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1.
任伟良 《铁道物资科学管理》2008,(8):4-6
我国社会主义市场经济初级阶段不断发展的现实,促使对铁路运输企业物资供应商准入的管理成为了共识。今天,物资供应商准入已经是铁路运输企业物资专业管理的一项重要工作和主要内容。从市场营销供应链管理的角度,物资供应商准入也是确保铁路运输生产安全和经营效益的最根本物质基础与可控制成本空间的主要内容。而从铁路运输企业物资采购管理来看,物资供应商准入更是采购权分离与制约机制的建立,也是铁路运输企业物资采购领域党风廉政建设与反腐败的关键环节。 相似文献
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我国社会主义市场经济初级阶段不断发展的现实,促使对铁路运输企业物资供应商准入的管理成为了共识。今天,物资供应商准入已经是铁路运输企业物资专业管理的一项重要工作和主要内容。从市场营销供应链管理的角度,物资供应商准入也是确保铁路运输生产安全和经营效益的最根本物质基础与可控制成本空间的主要内容。而从铁路运输企业物资采购管理来看,物资供应商准入更是采购权分离与制约机制的建立,也是铁路运输企业物资采购领域党风廉政建设与反腐败的关键环节。 相似文献
3.
任伟良 《铁道物资科学管理》1997,(1)
从铁路运输企业物资管理的基本内涵,以及当前铁路运输企业物资管理所面临的主要困难等方面着手进行分析,对如何发挥铁路企业物资管理在铁路运输企业经济增长方式转变中的作用及其途径作了探讨 相似文献
4.
李光辉 《铁道物资科学管理》2008,(7):33-34
从铁路运输企业物资管理的现状分析入手,结合铁路物资管理的优势和需求,引入物资集约化管理的模式进行资源融合,再造业务流程,切实降低铁路运输成本。 相似文献
5.
阐述了物资质量在铁路运输生产中的意义,从系统工程的角度分析了物资质量对铁路运输生产的影响,并对物资质量管理进行了系统思考。 相似文献
6.
阐述了物资质量在铁路运输生产中的意义,从系统工程的角度分析了物资质量对铁路运输生产的影响,并对物资质量管理进行了系统思考。 相似文献
7.
针对铁路运输站段物资仓储管理存在的工作效率不高、管理不规范、信息化水平低等问题,为落实中国铁路总公司提高物资信息化、标准化管理水平的要求,探讨应用二维码技术实现铁路运输站段物资仓储规范化管理的方法和途径。 相似文献
8.
阐述了铁路运输企业加强物资采购财务管理的重要性,分析了物资采购财务管理的现状和问题,从加强预算管理、强化成本控制、优化资金管理3个方面,对铁路运输企业加强物资采购的财务管理提出了建议对策。 相似文献
9.
通过对铁路物资管理体制改革模式的探索与研究,总结改革实践中的成功经验和不足之处,寻求适应铁路运输企业特点的物资改革路径,为进一步深化完善铁路运输企业物资管理体制提出了建议. 相似文献
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12.
分析了铁路运输站段物资管理现状,针对运输站段车间物资管理的特点和主要内容,对健全运输站段车间物资管理的基本原则、工作规范、物资分类管理及运行保障机制进行了探讨,以期对运输站段车间物资管理运行机制的建立和完善提供参考。 相似文献
13.
为了提升铁路运输竞争力,铁道部提出了铁路运输能力快速扩充、技术装备水平快速提高的跨越式发展思路,这对铁路物资设备本身、对物资的采购和供应管理都提出了更高的要求.随着铁路改革的深入推进,铁路物资采购供应管理的模式和手段也在不断地创新和改进. 相似文献
14.
随着铁路改革的深化,物资采购管理日趋重要.铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行,确保铁路物资保质保量、及时供应,这就需要加强铁路物资采购管理,而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重. 相似文献
15.
崔玉成 《铁道物资科学管理》1995,13(3):42-43
代理制──流通体制的一项重大改革铁道部天津物资管理干部学院崔玉成铁路物资企业,作为铁路运输生产这个大企业的物资保证系统,长期以来,以其独立的规模资产、自主的经营方式,保证着铁路运输、生产和建设任务的顺利进行。物资企业自身的发展是与计划经济体制下的物资... 相似文献
16.
《铁道物资科学管理》2004,22(6):8-8
为了提升铁路运输竞争力,铁道部提出了铁路运输能力快速扩充、技术装备水平快速提高的跨越式发展思路,这对铁路物资设备本身、对物资的采购和供应管理都提出了更高的要求。随着铁路改革的深入推进,铁路物资采购供应管理的模式和手段也在不断地创新和改进。 相似文献
17.
李百庆 《铁道物资科学管理》2006,24(2):38-39
随着铁路改革的深化,物资采购管理口趋重要。铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行,确保铁路物资保质保量、及时供应,这就需要加强铁路物资采购管理,而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重。 相似文献
18.
提出了基于供应链理论的物资超市化管理模式的内涵,并分析和阐述了物资超市化管理在我国铁路运输企业物资采购供应中的应用思路及其重要意义. 相似文献
19.
20.
对铁路运输企业物资管理各环节的监督工作进行了分析,结合工作实际提出了加强物资监督管理的措施和方法. 相似文献