面向集成的造船总装生产线分析

本文根据船舶制造特点：①单件小批量工业。工种、专业繁多，生产过程复杂，设备困难。生产环境差；④配套企业多，配套产品线生产，生产组织仍以系统或系统某部份编生产，建造周期长，占资金大，成本高；②是劳动和技术密集型的大组装利用率低；③高空立体交叉作业多，装焊工件大、重，且形状各异。移动复杂等特点。目前我国船厂分段建造法仍是按分段预舾装和管族生产制的舾装作业来确定施工项目，施工效率低下。     

上半年我国石油市场形势分析及全年展望

据国家统计局资料，1—6月份原油产量8980万吨，同比增长4．8％，增速比去年同期加快2．9个百分点；原油加工量1．45亿吨，增长79％，增速比去年同期减慢10个百分点，在主要成品油中，汽油生产2625万吨，增长2，4％，同比增速回落10．8个百分点；柴油生产5360万吨，增长9。2％，增速回落12，9个百分点；燃料油生产1169万吨，增长11．5％，增速回落5．2个百分点；煤油生产500万吨，增长8．6％，增速回落；7．8个百分点。     

港口装卸

秦皇岛港一季度生产全线飘红 今年第一季度秦皇岛港完成吞吐量4336万吨，同比增长19．5％。其中煤炭完成365l万吨。同比增长12．8％；杂货完成606万吨，同比增长85．3％；石油完成79万吨；集装箱完成2．36万标准箱，同比增长62．6％。一季度港口生产全线飘红，为超额完成全年生产任务打下了坚实的基础。     

关于分段实现设计、生产、管理一体化的思考

作者阐述了，各大船厂对分段实现设计、生产、管理一体化中存在的问题：1)分段以中间产品为导向进行生产设计，没有完全中间产品化，其质量和周转概念较混乱；2)零部件和散装件没有纳入托盘管理，从零部件加工到分段制造；其质量和周转概念较混乱；3)预舾装设计不够深入，在单元化和安装时机上各部门没有达到统一的认识；     

舟山金塘岛构建临港物流园区SWOT分析

为推进宁波一舟山港整体发展，对舟山金塘岛构建物流园区进行SWOT分析，提出发展策略：加快基础设施建设；加大招商引资力度；引进和培养物流专业人才；加快生产引导，实现错位发展；积极与宁波园区进行沟通，实现协调发展；建设出口加工区与保税物流园区。     

港口装卸

上海港跃居世界第一大港；南通港口开门红首月完成货物吞吐量830万吨；日照港货物吞吐量达8421万吨，增速居全国沿海港口第一；沿海港口货物吞吐量前10强；内河港口货物吞吐量前10强；国际标准集装箱吞吐量前10强；南京港吞吐量突破1亿吨；2005年连云港吞吐量突破6000万吨；宁波港集团新年生产实现“开门红”；秦皇岛港1月生产开局良好。     

南京港口机械厂

南京港口机械厂始建于1958年，具有40多年生产港机产品的历史，为交通部定点生产港口起重机械的专业厂家。该厂在1990年8月获得交通部颁发的MQ10t-30m门座起重机生产许可证。是当时全国仅有的3家具有门座起重机生产许可证的厂家之一；1998年获得交通部颁发的MQ40t门座起重机生产许可证；1995年获得江苏省劳动厅颁发的50t以下桥式和100t以下门式起重机的制造安装安全许可证；2004年11月通过国家起重运输机械质量监督检验中心专家组的严格考核，获得国家质量监督检验检疫总局颁发的国家A级特种设备制造、维修许可证。     

东方昊为——涂装设备专业生产商

新型涂装房 昊为科技是研究、生产涂装设备的专业企业，下辖3个实体公司，在国内建设有两个生产基地，一个科研基地；     

外轮修理生产计划的编制及有效控制

外轮修理生产计划的编制及有效控制是修船企业在国际市场竞争的基础问题之一，也是修船厂家总体素质水平的体现及对客户满意的最好承诺。文中对生产计划编制的科学性，准确性，简炼性及美观性等特点逐一进行了分析；例介绍了计划编制的方法；并阐述了要做好生产计划有效控制应抓住的6个关键环节。     

对中国港口业发展的展望与思考

一、中国港口业的新发展 2004年中国的1430多个港口，34000余个生产泊位，共完成货物吞吐量417亿吨，同比增长213％；完成集装箱吞吐量6180万标准箱，同比增长261％，净增1280万标准箱；有8个港口跻身世界亿吨大港行列。2005年前3个季度，港口生产继续保持高位增长，全国主要港口累计完成货物吞吐量28．8亿吨，同比增长18．3％；完成国际集装箱吞吐量5423．48万标准箱，同比增长23．9％。     

装卸工艺的研究和进步推进上海港的发展

上海港发展生产的一条重要经验，是通过坚持科技进步，强化装卸工艺建设，不断提高装卸工艺现代化水平；在生产管理上坚持以装卸工艺为龙头，大力推广新工艺，新技术，促进港口生产发展，确保货物在港口实现高效，优质，安全，低消耗的完成换装作业。     

