备完好率达90%以上,设备利用率达50%以上。④盘活设备资产2000万元。     

长春客车厂

长春客车厂是国家“一五”期间的重点建设企业 ,是我国铁路客车和地铁电动客车的主要生产基地。工厂占地总面积 2 0 7.76公顷 ,建筑面积10 0 .63万 m2 ,其中生产用建筑面积 4 1.87万 m2 ;绿化覆盖率占可绿化面积的 83% ,是闻名遐迩的“花园工厂”。1999年工厂有全民所有制员工 11480人 ,其中专业技术人员 2 80 3人 ,高级专业技术人员 2 70人。拥有固定资产原值 9.15亿元 ,净值 6.2 5亿元 ,各类设备 34 0 1台套。工厂拥有铁路客车制造、铁路客车修造和地铁电动客车制造三个专业化生产系统 ,具有铁路客车和地铁电动客车整车设计、制造能力和金…     

凝心聚力 创新实干 为推动北京局物资工作又好又快发展而奋斗

1 2007年工作总结 1．1 部、局定任务指标顺利完成 2007年，全局采购进料总额57．3亿元，为年计划的133％。其中，铁道部集采专供34亿元，路局采购14．5亿元，物资供应总段采购4．9亿元，各站段自购4亿元。集中采购占总采购额的93％。采购总额中，采购局多元经济企业产品2．9亿元，为年计划的145％：全局供应总额56．9亿元，为年计划的132％。供应兑现率达到了99．9％，比计划指标高1．9％；全局物资采购节支1．6亿元，为年度指标的160％；     

抓住机遇 突破发展 使物资工作再上新台阶

1 2003年全局物资工作的回顾 2003年,兰州铁路局物资系统各级组织和广大干部职工,在局党委和路局的正确领导下,圆满完成了各项任务.一是超额完成了全年的物资供应任务.全年全局物资系统共完成物资供应额18.6亿元,确保了全局运输生产、重点工程建设和其他工作的顺利进行.二是物资招标、议标工作取得新的成绩.全年共完成物资设备招标173批次,招标总金额达到了6.19亿元,为路局节约资金4 900万元.三是在降低成本方面的作用日益显著.全年为路局降低了成本1.1亿元.四是设备、汽车以及物资专业管理水平有了新的提高.     

京沪高速铁路土建工程招标中标结果公布

本刊讯 2008年1月5日,备受关注的京沪高铁800亿元土建工程招标中标结果由铁道工程交易中心公布。中国铁建夺得337．4亿元,分别由中铁12局、中铁17局中标,占40％;中铁股份中标219．6亿元,占26％,由中铁一局、中铁三局中标;中国水利水电中标142．7亿元,占17％;中国交通建设中标137亿元,     

围绕中心整体联动 夯实基础强化管理 为运输安全生产提供坚强的物资设备保障

12005年所做的主要工作1.1物资供应保障有力1.1.1全力以赴保重点。在资金紧张、任务繁重、原材料价格不断上涨的困难条件下,全局共完成局管物资供应16.69亿元。其中柴油26.2万t(10.4亿元),机车三代油1203t(0.07亿元),钢轨3.76万t(1.65亿元),提速道岔97组(0.35亿元),混凝土轨枕15.84万根(0.22亿元),轮轴1450t(0.12亿元),机电产品3亿元,机车车辆配件0.88亿元。1.1.2千方百计保足量。在一些物资供应渠道发生变化和物资资源明显不足的情况下,全局物资系统干部职工动脑筋,想办法,保证了物资足量供应。针对我局铁路机车用油每月都存在缺口、资源紧…     

抓住机遇 突破发展 使物资工作再上新台阶

12003年全局物资工作的回顾2003年,兰州铁路局物资系统各级组织和广大干部职工,在局党委和路局的正确领导下,圆满完成了各项任务。一是超额完成了全年的物资供应任务。全年全局物资系统共完成物资供应额18.6亿元,确保了全局运输生产、重点工程建设和其他工作的顺利进行。二是物     

通信系统综合防雷保护措施

近年来,通信系统遭雷击的事故时有发生.据统计,2002年全国发生的1527起雷害事故中,通信系统703起,约占总数的二分之一,直接经济损失2.6亿元,间接经济损失5.8亿元.而在通信系统中,计算机局域网遭雷击的次数最多,共计409起,直接经济损失1.9亿元,间接经济损失约3.2亿元.因此,对通信系统采取有效的防雷措施,保障其正常可靠的运行,已成为通信系统安全工作的一项重要任务.     

依靠科技进步提高资产经营水平

1999年,北京铁路局资产经营取得了较好成绩.全年运输收入完成212.5亿元,比上年增加20.76亿元,增长10.8%;客运量和货运量分别比上年增加782万人、1 248万t,分别增长6.1%和3.5%;实现营业收入161.8亿元,运输利润4.6亿元,超额完成铁道部下达的提前扭亏目标;运输安全创造了连续安全生产1 200天的历史最高记录,并实现了第3个安全年.其主要做法如下.     

