港口改制后，如何加强内控工作

一、港口企业内部控制的主要作用 港口企业内部控制的作用是指内部控制的固有功能在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动所产生的影响和效果。正确地认识内部控制的作用,对于加强企业经营管理,维护财产安全,提高经济效益,具有十分重要的现实意义。     

论企业集团公司内部控制

目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,我国的理论工作者对此研究也较少。由于内部控制本身是一种动态行为,它在企业中的作用必然受到主观因素和外部环境的影响,而企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此加强企业内部控制,是企业最基础的工作,也是企业赖以生存和发展的保证。在市场竞争日趋激烈的今天,如何适应外部环境的变化,如何协调内部资源的有效利用,是企业内部控制所面临的主要课题,本文通过剖析内部控制存在的误区及现状,以寻求构建适应现代企业管理的内部控制框架。     

信息与沟通——企业内部控制的重要环节

企业内部控制是促进企业战略发展的重要方法和手段。介绍了我国施行企业内部控制基本规范的重要意义,组成我国企业内部控制的5个主要因素。阐述了信息与沟通在内部控制中的关键作用。提出搞好企业内部控制的若干措施。可供参考。     

浅谈企业风险管理与内部控制

风险管理和内部控制在现代企业管理应用中常被提及,经过了金融危机的震荡,国内外企业更加关注其重要性。有些人认为风险管理就是内部控制,也有一些人则认为内部控制涵盖了风险管理,本文在对两者之间内涵进行比较的基础上,提出了企业加强内部控制的路径。     

航运企业的内部控制

从航运企业母公司如何对下属控股企业进行内部控制、航运企业通过预算与指标下达进行内部控制、航运企业信息系统与内部控制的关系、减少或避免普通员工在内部控制中的消极作用以及《2002年萨班斯—奥克斯利法案》的有关规定等几方面对航运企业内部控制进行论述,认为航运企业进行内部控制是必要的。     

汽车制造企业内部控制模糊评审

汽车制造企业的内部控制评审采用的是目前使用广泛的调查表与流程图相结合的办法,难以准确反映和评价汽车制造企业的内部控制,导致评审结果不够准确,影响评审质量。本文运用模糊评审这种方法,通过建立某汽车制造企业内部控制模糊评审模型,对其内部控制状况作出更客观、更符合实际的定量化综合评审。     

国际船舶代理企业的内部控制

论述国际船舶代理企业内部控制的必要性和原则，提出内部控制的主要方法。     

航运企业运费管理内部控制

为提高运费管理水平，保障运费收入，实现航运企业持续稳定发展，针对航运企业运费管理存在的问题，分析航运企业运费管理内部控制缺失的主要原因，提出运费回收与考核挂钩、优化业务流程、加强制度建设、控制信用风险等内部控制建设措施等建议。     

港口企业内部控制的管理缺陷分析及应对措施

港口企业在国家战略发展中起重要作用。因此,加强港口企业内部控制有着重要意义。分析目前港口企业执行内部控制的几个管理上的缺陷,分析了缺陷形成的原因,并提出应对措施。可供参考。     

浅议企业内部控制过程中的档案管理

当前,随着《企业内部控制基本规范》的实施,如何开展企业内部控制过程中的档案管理工作,逐渐成为企业档案工作领域的一个新课题。本文以理论研究和实践发展为基础,分析了档案管理与企业内部控制的相互关系,提出了在企业内部控制过程中档案管理所需要采取的相应强化措施。     

内部审计应立足于服务

内部审计是由企业内部相对独立的人员,对企业分支机构进行的一种审计.它实际上是企业最高管理层对分支机构进行控制与监督,实现其管理职能的重要手段.内部审计只代表企业利益,受制于企业最高管理层.     

集装箱班轮运输企业海外代理内部控制构建实例

为发挥内部控制制度在集装箱班轮运输企业海外代理中的重要作用,以海外代理内部控制的作用及构建策略为立足点,并以中海巴西代理为例,对海外代理内部控制构建进行实务探讨。     

浅议新旧《企业内部控制基本规范》的变化

<正>财政部、证监会、审计署、银监会、保监会于2008年5月联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称新内部控制规范),与2001年6月财政部发布的《内部会计控制规范—基本规范(试行)》(以下简称原内部控制规范)相比,发生了很大变化。新内部控     

构建集团型港口企业内部控制体系

作为发展转型中的港口企业,在经济新常态、信息技术飞速发展的当下,企业发展面临的竞争和不确定性在显著增强。如何构建有效的内部控制,让在不确定环境下的港口企业健康可持续发展成为港口人必须面对的重要课题中国港口行业在大发展的时代,也迎来了国际贸易运输一体化和信息化、智能化高度发展的时代,传统的港口行业正在从物流装卸、仓储管理向标准化、信息化、智能化、平台化、绿色环保的高端物流综合服务商方向发展.     

关于构建企业内部控制体系的思考

文章简要回顾了内部控制与风险管理理论,分析了内部控制与风险管理的关系,指出内部控制与风险管理走向融合统一的必然趋势,并在对我国内部控制规章制度进行整理归纳的基础上,提出了以框架体系为指导,构建基于风险管理的企业内部控制体系的一些具体措施。     

港口企业集团审计部门面临的新课题

<正> 一、内部审计的职能在港口企业集团中作用日益显现 内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。内部审计是站在港口企业集团的角度上对企业的生产经营活动、资本运营情况进行监督和评价,并具有权威性和独立性。完善内部审计是企业改革发展的需要,随着     

浅谈企业内部培训——提升企业核心竞争力的有效途径

企业内部培训已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段。本文就如何创建内部培训,提升企业的核心竞争力进行了探讨。     

中小航运企业融资难成因之浅见

一、如认识中航运企融资困的原因从融的来源,企业的资分为部融资内部融。外部融包括直融资和接融资。接融资通过金市场,如行股票债券等得资金。对于绝部分规一、如何认识中小航运企业融资困难的原因从融资的来源看,企业的融资分为外部融资和内部融资。外部融资包括直接融资和间     

企业内部信息网（Intranet）的实践

在过去不到3年的时间内，发达国家几乎所有企业已迅速建起了内部信息网，我国企业也在积极赶上来，笔者通过总结内部信息风的实际建设工作，对其特点和存在的问题进行讨论，以求对正在寻求解决企业信息应用问题的同行有少许借鉴意义。     

论制造企业采购业务内部控制存在的问题及其应对策略

采购是企业物流活动的重要环节,采购成本的节约对利润的影响存在着倍增效应。目前很大一部分企业的采购业务处理程序、内部控制制度存在较为严重的缺陷,导致采购业务领域愈失规范。随着现代信息技术和管理理论的不断发展,采购业务又出现了许多新的内控问题。本文将对采购业务内部控制存在问题进行简要分析,并就制造企业如何加强采购业务的内部控制提出了一些对策设想。