做水系的贴心人

你了解珠江，却未必了解它的全部；你了解珠江的全部，却未必了解在这暑江上生产生活看的人民；你了解这些人民，却未必了解为保障其正常生产而进行协调和奔走的管理者们。珠江航务管理局，隶属交通运输部，在珠江航务管理中的作用不言而喻交通运输部何建中副部长对珠航局2013年工作报告作出批示：     

新港船厂实现上半年完成任务过半

截止到2007年6月底，新港船厂完成工业总产值为年度计划的56．98％，与2006年同期相比增长39．17％；承接合同金额为年度计划的87．88％，与2006年同期相比增长95．01％。至此，新港船厂顺利实现时间过半完成任务过半。在新港船厂的造船、修船、非船3大支柱产品生产中，造船生产上半年完成了年度计划的50．61％，同比增长47．54％；修船分厂完成了年度计划的105．18％，同比增长42．01％；[第一段]     

中国船舶工业对外合作七重点

在日前国家发展改革委、国防科工委联合发布的《船舶工业中长期发展规划》中，提出了中国船舶工业对外合作的七项工作重点。1、多层次开展国际合作与交流活动；2、船舶研发机构要通过联合设计、技术咨询等方式研发新产品，掌握世界船舶工业技术、法规和标准的发展方向；3、造船企业要重点引进消化吸收模块化舾装、高效焊接、切割等船舶建造关键技术和现代化造船生产管理技术，转换生产方式，提高建造技术水平和生产效率，尽快达到国际先进水平；     

港口企业生产流程改善与优化

介绍港口企业在生产过程中的经营管理职能，分析港口的船舶服务、为发货人和收货人提供服务、货物装卸和搬运、辅助性业务、信息协调及物资管理等经营活动，提出改善和优化港口生产流程、提升港口生产效率建议：（1）利用信息技术对船舶进行有效管理；（2）加强对进出港货物流向的控制；（3）做好仓储管理工作；（4）运用计算机网络；（5）完善物资采购内部控制制度。     

四个过程、五项措施抓好生产安全

冬季是各类事故易发季节，也是船舶生产最困难的时期。为了消除事故隐患，防止事故发生，切实做好冬季安全生产工作，日照港轮驳公司根据上级的部署和要求，针对人员和设备状况，从以下四个过程、五项措施抓好冬季生产安全。一是大风浪环境作业；二是恶劣气象情况下的抢险救灾任务；三是船舶摇摆上水结冰，甲板作业人员危险；四是交接班人员上下船和上下班的安全。五项措施即：一是队级管理人员必须坚持天天深入现场和船舶，加大监督检查力度，确保各项安全规章制度落到实处。二是钎对恶劣天气和海况，经常召开相关人员经验交流会，如何灵活掌握船舶驾驶谨慎操作方法。     

中国石油供需状况前瞻

2004年，中国石油市场创造出许许多多几十年来的新纪录：石油需求大幅增长，增幅历史少有；石油对外依存度逼近50％；石油进口量超过国内原油生产量：单月原油加工量不断创历史新高、成品油产量大幅增长；石油价格一再创历史最高纪录，等等。     

2月国内沿海航运市场：煤炭运输市场回暖，钢材粮食运价微跌

沿海散货运输需求在工厂逐步复工的影响下，继续呈现回暖态势，行情延续平稳向好态势。沿海煤炭运输市场方面，随着工业企业生产的逐步恢复，下游实体经济整体用电需求明显回暖，另外即将到来的大秦线春季检修对煤炭发运形成刺激，沿海煤炭运价持续上涨；沿海金属矿石运输市场方面，钢厂生产逐渐正常化，但目前钢材去库存压力较大，沿海铁矿石运输需求回暖缺乏有力支撑，运价小幅下跌；沿海粮食运输市场方面，因船东揽货困难，货量较为稀缺，运价微跌；油品运输市场的需求清淡，保持弱势运行，运价走势平稳。     

造船智能计划系统（一）

世界最大船厂之一的Daewoo造船公司在制订生产计划和作业计划时曾遇到大量问题。为了解决这些问题，在1991-1993年间，韩国先进科学与技术研究所（KAIST）与Daewoo船厂合作开发了“Daewoo造船计划（DAS）”系统。为了集成造船计划专家系统，采用了分层次的计划体系结构；为了实现对船厂各个区域动态空间布置的自动处理，开发了空间计划专家系统；为了实现对工时需求的可靠估算，开发了以神经网络为基础的工时估算系统；另外还开发了平面分段装配车间计划系统和长期生产计划系统。为开发该大型项目，曾制定了可分成三个阶段的开发战略：（1）需要调研（vision revelation)；（2）数据性相关的实现（data-dependent realization)；（3）功能增强（prospective enhancement)。DAS系统巳在1994年1月成功实施，作为船厂不可或缺的系统得到了广泛应用，显著地提高了船厂的生产效率，并在许多领域发挥了明显的、积极的作用。     

论未来的船舶生产管理模式

在对船舶生产特点进行分析的基础上，提出了船舶生产管理３Ｉ新模式设想，即船舶制造壳舾涂一体化；船舶产品和制造过一体化设计及造船工程管理一体化。