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质量是企业的生命。随着我国摩托车买方市场的形成和日趋成熟,按说摩托车技术应当处于一个较高的水平,摩托车产品质量应当不再是困扰企业生存和发展的主要问题。然而实际情况是,尽管我国已号称世界第一大摩托车生产国和消费国,可是摩托车技术却远远落后于日本、意 相似文献
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根据2013年摩托车产品质量抽查情况,对当前摩托车产品燃油蒸发项目质量情况进行了汇总,对造成蒸发污染物超出限值的原因进行了分析研究,为摩托车企业加强产品质量控制提供借鉴和参考,同时也为监管部门加大监管力度提供了依据。 相似文献
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摩托车企业运营中,零部件的采购是十分重要的内容,也是企业生产资源的重要来源。做好摩托车零部件采购的质量管理能够保证摩托车生产的质量,为消费者提供更加优质、安全和高效的服务。因此需要认识到摩托车零部件采购质量管理的重要性,树立现代化的采购质量管理理念,采取有效措施促进质量管理效果的实现。本文就摩托车零部件采购质量管理的问题进行分析和研究。 相似文献
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中国的营销,质量永远是第一位.这是被国内摩托车行业尊为王者的企业家总结出的成功经验.这家企业自创立伊始,就凭借永远将质量放在首位的企业信念,获得了市场的高度认可,近10年来领跑中国摩托车行业.
凭借质量优势突围市场,固然令人深感鼓舞,但从另外一个角度来看,却隐隐透露出整个中国摩托车行业的质量悲哀.
质量从来都不应当作为一个行业用以炫耀的资本,任何一个健康良性发展的产业,对其产品质量的严格把控,都理应是业内普遍默认的基本职业道德.但是对于已经经历了30多年发展的中国摩托车行业来说,扭曲的市场竞争、企业内部的利益瓜葛等负面因素,导致质量问题成为了困扰着整个行业的心病. 相似文献
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坐落于洛阳高新技术开发区的洛阳北方易初摩托车有限公司是泰国正大集团易初投资有限公司与中国兵器装备集团洛阳北方企业集团有限公司合资创办的大型摩托车专业化生产企业,主要产品为50ml~200ml的大阳牌摩托车,而翻开"大阳摩托"的荣誉史,"中华名车"、"全国摩托车质量检测 相似文献
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一、上半年摩托车行业产销分析 1月~6月,全行业120家生产企业共生产摩托车584.65万辆,比上年同期增长9.51%;共销售摩托车589.04万辆,比上年同期增长12.44%;产销率100.75%,比上年同期高出2.82个百分点。这是各生产企业面对激烈的市场竞争,大力开拓市场,进行结构调整,提高产品质量,优化销售服务取得的佳绩,也表明国家对摩托车行业开展清理整顿工作初见成效。 相似文献
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本文就质量形成过程阐述了人品质量与产品质量的内涵及其相互关系,并通过产品设计、生产、服务等过程中的各种实例论证了人品质量直接影响产品质量,进而提出了人品质量的优劣决定产品质量的优劣。同时,指明了优秀的人品质量必须通过质量教育来提高。这是企业在当今市场开放竞争中获胜的法宝。 相似文献
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企业内物流运输是生产制造过程中的运输,是企业产品质量形成之前的运输.因此是直接关系到产品制造质量的重要因素.如原材料、零部件运输不及时,作业粗放,货损货差,服务态度恶劣等都将影响产品质量. 相似文献
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重庆红林机械厂是摩托车发动机及两轮和三轮摩托车生产厂。在生产实践中,他们深知质量是企业的生命、效益的基础,是企业一切工作的出发点和归宿,是一切工作质量的综合反映和结晶,是企业形象的代表,没有质量也就没有数量,当然也就没有效益的道理。 相似文献
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产品质量是企业的生命。为使企业在市场竞争中立于不败之地,文中较详细地介绍上饶客车厂在强化质量管理、提高产品质量、创名牌客车等方面采取的行之有效的措施,并已初见成效。 相似文献
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洛阳北方易初摩托车有限公司近两年取得高速发展的因素是多方面的,其中很重要的一条就是建立健全了质量管理保证体系,对产品质量实行严格而科学的监控与管理。 相似文献
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质量管理是企业管理的核心,是我国已有十余年的应用历史,虽然取得了一定成绩,但并不理想,深化质量管理和提高产品质量成为我国经济生活领域中的热门话题,本文从我国的实际情况出发,分析了市场、技术、经营思想和目前存在着的一些管理行为对质量管理深化的影响,剖析了一些广为流行的习惯提法和实际作法,认为质量问题是一个经济问题,必须用经济的办法来研究解决质量问题,必须用改革的精神、改革的思想建立提高产品质量的激励机制,推动质量意识的提高和质量管理工作的深化。 相似文献
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综观世界经济,在市场经济高度发达,竞争日趋激烈的工业化国家,企业都通过构建质量管理模式来求得生存和发展。所谓企业质量管理模式就是从满足顾客要求出发,根据企业资源来确定企业持续发展的质量方针、质量目标,并通过选择相关的质量要素、过程网络、质量职责等内容来形成企业组织结构,从而实现企业经济效益扩展和产品质量的有效控制。 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈,产品质量已成为生产制造型企业的焦点.文章采用DMAIC流程,通过定义、测量、分析、改善、控制5个步骤,对S公司生产的A型号电机质量进行改善,以提高产品合格率.并运用企业案例,阐述六西格玛管理在质量改善中的重要作用. 相似文献