恪尽职守 规范管理 保障供应 为推进铁路跨越式发展做出新贡献

1 2004年主要工作回顾 1.1 刚结协作，奋力拼搏．主要任务指标全面完成1.1.1全局采购进料总额56.74亿元．其中路局(物资工业处、直属物资供应段)采购43．82亿元，分局采购9．52亿元，站段自购3.4亿元。物资供应部门集中采购额占总采购额的94％。     

夯实基础 创新工作 全面提升物资工作整体水平

1强化保供工作,为全局运输生产提供坚实的物资保障 2004年,根据路局整体工作的要求,全局物资系统要确保完成供应额20.9亿元.按品种下达的任务为:机车用柴油6亿元、线上料4亿元、原材料2亿元、机电产品1.5亿元、机辆配件1.4亿元、招议标采购5亿元、其他1亿元.     

围绕中心整体联动夯实基础强化管理为运输安全生产提供坚强的物资设备保障

1 2005年所做的主要工作 1.1物资供应保障有力 1.1.1全力以赴保重点.在资金紧张、任务繁重、原材料价格不断上涨的困难条件下,全局共完成局管物资供应16.69亿元.其中柴油26.2万t(10.4亿元),机车三代油 1 203 t(0.07亿元),钢轨3.76 万t(1.65亿元),提速道岔97组(0.35亿元),混凝土轨枕15.84万(0.22亿元),轮轴1 450t(0.12亿元),机电产品3亿元,机车车辆配件0.88亿元.     

奋勇进取扎实工作为铁路新跨越再立新功

2004年,北京铁路局各项工作都取得了可喜的成绩,运输经营更是达到了历史最高水平.全局货物发送量完成53153万t,同比增运4009万t;旅客发送量完成15564万人,比2002年同期增运799万人;换算周转量完成4 274亿t·km,同比增加469亿t·km;全年运输收入完成373.9亿元,同比增收58.7亿元;实现运输利润18亿元.在这些成绩当中,同样包含着北京铁路局物资系统广大干部职工的心血和汗水,物资系统功在其中、功不可没.     

京沪高速铁路土建工程施工投标结果揭晓

近日,备受瞩目的京沪高速铁路土建工程施工投标结果揭晓。中国铁建股份有限公司、中国中铁股份有限公司、中国水利水电建设集团公司和中国交通建设股份有限公司四家建设单位分担了京沪高铁超过800亿元土建工程施工任务。京沪高铁土建工程分六个标段,中国铁建股份有限公司夺得最大的两个标段,总价为337.4亿元,分别由旗下的中铁十二局集团有限公司和中铁十七局集团有限公司中标。中国铁建承建的份额占全部施工任务的40%,成为京沪高铁所占份额最大的公司。中国中铁股份有限公司中标219.6亿元,占26%,分别由旗下的中铁一局集团有限公司和中铁三局集团有限公司中标。中国水利水电建设集团公司中标142.7亿元,占17%。中国交通建设股份有限公司中标137亿元,占16%。摘编自《中国铁道网》京沪高速铁路土建工程施工投标结果揭晓     

规范管理抢抓机遇展现作为为推动路局经营发展做出新贡献

1 2012年全局物资设备工作简要回顾 2012年,全局物资设备系统干部职工围绕路局中心工作,各项工作成绩显著. 一是经营任务指标实现"三个"增长.物资采购供应完成30.06亿元,同比增长8.5％;局集中招标采购13.63亿元,同比增长23％;采购节支完成13 441万元,同比增长21.1％.同时,废旧物资销售18 150t,实现变价收入5 489万元,保持在较高水平. 二是推动非运输企业发展成效显著.实施局属企业制造产品定向采购,协助非运输企业开展代理产品等有效措施,大力支持非运输企业发展.2012年向局属非运输企业采购总额达到2.2亿元,创历史最好水平;完成了武铁物流公司与中铁山桥集团合资道岔厂建设项目、闲置油库向中石油湖北公司租用项目、车辆公司大修轴承与瓦房店轴承厂合作等多个对外合资合作项目:推动由非运输企业具体实施的办公用品、煤炭、汽车采购和汽车集中修等专项集中采购制度,累计经营额4 701万元,实现利润228万元.     

探索铁路机动设备管理新思路

以经济效益为中心，盘活现有资产，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益，是当前探索和加强铁路机动设备管理的突出课题。从沈阳局的情况看，全局机械动力设备５００２２台，固定资产原值２１４４２３万元，１９９７年全年封存设备占总台数的１０７％；从设备的运用情...     

云南铁路建设计划投资任务创新高

正据中国铁路总公司提供的消息,2016年,云南铁路建设任务十分繁重,今年初,中国铁路总公司首次下达云南铁路建设投资计划314亿元,云南省要求全年云南铁路建设投资任务力争350亿元,建设投资任务再创历史新高。2015年,昆明局建设系统抓在建、推前期、促开工,保证了全局15个在建项目有序推